產品創(chuàng)新思維訓練及創(chuàng)意商品化（北京，3月23-24日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年3月23-24日
【培訓地點】北京
【培訓對象】期望打造高效創(chuàng)新組織的企業(yè)中高層管理者、如研發(fā)項目經理、研發(fā)骨干、業(yè)務專家、產品經理、產品策劃人員、市場分析人員、技術支持人員等

【課程背景】
互聯網時代背景下，產品同質化、迭代周期縮短、用戶的需求變化快，這些都給企業(yè)的新產品開發(fā)提出了挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在競爭激烈的市場中取勝，就必須采取用戶思維，以市場為導向，持續(xù)創(chuàng)新和推出滿足用戶和市場需要的新產品。對于如何進行產品創(chuàng)新開發(fā)，許多管理者對此深感困惑——
如何進行產品創(chuàng)意創(chuàng)新?
如何開展市場調研？
如何進行產品的生命周期管理？
針對以上問題，我們特邀原IBM產品總監(jiān)劉銘先生，與我們一同分享《產品創(chuàng)新思維訓練及創(chuàng)意商品化》的精彩課程。本課程幫助學員理解應用產品創(chuàng)新各階段的各種創(chuàng)新工具、方法、技巧，運用結構化的三部曲產生產品創(chuàng)意，掌握產品創(chuàng)意評估方法保證其商業(yè)價值，學會運用“爆品”策略使產品創(chuàng)意得到實現和推廣并在課堂上實戰(zhàn)演練產品開發(fā)過程，幫助學員掌握新產品開發(fā)的科學流程，實現產品的市場成功和財務成功。

【課程收益】
1、理解應用產品創(chuàng)新各階段的各種創(chuàng)新工具、方法、技巧
2、運用結構化的三部曲產生產品創(chuàng)意
3、掌握產品創(chuàng)意評估方法保證其商業(yè)價值
4、運用“爆品”策略使產品創(chuàng)意得到實現和推廣

【課程特色】
本課程通過2種方式提高課程的實際操作性，確保學員能夠學以致用。
一、案例教學：企業(yè)自己的案例和其他企業(yè)案例結合；
二、工具方法實操性強：以學員識別的產品/產品線為基礎，以學習小組方式實際演練運用工具。

【課程大綱】
一、構建系統(tǒng)化的產品創(chuàng)新思維
1、激發(fā)個體創(chuàng)新思維，奠定組織創(chuàng)新基礎
2、企業(yè)通過組織管理激發(fā)個人創(chuàng)新協(xié)同效用
（1）國際優(yōu)秀企業(yè)的產品創(chuàng)新管理的績效表現（案例：IBM、華為、騰訊、海爾的創(chuàng)新案例）
3、互聯網對傳統(tǒng)行業(yè)的影響與禪變
（1）B2B、B2C、C2B、C2C
4、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯網轉型有哪些陷阱？（樂視、小米、某知名傳統(tǒng)教育公司）
5、學員演練
二、產品創(chuàng)意識別：通用化的思路、方法和工具
1、產生創(chuàng)意點靠“靈光乍現”還是“結構化的工具”？
2、德魯克：產品創(chuàng)意的七大來源
3、產品創(chuàng)意——“只要你想”
4、打破思維的禁錮，開啟創(chuàng)新的天窗
5、創(chuàng)新誤區(qū)與正確的創(chuàng)新意識
三、產品創(chuàng)意識別（漸進式創(chuàng)新）——基于觀察市場、客戶、用戶的行為產生創(chuàng)意
1、未滿足的需求產生創(chuàng)意
2、漸進式創(chuàng)新的商業(yè)價值（優(yōu)點、缺點）
3、從市場機會中獲取創(chuàng)意機會（案例：從BBM→Kik→微信、iPhone代際演進）4、互聯網、物聯網、云計算、大數據、AI等新經濟模式對傳統(tǒng)行業(yè)如何產生創(chuàng)意刺激
5、描繪市場地圖（舉例）——分析業(yè)務生態(tài)圈獲取創(chuàng)意機會（案例：樂視超級手機）
6、案例：VR產業(yè)鏈價值分析產生創(chuàng)意機會
四、產品創(chuàng)意識別（顛覆式創(chuàng)新）——運用結構化的三步曲產生產品創(chuàng)意
1、形成顛覆式創(chuàng)意三步曲
2、選擇創(chuàng)意產生的焦點——在哪里創(chuàng)新
3、對焦點進行裂變（6種方法）——乾坤顛倒
4、對“不可能”進行填補建立聯結（三種技巧）案例
5、案例：創(chuàng)新工具使用演示，各行業(yè)大量案例
6、學員演練：運用顛覆式創(chuàng)新方法，對本公司產品進行演練

【講師介紹】
劉銘老師，曼頓培訓網(www.e71edu.com)資深講師。
實戰(zhàn)經驗
擁有21年高科技產品的開發(fā)與管理工作經驗，其中6年IBM（ISC、ISD）經驗，曾任職產品總監(jiān)、3年華為項目研發(fā)實踐和研發(fā)管理的項目經驗、10年產品與研發(fā)管理咨詢經驗。曾歷時兩年負責一個投資過千萬的大型產品開發(fā)項目，在實際咨詢項目中，也曾成功指導電子、電氣、機械、軟件、金融等各類企業(yè)的研發(fā)管理實踐的導入、落地和推廣。
是中國最早一批項目管理專家，專注于產品開發(fā)過程、產品規(guī)劃、研發(fā)管理體系、項目管理的研究，曾為華為、建行、中國人壽等眾多企業(yè)提供咨詢培訓服務。
專業(yè)背景
美國項目管理協(xié)會認證專家PMP、IPD+CMMI資深管理專家
授課特點
實戰(zhàn)案例豐富，方法模板實用，針對性強，系統(tǒng)教學，啟發(fā)互動。
主要課程
向華為學習——產品管理與研發(fā)管理IPD、研發(fā)項目管理、研發(fā)質量管理、產品管理與研發(fā)管理體系、產品戰(zhàn)略與規(guī)劃、產品需求分析與管理……
服務客戶
華為、VIVO手機、中聯重科、廣汽集團、中國銀聯、建設銀行、中國人壽、中國移動、山特電子、中海運、萬訊自控、英威騰、創(chuàng)維、TCL、美的、蘇泊爾、中興、日立、新奧、云南白藥、三九醫(yī)藥、騰達、七匹狼、安踏、黑人牙膏、易網通……

【費用及報名】
1、費用：培訓費3800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)