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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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DFP-可采購性設(shè)計(上海,8月3-4日)
2023/5/17 8:02:41 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

DFP-可采購性設(shè)計(上海,8月3-4日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年8月3-4日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】設(shè)計開發(fā)工程師QC工程師、工藝工程師、可靠性工程師、實驗室工程師、結(jié)構(gòu)工程師、生產(chǎn)工藝工程師

【課程目標(biāo)】
隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,公司采購物料的需求量越來越大,規(guī)格種類也越來越多,由此導(dǎo)致可采購性問題(供應(yīng)、質(zhì)量、成本)日漸突出。
本課程的目的是,讓產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計人員認(rèn)識到可采購性設(shè)計的重要性,了解相關(guān)的設(shè)計方法與活動及先進(jìn)企業(yè)實踐分享,并在產(chǎn)品前端開發(fā)設(shè)計階段開展相應(yīng)的活動,以提升物料的可采購性。

【課程收益】
學(xué)習(xí)本課程后,可掌握如下知識與技能:
■了解可采購性設(shè)計的重要性和價值
■理解可采購性的相關(guān)概念,如優(yōu)選器件、歸一化、替代、生命周期管理、采購風(fēng)險
■產(chǎn)品開發(fā)中可采購性設(shè)計
■可采購性需求基線開發(fā)方法
■產(chǎn)品設(shè)計可采購性需求典型案例
■產(chǎn)品開發(fā)可采購性設(shè)計活動及關(guān)鍵點檢查要求

【課程特點】
■理論深入淺出,講課易學(xué)易懂;實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,學(xué)員接受度高。
■知識講解、先進(jìn)企業(yè)實踐分享&案例分析討論、互動交流、學(xué)員主動參與。
■應(yīng)用課堂所學(xué),創(chuàng)造實效績效

【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

【課程大綱】
一、可采購性概念與價值
1.典型案例分析
2.可采購性概念
3.可采購性業(yè)務(wù)需求
4.可采購性設(shè)計業(yè)務(wù)與價值
二、可采購性設(shè)計的關(guān)鍵活動
1.可采購性需求分析
■提出可采購性需求
■產(chǎn)品開發(fā)早期關(guān)鍵物料識別,新技術(shù)、新物料引入
■制定采購策略與方案(如產(chǎn)能、供應(yīng)鏈布局)
■采購成本測算
■供應(yīng)商早期介入
2.選用優(yōu)選器件
■標(biāo)準(zhǔn)件
■通用件
■優(yōu)選庫
3.物料/器件歸一化分析設(shè)計
■物料/器件歸一化
■單板歸一化
■模塊歸一化
■平臺歸一化
4.物料/器件替代
■PIN-PIN替代
■方案級替代
■獨家供應(yīng)商替代
■雙唯一供應(yīng)商替代
5.縮短貨期
■需求準(zhǔn)確性
■需求預(yù)測
■供應(yīng)商備貨VMI
■多家替代
■產(chǎn)品匹配
■重大項目專項管理
6.生命周期管理
■物料生命周期管理
■產(chǎn)品生命周期管理
7.降低物料采購風(fēng)險
■質(zhì)量風(fēng)險
■商務(wù)風(fēng)險
■供應(yīng)風(fēng)險
■服務(wù)風(fēng)險
8.可采購性考核指標(biāo)
■優(yōu)選率
■替代率
■復(fù)用率
三、可采購性設(shè)計需求基線
1.需求基線開發(fā)
2.產(chǎn)品開發(fā)關(guān)鍵點可采購性評審要素
3.產(chǎn)品驗收階段可采購性驗證
4.可采購性需求基線典型案例
四、風(fēng)險管理
1.產(chǎn)品可采購性健康度檢查
2.識別與管控產(chǎn)品生命周期內(nèi)可采購性風(fēng)險
3.供應(yīng)、質(zhì)量、成本變異管理

【講師介紹】
Peter Wang老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
曾在世界500強(qiáng)大型通訊企業(yè)工作;
長期從事質(zhì)量管理,流程建設(shè)方面工作;
IPD 研發(fā)領(lǐng)域流程變革專家;
曾主導(dǎo)研發(fā)業(yè)務(wù)流程、IT、組織等變革,并完成IPD關(guān)鍵指標(biāo)流程成熟度評估和改進(jìn)。
管理經(jīng)驗豐富,長期擔(dān)任流程變革項目負(fù)責(zé)人,擁有跨部門合作和項目型組織成功運作管理實踐經(jīng)驗;
培訓(xùn)能力強(qiáng),教學(xué)IPD研發(fā)流程變革、研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)信息安全等課程;
擅長領(lǐng)域:
研發(fā)業(yè)務(wù)流程變革管理
研發(fā)組織變革管理
流程IT項目規(guī)劃
研發(fā)質(zhì)量管理
信息安全和隱私保護(hù)、內(nèi)控
采購供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程變革

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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