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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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賦能化的人才盤點(diǎn)全流程(蘇州,4月11-12日)
2019/3/26 9:52:38 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

賦能化的人才盤點(diǎn)全流程(蘇州,4月11-12日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年4月11-12日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
【培訓(xùn)對象】
希望提升自身專業(yè),并在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用人才盤點(diǎn)的HR
有志于為企業(yè)提供人才管理或人才發(fā)展建議或服務(wù)的專業(yè)顧問
希望提升企業(yè)人才管理水平,更有效識別和發(fā)展優(yōu)秀人才的企業(yè)管理者

【課程收益】
理解人才盤點(diǎn)在企業(yè)中使用的要點(diǎn)和價(jià)值
掌握人才盤點(diǎn)的CARE框架, 能夠根據(jù)企業(yè)的情況來對人才盤點(diǎn)的流程進(jìn)行規(guī)劃
掌握人才盤點(diǎn)中的關(guān)鍵技術(shù),能夠在企業(yè)中實(shí)施和應(yīng)用人才盤點(diǎn)

【課程目的】
在變化越來越迅速,情況越來越復(fù)雜的環(huán)境下,企業(yè)正面臨著越來越大的挑戰(zhàn),需要不斷提升組織能力以取得持續(xù)的成功。而人才是企業(yè)發(fā)展的源動力,只有不斷賦能于人,挖掘和培養(yǎng)能夠推動企業(yè)發(fā)展的人才,才能在VUCA時(shí)代立于不敗之地。
人才盤點(diǎn)正是基于組織發(fā)展的需求,幫助企業(yè)對人才的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行評估,并制定和實(shí)施計(jì)劃來彌補(bǔ)在數(shù)量和質(zhì)量的人才差距的流程。學(xué)習(xí)本課程,能夠掌握賦能化的人才盤點(diǎn)全流程,使用CARE框架來針對企業(yè)情況規(guī)劃和落地人才盤點(diǎn),并最終促進(jìn)企業(yè)人才的發(fā)展,為企業(yè)帶來真正的價(jià)值。

【課程大綱】
課前:
■完成課前調(diào)研問卷

第一天
第一模塊:了解人才盤點(diǎn)
■我們所面臨的組織和人才挑戰(zhàn)
■什么是人才盤點(diǎn)?
■人才盤點(diǎn)的目的與價(jià)值

【討論】:人才盤點(diǎn)可以在哪些場景下應(yīng)用?
■開展人才盤點(diǎn)前需要思考哪些問題?
■新時(shí)代的人才盤點(diǎn)
■人才盤點(diǎn)的CARE框架

第二模塊:Competence 建立標(biāo)準(zhǔn)
■了解人才標(biāo)準(zhǔn)
■如何建立人才標(biāo)準(zhǔn)
- 了解勝任力與勝任力模型
- 三種差異化的建模方式
- 如何選擇建模方式
■人才標(biāo)準(zhǔn)的落地與應(yīng)用

第三模塊:Assessment 評估人才
■明確評估內(nèi)容與要點(diǎn)
■常用的人才評估方式
■各種評估方式的區(qū)別(在線測評 & 線下AC)
■如何選擇合適的評估方式

第四模塊:Review 復(fù)盤結(jié)果
■復(fù)盤的價(jià)值與意義
■復(fù)盤中的利益相關(guān)者溝通
■如何召開復(fù)盤會議 - 復(fù)盤會議的流程與原則
- 復(fù)盤會議的準(zhǔn)備
- 人才九宮格的應(yīng)用
- 團(tuán)隊(duì)診斷與分析
- 人才共識的達(dá)成


【活動】:復(fù)盤會議模擬
第五模塊:Execution 行動計(jì)劃
■制定行動計(jì)劃:5B原則
■制定后續(xù)發(fā)展方案 - 人才發(fā)展過程中的各方責(zé)任
- 人才發(fā)展的職業(yè)通道建設(shè)
- 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃(IDP)實(shí)施
- 全面地建設(shè)人才發(fā)展體系


【討論】:如何確保人才盤點(diǎn)的結(jié)果得以落地?
課后
■參與在線考試評估
■通過在線考試后,獲得由頒發(fā)的認(rèn)證證書

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...