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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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向德魯克學(xué)習(xí):卓有成效的管理者(廣州,9月3-4日)
2021/8/17 10:15:27 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

向德魯克學(xué)習(xí):卓有成效的管理者(廣州,9月3-4日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年9月3-4日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】有兩年以上管理經(jīng)驗的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理等中層管理者。

【課程背景】
彼得·德魯克先生以其卓越的睿智告訴我們:對組織負(fù)有責(zé)任、能影響組織經(jīng)營成果的人就是管理者。管理者是組織的靈魂人物,必須高效地管理與運營企業(yè)。然而,對于如何成為卓有成效的管理者,許多管理者往往沒有方向——
■如何避免疲于奔命的管理狀況?
■如何幫助組織實現(xiàn)績效最大化?
■如何正確分配組織資源?
■如何有效決策及安排人事?
針對以上問題,我們特邀彼得·德魯克管理學(xué)院資深專家與您一同探討學(xué)習(xí)。本課程從時間管理、創(chuàng)新、決策制定、資源配制、人事等方面,揭示卓有成效的管理者的工作方法和技巧,幫助學(xué)員成為組織所需要的、能夠完成“非同尋常任務(wù)”的“尋常人才”,提升組織績效。

【課程收益】
1、學(xué)會運用以結(jié)果為導(dǎo)向的時間管理方法;
2、掌握提升組織績效的方法和策略;
3、掌握分配組織資源的正確方法;
4、掌握制定有效決策的7個規(guī)則;
5、學(xué)會用人的3點策略,提升人事安排的有效性。

【課程特色】
1、本課程萃取彼得·德魯克的同名經(jīng)典之作《卓有成效的管理者》精華,切合中國管理者的實際情況,采用互動、啟發(fā)式案例教學(xué);
2、德魯克講師將和學(xué)員一起探討高層管理者需要面對的重要管理任務(wù),幫助管理者成為機構(gòu)所需要的、能夠完成“非同尋常任務(wù)”的“尋常人才”。

【課程大綱】
一、時間管理
學(xué)習(xí)目標(biāo):有效利用時間;避免整日奔波忙碌的局面
1、管理者究竟應(yīng)該如何控制和支配自己的時間
2、什么是管理者該做的,什么是不該做的
3、以結(jié)果為導(dǎo)向的時間管理方法
案例研究:“一天36小時”
二、我能貢獻
學(xué)習(xí)目標(biāo):促使管理者考慮自己及機構(gòu)的目標(biāo);促使管理者更加關(guān)心工作所能產(chǎn)生的價值
1、重視貢獻也就是重視成效
2、組織需要管理者貢獻什么
3、有關(guān)“我能貢獻什么?”4大要點
4、如何才能使組織獲得最大績效
案例研究:是不是提拔錯了
三、著眼于明日
學(xué)習(xí)目標(biāo):清晰掌握正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略;提高對于“為什么和做什么”的認(rèn)識
1、如何正確分配組織資源
2、著眼于明日的策略
3、創(chuàng)新、風(fēng)險、機遇
4、如何處理保持今日的成就和開創(chuàng)未來的關(guān)系
案例研究:著眼于明日
四、有效決策
學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握做出有效決策的7個規(guī)則
1、決策是管理者的特殊任務(wù)
2、做有效的決策,是企業(yè)家和管理者最困難的活動
3、撥開市面無數(shù)的決策工具和決策技巧,探尋有效決策的內(nèi)在要領(lǐng)
案例研究:該不該購并
五、人事安排
學(xué)習(xí)目標(biāo):深刻體會人事安排的有效性
1、重要崗位的人事安排是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重點
2、組織的效用是結(jié)合尋常的人,做不尋常的事
3、用人之長的3點建議
案例研究:藍辛的苦惱

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費6200元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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