魅力領導力提升之道(上海,7月14日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年7月14日
【培訓地點】上海
【解決問題】
一、解決對領導力和管理的模糊認知問題;
二、解決領導力在日常管理中的實際應用問題;
三、解決管理者面臨的各類管理沖突情境的有效解決問題。
【課程特點】
一、采用沙盤模擬方式開展培訓課程,讓培訓不僅收獲知識,還能輕松參與;
二、第一模塊聚焦領導力與管理的異同點,充分調動學員參與度;
三、第二模塊聚焦管理者的自我管理與提升;
四、第三模塊聚焦管理者的人際關系建立和有效溝通的能力;
五、第四模塊聚焦管理者的目標管理及目標的有效分解能力;
六、第五模塊聚焦管理者的輔導和培育下屬的相關能力;
七、第六模塊聚焦管理者的組織思考和組織文化建立的相關能力。
【課程優(yōu)勢】
一、獨家版權,具有獨特性;
二、五大領導力認知、提升階段、三十項關鍵事件、九十種可能性選擇;
三、全程情景化教學、真實現(xiàn)代職場案例場景,理論與實戰(zhàn)相結合;
四、結合實時測評數(shù)據(jù)分析,管理工具方法系統(tǒng)清晰,落地指導實操完整。
【課程收益】
一、認識領導力和團隊合作的重要性,使團隊的行動與團隊共同理念保持一致;
二、建立領導者的信譽、提升領導者的前瞻能力,以身作則,為團隊樹立榜樣;
三、提升領導者帶團隊的能力,激發(fā)共同愿景,追求卓越;
四、讓領導者使團隊形成基于信任的團隊聚合氛圍;
五、激發(fā)領導者突破現(xiàn)狀,提升激勵他人的能力,帶領團隊迎接挑戰(zhàn)。
【課程大綱】
一、領導力基本認知
1.小組團隊組建;
2.領導角色認知和定位;
3.真正的領導力。
二、魅力領導力第一階段
1.沙盤第一階段:自我認知與管理;
2.SOWT優(yōu)劣勢分析;
3.PDP性格分析與應用;
4.建立自我的思維模型;
5.高效工作法。
三、魅力領導力第二階段
1.建立有效的跨部門人際關系;
2.合作氛圍的塑造;
3.沖突領導。
四、魅力領導力第三階段
1.目標與績效領導;
2.過程優(yōu)化及再造;
3.有效的布置和達成工作方式。
五、魅力領導力第四階段
1.貝爾賓團隊角色測試;
2.團隊成員需求領導;
3.激勵與授權;
4.輔導機制。
六、魅力領導力第五階段
1.企業(yè)文化淬煉;
2.人才的有效分類和領導;
3.打造新型員工領導模式。
【講師介紹】
高宇星老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
曼頓實戰(zhàn)商學院特聘講師,上海交大、上海醫(yī)藥職工大學客座教授,暢銷書《溝通的藝術》專著作家,超過16年培訓及咨詢經驗,曾任職多家世界500強企業(yè),曾為保利集團、華潤置地、招商銀行、中國銀行、中廣核、聯(lián)合利華、國藥集團等多家知名企業(yè)提供培訓服務。
【費用及報名】
1、費用:培訓費2880元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)