績(jī)效管理（上海，12月20日） 【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com 【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257 【培訓(xùn)日期】2018年12月20日 【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海 【課程大綱】 一、以績(jī)效管理促進(jìn)企業(yè)/團(tuán)隊(duì)高效經(jīng)營(yíng) 1.管理者的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任 2.以績(jī)效管理促進(jìn)企業(yè)/團(tuán)隊(duì)高效經(jīng)營(yíng) 3.智慧分享：杰克韋爾奇與馬云的績(jī)效管理智慧 4.績(jī)效管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的促進(jìn)作用 5.向績(jī)效管理要執(zhí)行力 6.績(jī)效的二維內(nèi)涵 7.績(jī)效管理的循環(huán)流程與環(huán)節(jié) 8.績(jī)效管理中的角色與職責(zé)分工 二、經(jīng)營(yíng)任務(wù)分解與員工指標(biāo)設(shè)定實(shí)戰(zhàn)技能 1.以目標(biāo)管理法分解團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)任務(wù) 2.部門/團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)任務(wù)/目標(biāo)的向下分解 3.明確員工的階段性工作目標(biāo) 4.將工作目標(biāo)轉(zhuǎn)化為“績(jī)效指標(biāo)” 5.工作結(jié)果型績(jī)效指標(biāo)的量化設(shè)定 6.實(shí)戰(zhàn)技能演練：工作結(jié)果指標(biāo)量化設(shè)定演練與點(diǎn)評(píng) 7.SMART 原則/挑戰(zhàn)性原則 8.工作行為型績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定技能 9.工作行為指標(biāo)的分級(jí)界定 10.構(gòu)建員工績(jī)效考核指標(biāo)體系 11.經(jīng)典案例分享：著名企業(yè)的績(jī)效管理實(shí)施模式 12.指標(biāo)權(quán)重設(shè)定與KPI確定 13.設(shè)定指標(biāo)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 14.績(jī)效考核指標(biāo)的表格化呈現(xiàn) 三、績(jī)效反饋面談的專業(yè)化實(shí)戰(zhàn)技能 1.績(jī)效反饋面談的重要性 2..績(jī)效反饋面談的挑戰(zhàn)性 3.績(jī)效反饋面談的實(shí)施原則 4.經(jīng)典案例分享：失敗的績(jī)效反饋面談（視頻） 5.績(jī)效反饋面談的流程化實(shí)施 6.考核反饋面談前的上級(jí)準(zhǔn)備 7.績(jī)效反饋面談的流程化步驟 8.績(jī)效反饋面談實(shí)施的語(yǔ)言技巧 9.實(shí)戰(zhàn)演練：績(jī)效反饋面談實(shí)踐演練與點(diǎn)評(píng)（角色扮演/模擬演練） 10.積極實(shí)施員工績(jī)效改進(jìn)輔導(dǎo) 11.評(píng)估績(jī)效改進(jìn)的可能性 12.考慮多種改進(jìn)方案 13.照亮別人，成就自己 四、以績(jī)效管理促進(jìn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)出色完成 1.勇于承擔(dān)績(jī)效管理責(zé)任 2.掌握績(jī)效管理實(shí)施的關(guān)鍵技能 3.加強(qiáng)經(jīng)常性溝通 4.績(jī)效考核結(jié)果的多方面應(yīng)用 5.專業(yè)化地實(shí)施績(jī)效管理 6.以績(jī)效管理促進(jìn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)出色完成 【講師介紹】 張老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師，華東師范大學(xué)人力資源管理碩士，具備 10 多年大型企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任世界500 強(qiáng)德國(guó)博世（BOSCH） 公司人力資源管理高級(jí)崗位。在招聘甄選與結(jié)構(gòu)化面試專業(yè)實(shí)施、績(jī)效管理實(shí)施實(shí)戰(zhàn)技能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理技能提升等方面，具有系統(tǒng)的深入研究以及豐富的實(shí)踐與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)；具有豐富的人力資源管理類、團(tuán)隊(duì)管理技能提升類課程講授經(jīng)驗(yàn)，深受客戶肯定與信賴。 【費(fèi)用及報(bào)名】 1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2280元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。 2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師 3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函 4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程 5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí)) ​