未認證
【課程簡介】
有效的管理者一定是通過潛移默化的行為影響團隊成員的教練，他們能夠有效地管理自我，明確的制定團隊目標，更為關鍵的是，在日常的人際互動中，他們真的像教練一樣，指導成員自行完成團隊目標，并且總是能構建和維護團隊的和諧氛圍。課程通過心理學中的溝通技術、團隊構建技術以及績效激勵技術幫助學員成為一名教練式的管理者，全面實現(xiàn)從管理自我到管理整個團隊的發(fā)展途徑，成就高明的企業(yè)影響者！
【課程內容】
第一部分：溝通藝術——影響力的本質
1.溝通的意義和功能
2.溝通藝術的技巧
3.溝通整體觀－策略重于技巧
第二部分：基于績效的目標激勵技術
1.找到你所渴望的目標
2.以目標激勵他人
第三部分：和諧團隊的創(chuàng)建與維護
1.如何識別與發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢
2.團隊建設的核心與靈魂
結語：團隊成長心連心技術練習
【開學日期】
即學即開
【學習費用】
講師最新收費標準請與學校老師電話聯(lián)系
黃鐵
