魅力領導力提升之道（上海，7月14日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年7月14日
【培訓地點】上海

【解決問題】
一、解決對領導力和管理的模糊認知問題；
二、解決領導力在日常管理中的實際應用問題；
三、解決管理者面臨的各類管理沖突情境的有效解決問題。

【課程特點】
一、采用沙盤模擬方式開展培訓課程，讓培訓不僅收獲知識，還能輕松參與；
二、第一模塊聚焦領導力與管理的異同點，充分調動學員參與度；
三、第二模塊聚焦管理者的自我管理與提升；
四、第三模塊聚焦管理者的人際關系建立和有效溝通的能力；
五、第四模塊聚焦管理者的目標管理及目標的有效分解能力；
六、第五模塊聚焦管理者的輔導和培育下屬的相關能力；
七、第六模塊聚焦管理者的組織思考和組織文化建立的相關能力。

【課程優(yōu)勢】
一、獨家版權，具有獨特性；
二、五大領導力認知、提升階段、三十項關鍵事件、九十種可能性選擇；
三、全程情景化教學、真實現(xiàn)代職場案例場景，理論與實戰(zhàn)相結合；
四、結合實時測評數(shù)據(jù)分析，管理工具方法系統(tǒng)清晰，落地指導實操完整。

【課程收益】
一、認識領導力和團隊合作的重要性，使團隊的行動與團隊共同理念保持一致；
二、建立領導者的信譽、提升領導者的前瞻能力，以身作則，為團隊樹立榜樣；
三、提升領導者帶團隊的能力，激發(fā)共同愿景，追求卓越；
四、讓領導者使團隊形成基于信任的團隊聚合氛圍；
五、激發(fā)領導者突破現(xiàn)狀，提升激勵他人的能力，帶領團隊迎接挑戰(zhàn)。

【課程大綱】
一、領導力基本認知
1.小組團隊組建；
2.領導角色認知和定位；
3.真正的領導力。

二、魅力領導力第一階段
1.沙盤第一階段：自我認知與管理；
2.SOWT優(yōu)劣勢分析；
3.PDP性格分析與應用；
4.建立自我的思維模型；
5.高效工作法。

三、魅力領導力第二階段
1.建立有效的跨部門人際關系；
2.合作氛圍的塑造；
3.沖突領導。

四、魅力領導力第三階段
1.目標與績效領導；
2.過程優(yōu)化及再造；
3.有效的布置和達成工作方式。

五、魅力領導力第四階段
1.貝爾賓團隊角色測試；
2.團隊成員需求領導；
3.激勵與授權；
4.輔導機制。

六、魅力領導力第五階段
1.企業(yè)文化淬煉；
2.人才的有效分類和領導；
3.打造新型員工領導模式。

【講師介紹】
高宇星老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
曼頓實戰(zhàn)商學院特聘講師，上海交大、上海醫(yī)藥職工大學客座教授，暢銷書《溝通的藝術》專著作家，超過16年培訓及咨詢經驗，曾任職多家世界500強企業(yè)，曾為保利集團、華潤置地、招商銀行、中國銀行、中廣核、聯(lián)合利華、國藥集團等多家知名企業(yè)提供培訓服務。

【費用及報名】
1、費用：培訓費2880元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)