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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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6Sigma準(zhǔn)綠帶黃帶培訓(xùn)(六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用)(蘇州,9月25-26日)
2023/6/30 8:59:43 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

6Sigma準(zhǔn)綠帶黃帶培訓(xùn)(六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用)(蘇州,9月25-26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海,2023年5月25-26日;蘇州,2023年9月25-26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州、上海
【培訓(xùn)對象】
1.質(zhì)量、生產(chǎn)、采購、倉儲、研發(fā)、銷售、HR等各部門人員及主管;
2.有意發(fā)展成為6Sigma黃帶的人士。

【課程目標(biāo)】
結(jié)合學(xué)員或企業(yè)的實(shí)際狀況,啟發(fā)學(xué)員主動地思考,理清現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法并落實(shí)到實(shí)際的行動中去,最終提升個人的績效,改善企業(yè)的效益,增加企業(yè)的利潤。

【課程收益】
1、掌握6Sigma基本概念;
2、了解6Sigma的價(jià)值、流程及方法和工具體系;
3、掌握DMAIC模式及基本改善工具;
4、為成為6Sigma綠帶或黑帶奠定基礎(chǔ)。

【授課形式】
結(jié)合學(xué)員或企業(yè)的實(shí)際狀況,啟發(fā)學(xué)員主動地思考,理清現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法并落實(shí)到實(shí)際的行動中去,最終提升個人的績效,改善企業(yè)的效益,增加企業(yè)的利潤。
貼近學(xué)員工作或生活狀況,運(yùn)用簡單生動的語言深入學(xué)員內(nèi)心,具有很強(qiáng)的震撼力,課程邏輯性強(qiáng)、案例豐富、課堂氣氛活潑,善于讓學(xué)員在輕松的游戲中領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)到課程的精髓。

【課程大綱】
第一天 上午
六西格瑪概述
六西格瑪管理的歷史
■什么是西格瑪
■西格瑪水平
■六西格瑪管理的必要性
■六西格瑪方法論簡介

下午
DMAIC方法論
D定義階段
■M測量階段
■A分析階段
■I改進(jìn)階段
■C控制階段

minitab軟件簡介 minitab基本操作
■常用圖形分析
■正態(tài)分布及檢驗(yàn)

六西格瑪項(xiàng)目定義
問題機(jī)會陳述
■項(xiàng)目范圍SIPOC分析
■目標(biāo)陳述和SMART原則
■財(cái)務(wù)收益
第二天 上午
測量系統(tǒng)概述
創(chuàng)建GRR工作表
■GRR分析

過程能力概述
過程能力分析
■Cp&Cpk與Pp&Ppk

下午
過程方法
一般流程圖
■因果圖和因果矩陣

控制計(jì)劃
過程控制計(jì)劃簡介
■過程控制計(jì)劃格式
■控制計(jì)劃案例

課程小結(jié)
模擬案例演練
■知識點(diǎn)回顧

【講師介紹】
鄭老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
工作背景:
曾在富士康、三星、興邦電子等公司任職質(zhì)量經(jīng)理、6Sigma推行負(fù)責(zé)人
曾在6Sigma第一梯隊(duì)咨詢機(jī)構(gòu)任職高級顧問
熟悉電子行業(yè)、汽車行業(yè)等行業(yè)6SIGMA及相關(guān)統(tǒng)計(jì)工具推行
技術(shù)優(yōu)勢:
精益六西格瑪改進(jìn) Lean Six Sigma DMAIC
六西格瑪設(shè)計(jì) DFSS
質(zhì)量策劃改進(jìn)控制 Quality Plan Improve Control
全面質(zhì)量管理 Total Quality Management
職業(yè)資質(zhì):
AIAG精益六西格瑪黑帶教師;
曾擔(dān)任卓越績效模式“全國質(zhì)量獎”評審專家 ;
曾擔(dān)任江蘇省注冊中級質(zhì)量工程師培訓(xùn)講師;
CAQ中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶;
CAQ中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶講師;
CAQ中國質(zhì)量協(xié)會注冊質(zhì)量經(jīng)理;
SigmaPro六西格瑪黑帶大師;

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4000元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      胡立
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