案場(chǎng)革命—房企管理層領(lǐng)導(dǎo)力提升及精細(xì)化操盤業(yè)績(jī)倍增解析實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班（北京，11月20-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年11月20-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】
房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、營(yíng)銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷售總監(jiān)等營(yíng)銷核心決策者、中高層人員；
房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司和營(yíng)銷策劃公司的總經(jīng)理及營(yíng)銷策劃、銷售核心層管理者。

【課程背景】
營(yíng)銷新人市場(chǎng)沖擊力不夠，缺乏拼勁； 老人激情不在，沒有緊迫感和挑戰(zhàn)欲；
當(dāng)面拍胸脯，表決心，背后依然如故； 整個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力低下，業(yè)績(jī)徘徊不前；
業(yè)績(jī)不好，總借口重重，缺乏責(zé)任感； 管理發(fā)現(xiàn)問題很多，不知道如何下手；
開盤現(xiàn)場(chǎng)如何管控，效果如何預(yù)期；銷售案場(chǎng)有流量，無(wú)銷量……
來(lái)訪量低、來(lái)訪質(zhì)量不高、成交率下滑、團(tuán)隊(duì)管理難度加大；
是困擾銷售案場(chǎng)的四大通病。
任何問題歸根結(jié)底都是管理的問題！
管理水平每增加一分，相應(yīng)的生產(chǎn)效率就會(huì)提高23%！
管理的目標(biāo)：如何讓人類的工作效率達(dá)到極限變成了讓工作效率達(dá)到極限！

【課程大綱】
一、案場(chǎng)管理的困惑
1、管理的兩大困惑
2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的關(guān)鍵在于“理”
3、新時(shí)代的案場(chǎng)管理3大關(guān)鍵
二、打造高效團(tuán)隊(duì)核心是什么
1、員工在企業(yè)工作的目的
2、當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)困境有什么
3、卓越案場(chǎng)管理者四大特征
4、團(tuán)隊(duì)快速落地激發(fā)員工戰(zhàn)斗力
5、金牌案場(chǎng)從尊重人性解構(gòu)人性
三、90后新管理
1、認(rèn)識(shí)90后
2、90后新管理理念與工具
3、什么是用戶思維
4、領(lǐng)導(dǎo)&領(lǐng)袖
5、員工為什么離職
6、如何引導(dǎo)員工激情工作
7、房地產(chǎn)阿米巴創(chuàng)新模型
四、解讀高端愿景
1、團(tuán)隊(duì)階梯培養(yǎng)6部曲
2、管理團(tuán)隊(duì)模型工具
3、精細(xì)化管理指標(biāo)分解系統(tǒng)保證
4、掌握銷售工具 處理銷售難題
五、狼性造團(tuán)隊(duì)核心能力如何構(gòu)建
1、團(tuán)隊(duì)打造從先建立給與系統(tǒng)開始
2、激勵(lì)之道：給與分配
3、影響激勵(lì)方法：榜樣的力量
4、如何設(shè)計(jì)目標(biāo)激勵(lì)更有效
5、目標(biāo)管理要素圖和流程圖
6、執(zhí)行力黑洞
7、如員工沒有執(zhí)行的的原因
8、高效執(zhí)行工具
六、執(zhí)行力管理—成果從合理化分工開始
1、案場(chǎng)精英培養(yǎng)6部曲
2、如何做到知行到位
3、激勵(lì)與績(jī)效
4、員工目標(biāo)設(shè)計(jì)
5、工作流程設(shè)計(jì)
6、工作成果考核
七、案場(chǎng)管理—案場(chǎng)經(jīng)理的一天
1、案場(chǎng)工作五大指標(biāo)
2、案場(chǎng)殺客8大標(biāo)準(zhǔn)體系
3、案場(chǎng)工作兩大核心：到訪量&成交率
4、案場(chǎng)工作內(nèi)容組成：營(yíng)銷三原則
5、案場(chǎng)營(yíng)銷管控五步法
八、案場(chǎng)全民銷冠體系打造
1、技能強(qiáng)化系統(tǒng)
2、懶人防治系統(tǒng)
3、傻瓜成交系統(tǒng)
4、服務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)
5、六段激勵(lì)系統(tǒng)
九：案場(chǎng)會(huì)議管理
1、早會(huì)談激勵(lì)
2、晚會(huì)談總結(jié)
3、月會(huì)樹目標(biāo)
4、案場(chǎng)經(jīng)典pk機(jī)制建立
十、案場(chǎng)考核系統(tǒng)
1、設(shè)定業(yè)務(wù)競(jìng)賽的策略
2、要結(jié)果！更要抓過程
3、制定目標(biāo)的四大關(guān)鍵
4、績(jī)效管理黃金法則
十一、案場(chǎng)節(jié)點(diǎn)活動(dòng)營(yíng)銷管理
1、如何做案場(chǎng)活動(dòng)
2、案場(chǎng)活動(dòng)的鏈?zhǔn)剿季S
3、案場(chǎng)活動(dòng)留客關(guān)鍵動(dòng)作
4、活動(dòng)意向客戶辨別工具
5、活動(dòng)殺客技巧
6、活動(dòng)中拓客的手法與工具應(yīng)用
十二：學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)答疑及互動(dòng)環(huán)節(jié)（30-45分鐘）

【講師介紹】
王笑秋老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。中國(guó)地產(chǎn)跨界第一教練型導(dǎo)師，中國(guó)房地產(chǎn)跨界創(chuàng)新營(yíng)銷模式創(chuàng)始人
歷任萬(wàn)科、融創(chuàng)顧問講師，北大、清華總裁班特聘營(yíng)銷課程導(dǎo)師，三四線滯銷盤深度顧問導(dǎo)師。
狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造專家、新社群營(yíng)銷落地指導(dǎo)導(dǎo)師
曾任職：世界500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)內(nèi)地產(chǎn)上市公司；服務(wù)過陽(yáng)光100、恒大、建業(yè)、金地、綠城、萬(wàn)科、復(fù)地、碧桂園、上實(shí)、招商、綠地、中信、萬(wàn)達(dá)、金科、卓越置業(yè)等眾多百?gòu)?qiáng)房企
親自操盤眾多項(xiàng)目，熟悉各種類型項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃。在給企業(yè)深度顧問中尤其擅長(zhǎng)低成本運(yùn)作，讓營(yíng)銷業(yè)績(jī)倍增；通過客戶接觸點(diǎn)改造讓項(xiàng)目?jī)r(jià)值提升；高難度的商業(yè)地產(chǎn)通過跨界營(yíng)銷整合得到快速去化。在培訓(xùn)中幫助眾多企業(yè)及個(gè)人實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))