国产女人大黑β片在线观看_国产成人亚洲精品无码Av大片l_亚洲成人无码手机播放_强奸暴虐视频在线观看


學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
目標(biāo)管理行動指南(上海,7月19日)
2023/6/29 7:16:49 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

目標(biāo)管理行動指南(上海,7月19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年7月19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【解決問題】
一、個人缺少目標(biāo)意識或制定目標(biāo)的方法、工具;
二、個人有目標(biāo)意識,團(tuán)隊(duì)目標(biāo)意識欠缺;
三、上層有目標(biāo)意識,同時也有合適的目標(biāo),團(tuán)隊(duì)在完成目標(biāo)時出現(xiàn)不理解、不認(rèn)可的現(xiàn)象。

【課程特點(diǎn)】
主題講授+沙盤模擬+有效對話+分組研討+情景模擬+視頻分析+行動學(xué)習(xí)

【課程優(yōu)勢】
更加互動化、工具化,將認(rèn)知轉(zhuǎn)化為行動,實(shí)踐在平時工作中。

【課程收益】
一、了解目標(biāo)管理的前世今生、理論基礎(chǔ)及實(shí)務(wù)操作技能;
二、了解組織中各類型目標(biāo)之間的關(guān)系及制定、完成的行動指南;
三、掌握如何通過合理計(jì)劃保質(zhì)保量的實(shí)現(xiàn)和完成目標(biāo),包括計(jì)劃的制定、分解、實(shí)施等各個環(huán)節(jié);
四、熟悉目標(biāo)管理的精髓與工作流程,能夠根據(jù)本企業(yè)(組織)的特點(diǎn)來開展目標(biāo)管理;
五、圍繞年度目標(biāo)和資源、時間精力的合理配置與使用,掌握目標(biāo)管理執(zhí)行、檢查、修整、評估及績效獎懲的原理和方法。

【課程大綱】
一、前言篇
1.德魯克話“目標(biāo)管理”;
2.目標(biāo)統(tǒng)一 良好協(xié)作。

二、目標(biāo)制定:沒有結(jié)果的目標(biāo)管理就是耍流氓
1.老生常談話 “目標(biāo)”;
2.以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo);
3.職場中常見的三種工作目標(biāo);
4.企業(yè)與個人的年度目標(biāo)管理。

三、年度目標(biāo):組織和個人目標(biāo)的核心
1.如何合理制定年度目標(biāo);
2.年目標(biāo)的五個制定要素。

四、合理計(jì)劃:高效的過程管理是目標(biāo)達(dá)成的保障
1.用系統(tǒng)思維看過程管理;
2.合理計(jì)劃(過程管理)模塊一:任務(wù)設(shè)置;
3.合理計(jì)劃(過程管理)模塊二:資源配置;
4.合理計(jì)劃(過程管理)模塊三:精力管理。

五、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中的障礙分析
1.障礙分析能夠解決根本性問題;
2.5WHY分析法;
3.魚骨圖法;
4.腦力開花法;
5.做好四件事 確保目標(biāo)高績效達(dá)成。

六、目標(biāo)管理的行動指南
1.建立“秒搜系統(tǒng)”;
2.行動指南。

【講師介紹】
李星老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
曼頓實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師,中國科學(xué)院心理研究所應(yīng)用心理學(xué)專業(yè),美國NASA-4D卓越團(tuán)隊(duì)認(rèn)證導(dǎo)師,英國博贊思維導(dǎo)圖授權(quán)認(rèn)證導(dǎo)師,F(xiàn)任北京九型人格成長學(xué)院副院長。曾為豐田、三星電子、IBM、工商銀行、建設(shè)銀行、本田汽車、中石化、中國平安、中國移動、中國太平洋保險、中國中車、蘇寧易購、中國聯(lián)通等全球/中國五百強(qiáng)企業(yè)提供培訓(xùn)輔導(dǎo)。

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2880元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...