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向華為學習:構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng)
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向華為學習:構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdp..
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向華為學習:持續(xù)實現(xiàn)業(yè)務領先的戰(zhàn)略經(jīng)營管理
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向華為學習:持續(xù)實現(xiàn)業(yè)務領先的戰(zhàn)略經(jīng)營管理 【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)..
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向華為學績效:績效管理體系設計與優(yōu)化
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向華為學績效:績效管理體系設計與優(yōu)化 【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.m..
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向德魯克學習:卓有成效的管理者
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向德魯克學習:卓有成效的管理者 【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.c..
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下屬培育與輔導
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談判博弈:巧用溝通技巧促進合作共贏
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四步法銷售談判搞定客戶
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思維導圖訓練營-成為解決問題的職場高手
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私募股權(quán)融資實務與管理
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數(shù)字時代新媒體營銷:引領流量增長
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型:數(shù)據(jù)賦能業(yè)務轉(zhuǎn)型、組織變革
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型:數(shù)據(jù)賦能業(yè)務轉(zhuǎn)型、組織變革 織變革 【舉辦單位】北京曼頓培訓..
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數(shù)據(jù)分析在營銷業(yè)務場景中的實操應用
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數(shù)據(jù)分析在營銷業(yè)務場景中的實操應用 【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.md..
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商業(yè)模式創(chuàng)新—落地模式畫布,找到新盈利區(qū)
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商業(yè)模式創(chuàng)新—落地模式畫布,找到新盈利區(qū) 【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) w..
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商業(yè)價值創(chuàng)新戰(zhàn)略—找到增長關鍵解
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商務演講與口才實戰(zhàn)訓練營
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沙盤模擬:跳出盒子—跨部門溝通
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沙盤模擬:點時成金—時間與目標管理
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沙盤模擬:點時成金—時間與目標管理 【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdp..
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人力資本效能分析與提升:打造價值鏈共贏
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人力資本效能分析與提升:打造價值鏈共贏 【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www..
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全面薪酬體系設計“6 1”—提升員工動力的核能量
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全面薪酬體系設計“6+1”—提升員工動力的核能量 【舉辦單位】北京曼頓培..
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情緒自控力:緩解壓力提升效能
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情緒自控力:緩解壓力提升效能【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com ..
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教育新聞
企業(yè)管理系統(tǒng):推動現(xiàn)代企業(yè)運營的關鍵
企業(yè)管理:挑戰(zhàn)與機遇并存
增強企業(yè)“硬實力”,“走出去”的企業(yè)
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理最終目的:科學資源調(diào)
市場經(jīng)濟蕭條,企業(yè)如何“破冰”實現(xiàn)管
深度解析建企面臨的法律風險及合規(guī)管
物流企業(yè)重視風險管理,提高企業(yè)的風險
靈活應用大數(shù)據(jù)思維實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新管
虛擬現(xiàn)實技術(shù)與企業(yè)管理的有效融合,為
結(jié)合問題,制定策略,讓企業(yè)會計核算更
院校資訊
全腦思維:思維導圖與視覺創(chuàng)意思維培訓
做好兵頭將尾——基層主管技能提升培
企業(yè)信息和技術(shù)治理及管理框架 (COBI
EXCEL企業(yè)高效應用最佳實踐(上海,8月
現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)技術(shù)(上海,5月22-23
極速PPT-商務PPT演示說服力(北京,11月
高EQ情商管理與職場中積極心理學(深圳
ISO 9001質(zhì)量管理體系標準理解、實施
班組建設與班組長勝任力提升(廣州,3月
共贏領導力(深圳,11月22-23日)
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專業(yè)銷售技巧-大客戶開發(fā)及管理能力提
智能制造&數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與落地實踐
制造型企業(yè)客戶投訴處理及應對技巧培
制造部門如何開展TPM自主維護活動(南
戰(zhàn)略銷售目標與激勵制度設計培訓(上海
研發(fā)項目管理培訓(南京,12月14-15日)
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問
團隊領導力沙盤模擬培訓(南京,11月10
研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維培訓(上海,10
壓力與情緒管理培訓(上海,11月23-24日
唯學知道
使用企業(yè)管理軟件會出現(xiàn)哪些問題?
清華大學企業(yè)管理高級研修班針對的招生對象是?
怎么提升領導力?
人民大學有企業(yè)管理研修班嗎?
企業(yè)管理從管理的對象可以分為業(yè)務管理和行為管理,他們之間有著什么樣的區(qū)別和聯(lián)系呢?
企業(yè)管理的重要性有哪些?
企業(yè)管理中一些常見誤區(qū)有什么?
企業(yè)管理的戰(zhàn)略和計劃是怎樣體現(xiàn)的?
企業(yè)管理是在真么情況下產(chǎn)生的?
企業(yè)管理的各個發(fā)展階段都是怎么樣的?
企業(yè)管理人員應具備的基本素養(yǎng)都有什么?
企業(yè)管理的分項是指哪些東西?
企業(yè)分項管理的內(nèi)容是什么?
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