商業(yè)模式創(chuàng)新與管理制度設(shè)計（廣州，10月20-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年10月20-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州

【課程大綱】
<一>企業(yè)設(shè)計與管理思維變革
1. 管理視角變革
2. 管理視野變革
3. 管理理念變革
<二>什么是制度設(shè)計？
1. 制度：“活的游戲規(guī)則”
2. 制度設(shè)計：“大道至簡”
3. 無為而治的制度設(shè)計
<三>制度設(shè)計三項(xiàng)原則
1. 主體歸位、利益內(nèi)嵌
2. 自組織、自管理
3. 尊重歷史、秉承傳統(tǒng)
<四>制度設(shè)計簡便三法
1. 活化
2. 內(nèi)化
3. 弈化
<五>制度設(shè)計流程
1.潛伏式調(diào)研
2.科學(xué)化分析
3. 系統(tǒng)化設(shè)計
4. 不可行性檢驗(yàn)
5. 參與式實(shí)施
<六>制度設(shè)計小練習(xí)
1. 實(shí)戰(zhàn)銷售制度設(shè)計
2. 實(shí)戰(zhàn)考勤制度設(shè)計
3. 實(shí)戰(zhàn)合伙制度設(shè)計

<七>什么是商業(yè)模式
1.財務(wù)層面：盈利模式
2.企業(yè)層面：利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)
3.價值層面：價值環(huán)節(jié)的分布與組合
<八>商業(yè)生態(tài)與企業(yè)進(jìn)化
1.案例研討
2.商業(yè)生態(tài)環(huán)境與商業(yè)位勢
3.商業(yè)生態(tài)位勢與商業(yè)模式設(shè)計
<九>商業(yè)模式的兩種設(shè)計
1.案例研討
2.商業(yè)模式的外科手術(shù)
3.商業(yè)模式的基因工程
<十>商業(yè)模式的五大重構(gòu)
1.案例討論
2.商業(yè)模式的五大構(gòu)造
3.商業(yè)模式的五大重構(gòu)
<十一>商業(yè)模式的全新設(shè)計
1.商業(yè)生態(tài)調(diào)研
2.需求鏈分析
3.價值鏈分解
4.交易方式構(gòu)造
5.盈利模式優(yōu)化
6.不可行性檢驗(yàn)
<十二>你自己的商業(yè)模式

【講師介紹】
戴老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。北京大學(xué)匯豐商學(xué)院管理學(xué)副教授、管理制度設(shè)計大師
曾任職在IBM、摩托羅拉、香港新世界等多家跨國公司
就任申通快遞中國第一個企業(yè)“首席制度官”
兩赴日本參與慶應(yīng)大學(xué)及北海道開發(fā)廳的研究項(xiàng)目，以及赴美國參與協(xié)助企業(yè)上市

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))

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