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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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質(zhì)量問題快改法-Shainin(北京,4月23-24日)
2019/12/13 10:02:35 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

質(zhì)量問題快改法-Shainin(北京,4月23-24日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
北京,2020年4月23-24日;廣州,2020年6月19-20日
武漢,2020年8月28-29日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、廣州、武漢
【培訓(xùn)對(duì)象】研發(fā)/質(zhì)量/技術(shù)/工程/生產(chǎn)(經(jīng)理/主管),各工程師(PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等)及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人

【課程背景】
解決質(zhì)量問題是工藝、研發(fā)、質(zhì)量、制造管理人員持續(xù)要面對(duì)的課題;雖然,我們耗費(fèi)了大量的時(shí)間和成本去學(xué)習(xí)各種質(zhì)量改善工具,但是,公司產(chǎn)品中的問題依然存在,仍然有很多問題困擾我們:
1、遇到多因素或復(fù)雜質(zhì)量問題時(shí),很難找到原因;
2、單個(gè)零件都沒有問題,但組裝后就出現(xiàn)性能/功能不良;
3、想提高效率,對(duì)參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化,但又怕質(zhì)量出問題;
4、找出很多可能的原因,但試驗(yàn)需要很長(zhǎng)時(shí)間,又不能停線,耗不起;
5、出了問題,到底是生產(chǎn)過程問題?設(shè)計(jì)問題?又或是供應(yīng)商來(lái)料問題?沒人說(shuō)的清楚;
6、分析問題,運(yùn)用了很多數(shù)理統(tǒng)計(jì)工具,員工不易理解,很難掌握。
怎么才能快速,有效的找到真正的原因,并有效得以徹底解決呢?
快改法(謝寧工具)就是一套快速、有效,實(shí)用的解決長(zhǎng)期質(zhì)量問題的系統(tǒng)方法;美國(guó)人多里安?謝寧(Dorian Shainin)發(fā)展、豐富和完善的一套系統(tǒng)解決問題工具, 它是:
1、一套解決長(zhǎng)期復(fù)雜質(zhì)量問題的系統(tǒng)工具;
2、通過數(shù)據(jù)分析,從果到因,以現(xiàn)有生產(chǎn)的產(chǎn)品來(lái)分析原因的一種全新方法;
3、快速提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本的有效方法。
美國(guó)流傳這樣一句話:沒有戴明,美國(guó)就沒有質(zhì)量哲學(xué),沒有朱蘭,美國(guó)就沒有質(zhì)量方向,沒有謝寧,美國(guó)就無(wú)從解決質(zhì)量問題;這句話充分肯定了三位大師在質(zhì)量領(lǐng)域的地位。

【課程目標(biāo)】
1、學(xué)員能選用最簡(jiǎn)單,最實(shí)用、最有效的工具去解決實(shí)際中遇到的復(fù)雜質(zhì)量問題;
2、學(xué)員可以自主帶項(xiàng)目,項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)年度收益50萬(wàn)以上;
3、有條件的企業(yè)(尤其是內(nèi)訓(xùn)課程),可選取1個(gè)老大難問題作為課堂討論/練習(xí)的一部分,隨著課程的結(jié)束,最終找到問題的解決方案。
經(jīng)過本課程的培訓(xùn)后,學(xué)員將會(huì)掌握結(jié)構(gòu)化的分析與解決復(fù)雜問題的思維工具,分析與解決問題的能力將會(huì)得到顯著提升,并有效改善工作現(xiàn)狀!

【課程大綱】
課程導(dǎo)入
講師自我介紹
學(xué)習(xí)小組建立
達(dá)成共識(shí)
第一部分:D定義階段
1.1問題定義
區(qū)分問題與現(xiàn)狀的差別
1.2 問題識(shí)別
案例討論如何區(qū)分識(shí)別管控與技術(shù)問題
1.3 目標(biāo)設(shè)定
掌握SMART運(yùn)用技巧
1.4過程確認(rèn)法
案例討論降低電鍍白點(diǎn)不良
學(xué)習(xí)了解墨菲定律
制作過程確認(rèn)表
第二部分: 測(cè)量系統(tǒng)
2.1分辨率
識(shí)別分辨力與分辨率的意義
2.2 數(shù)據(jù)類型
識(shí)別數(shù)據(jù)類型
2.3計(jì)量型表格應(yīng)用
學(xué)會(huì)G%RR的判定準(zhǔn)則
學(xué)會(huì)G%RR的抽樣原理
2.4計(jì)數(shù)型表格應(yīng)用
學(xué)習(xí)A%RR的判定準(zhǔn)則
第三部分:A分析階段
3.1多變量法
變量若已知,進(jìn)入對(duì)應(yīng)變量搜索方法;
變量若未知,通過多變量搜索找到變量族系;
案例多變量-鉆孔毛刺
練習(xí):匯制變量圖,識(shí)別變量族系
3.2 部件搜索法
案例汽車天線異音不良
部件搜索法從多個(gè)部件中精確找到異常部件;
練習(xí):計(jì)時(shí)器功能不良

【講師介紹】
吳老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

教育及資格認(rèn)證:
顧問TWI、現(xiàn)場(chǎng)改善、質(zhì)量改善咨詢師、培訓(xùn)師;
南昌大學(xué) 質(zhì)量管理專業(yè);
六西格瑪黑帶;

講師經(jīng)歷及專長(zhǎng):
劉老師曾任職深圳信維通信,擔(dān)任品質(zhì)&制造經(jīng)理。在工作期間,企業(yè)獲三星審核A級(jí);實(shí)現(xiàn)華為全年零投訴;為集團(tuán)培養(yǎng)了一批生產(chǎn)主管;盤活閑置資產(chǎn),為公司每年獲利30萬(wàn)以上;通過精益布局提高生產(chǎn)效率40%以上;并解決多件嚴(yán)重質(zhì)量產(chǎn)品問題(每件收益100萬(wàn)以上/年)
曾任職某汽車用品制造企業(yè),擔(dān)任副總經(jīng)理,在職期間,使公司順利獲得TS16949認(rèn)證;公司產(chǎn)值同比增加2倍;采購(gòu)總成本下降5%~10%;任職內(nèi)無(wú)安全事故發(fā)生
曾任職某科技股份公司,擔(dān)任體系主管&QE,任職期間,幫助企業(yè)一次性通過ISO9001及ISO14001體系認(rèn)證;并帶領(lǐng)企業(yè)成功通過了Nokia, Samsung, Moto, Apple, Flextronic等500強(qiáng)企業(yè)的審核;通過改善項(xiàng)目將電鍍不良黑白點(diǎn)不良率由9.6%下降到2.4%。
基于多年制造、質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),劉老師尤其擅長(zhǎng)基層管理者的培養(yǎng)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量效率的改善,劉老師擁擅長(zhǎng)領(lǐng)域有:
質(zhì)量改善系列(Shainin復(fù)雜問題快改法、SIX SIGMA相關(guān)工具應(yīng)用、質(zhì)量管理各大工具、TS16949體系運(yùn)作……)
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
劉老師曾培訓(xùn)過眾多知名企業(yè),其中包括:海爾、東風(fēng)乘用車、東風(fēng)本田、本田制鎖、歐派家居、日立汽車系統(tǒng)、貝爾阿爾卡特、 TCL瑞智制冷設(shè)備、海信空調(diào)、帕卡機(jī)電、康穩(wěn)移動(dòng)供電設(shè)備、脈沖電子、洛曼勞仕醫(yī)療用品、優(yōu)利特醫(yī)療電子、新產(chǎn)業(yè)生物醫(yī)學(xué)、航宇精工、堤摩訊傳動(dòng)科技、賽明展柜、埃賽力達(dá)科技、彼歐英瑞杰汽車、株洲車城機(jī)車配件、燎原模塑?、宏泰高分子材料、中越合金?、申泰電子、安費(fèi)諾電子裝配、泰賀塑料、芙絲飲品?、風(fēng)華高新科技、日立電梯電機(jī)、德士達(dá)建材、山德士制藥、 德高建材、逸航汽車零部件、住潤(rùn)汽車部品、日特固防音配件、新高姿化妝品、泰賀塑料、敏惠汽車零部件、清隆機(jī)械、德芬根汽車零部件、風(fēng)華高新科技、富拉司特、諾而達(dá)超導(dǎo)技術(shù)、森六汽車配件、考普瑞西元器件、林駿汽車飾件、浪奇實(shí)業(yè)、西川密封件、托肯恒山科技、保華紙品、泰賀塑料、中涂化工、美的……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3680元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


我要發(fā)表評(píng)論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷"“終端...