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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理模擬沙盤(pán)培訓(xùn)(北京,8月17-18日)
2018/8/15 8:53:40 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理模擬沙盤(pán)培訓(xùn)(北京,8月17-18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年8月17-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等需要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的企業(yè)中高層管理人員

【課程背景】
管理人員日常工作中需要接觸大量的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),經(jīng)常需要跨部門甚至是和老板溝通經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)結(jié)果。隨著時(shí)代發(fā)展,社會(huì)對(duì)于管理者的財(cái)務(wù)水平逐年提高。然而,對(duì)于如何讓財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)同步管理,許多管理者仍存在以下困惑——
如何做出最優(yōu)的財(cái)務(wù)決策?
如何著眼于提升商業(yè)敏銳度而學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)?
如何提升全局和財(cái)務(wù)意識(shí)?
針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀ACCA中國(guó)專家智庫(kù)成員、原騰訊會(huì)計(jì)政策負(fù)責(zé)人劉錦秀老師,與我們分享《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理模擬沙盤(pán)》課程。本課程從專業(yè)財(cái)務(wù)的角度為你解讀財(cái)務(wù)運(yùn)作,并系統(tǒng)闡述為商業(yè)情境服務(wù)的財(cái)務(wù)知識(shí),幫助學(xué)員掌握相應(yīng)的操作方法和技能。

【課程收益】
1、理解商業(yè)模式下基本的財(cái)務(wù)知識(shí)的商業(yè)本質(zhì);
2、掌握和編制三大財(cái)務(wù)報(bào)表及相互間的關(guān)系;
3、構(gòu)建財(cái)務(wù)的指標(biāo)體系并了解背后的管理動(dòng)因;
4、掌握從財(cái)務(wù)角度對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效分析和評(píng)估的能力;
5、學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)改進(jìn)想法到被論證的可行的經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方案。

【課程特色】
1、通過(guò)“沙盤(pán)”演練,學(xué)員親自擔(dān)任公司的CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等角色,在親自動(dòng)手的公司全盤(pán)運(yùn)營(yíng)、錢貨流轉(zhuǎn)、賬表記錄、財(cái)務(wù)分析中,找到最終答案。

【課程大綱】
一、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)
1、如何滾雪球:資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和平衡原理
2、如何剝洋蔥:損益表的結(jié)構(gòu)和相關(guān)科目的商業(yè)本質(zhì)
3、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu),企業(yè)現(xiàn)金流的三個(gè)管道,創(chuàng)造自由現(xiàn)金流的方法
4、資本性支出和運(yùn)營(yíng)性支出,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的平衡
5、了解原材料成本、生產(chǎn)成本、直接成本、間接成本、毛利等概念和相關(guān)的企業(yè)活動(dòng)
6、股東回報(bào)和期末股東權(quán)益的計(jì)算
二、經(jīng)營(yíng)分析進(jìn)階
1、盈利能力指標(biāo)和指標(biāo)反映的內(nèi)外部效率分析
2、資產(chǎn)構(gòu)成和輕資產(chǎn)運(yùn)作的優(yōu)劣勢(shì)
3、杜邦模型分析、杜邦模型找改進(jìn)空間
4、從財(cái)務(wù)指標(biāo)到正確管理行為的過(guò)程
三、行業(yè)標(biāo)桿公司財(cái)務(wù)分析實(shí)戰(zhàn)
1、選取與學(xué)員所在行業(yè)之標(biāo)桿公司的財(cái)務(wù)報(bào)告信息,根據(jù)學(xué)員當(dāng)天所學(xué)財(cái)務(wù)分析的知識(shí),當(dāng)堂進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)練習(xí)和財(cái)務(wù)分析。

【講師介紹】
劉錦秀老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
超過(guò)十五年財(cái)務(wù)生涯,五年以上財(cái)經(jīng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾任職中國(guó)電信、沃爾瑪中國(guó)(總部)財(cái)務(wù)經(jīng)理,八年騰訊實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),見(jiàn)證互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)張。在騰訊期間,負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財(cái)務(wù)分析與研究,上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告及年報(bào)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究與運(yùn)用等工作,并任騰訊電商總裁MBA班高級(jí)講師,F(xiàn)任互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)孵化器導(dǎo)師。
專業(yè)背景
資深特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師(FCCA)、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CICPA)、ACCA中國(guó)專家智庫(kù)成員
授課特點(diǎn)
擅于化繁為簡(jiǎn),去蕪存菁
主要課程
財(cái)眼透析互聯(lián)網(wǎng)、電商價(jià)值模式&財(cái)務(wù)運(yùn)作、互聯(lián)網(wǎng)財(cái)報(bào)解讀&模式分析、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則互聯(lián)網(wǎng)最新運(yùn)用、懂財(cái)務(wù)比懂營(yíng)銷更有用、企業(yè)運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)沙盤(pán)……
服務(wù)客戶
沃爾瑪中國(guó)總部、順豐總部、戴爾總部、酷派總部、中國(guó)電信、ACCA特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、KPMG會(huì)計(jì)師事務(wù)所……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)A價(jià)格:3800元/人(不含課后輔導(dǎo)) B價(jià)格:4200元/人(含課后輔導(dǎo))(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      危正龍
      方向:更多管理研修
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