請給我結(jié)果——4R執(zhí)行力模型（上海，4月27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年4月27日
【培訓地點】上海

【解決問題】
一、為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？——執(zhí)行力不足！
二、為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？——執(zhí)行力不強！
三、為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？——執(zhí)行力流失！
四、為什么付出比計劃多了10倍，結(jié)果卻不到計劃收益的1/10？——執(zhí)行力黑洞！
五、為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？——執(zhí)行力危機！

【課程特點】
一、快樂的學習，幽默的故事，有趣的游戲，激烈的討論；
二、培訓創(chuàng)新、重在參與、嫻熟技能、貼近工作、運用多種培訓手段，多感官教學；
三、教練式、啟發(fā)式的培訓，分享眾人的經(jīng)驗，開啟你自身的智慧；
四、體驗式的培訓，適當?shù)木毩暎�讓學員輕松掌握；
五、“授人以漁”，增強學員自助能力，內(nèi)容實際，學完就用。

【課程收益】
一、可操作性：聚焦于管理的實際操作訓練與實踐能力提升
二、改變行為：打造執(zhí)行力的四個步驟
1.標準——知道執(zhí)行什么（戰(zhàn)略方向、任務(wù)目標、操作指令簡單明了）；
2.監(jiān)督——有沒有執(zhí)行（人們不會做你希望的，只會做你檢查和監(jiān)督的）；
3.責任——愿意執(zhí)行（要想讓人負責任，就必須讓他覺得和這件事有關(guān)系）；
4.獎罰——執(zhí)行要有成果（激勵是為了保持持續(xù)的執(zhí)行力）。

【課程大綱】
一、認識執(zhí)行力
1.中國企業(yè)的執(zhí)行誤區(qū)；
2.執(zhí)行力=貫徹+落實；
3.執(zhí)行力的實質(zhì)。

二、打造執(zhí)行力的4R模型
1.Result標準——知道執(zhí)行什么；
2.Review監(jiān)督——有沒有執(zhí)行；
3.Responsibility責任——愿意執(zhí)行；
4.Reward獎罰——執(zhí)行要有成果。

三、執(zhí)行力流程
1.事前：以終為始+主動提案+分解任務(wù)；
2.事中：進度可見+及時回饋+借力協(xié)作；
3.事后：匯報成果+復(fù)盤總結(jié)+固化流程。

四、團隊創(chuàng)造性執(zhí)行的八大引擎
1.結(jié)果化——戰(zhàn)略方向、任務(wù)目標、操作指令簡單明了；
2.查核化——檢驗有沒有執(zhí)行，價值創(chuàng)造、評價、分配、KPI；
3.流程化——經(jīng)常重復(fù)的例行工作制定成規(guī)范化的作業(yè)流程；
4.精簡化——知道執(zhí)行什么；
5.責任化——嚴明的獎罰機制；
6.教練化——選對人培養(yǎng)人；
7.協(xié)同化——加強溝通增進了解；
8.競賽化——物競天擇、優(yōu)勝劣汰、剩者為王。

【講師介紹】
龔一老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 曼頓實戰(zhàn)商學院特聘講師，曾在國際集團公司從事企業(yè)中高層管理，在學習和工作中積累了一定的實踐案例與方法理論。又曾任大學講師、兼職教授，具有豐富的教學和培訓經(jīng)驗，思路新穎全面，理論結(jié)合實際，具有系統(tǒng)性、開拓性和可操作性。他通過精彩的演講和深入淺出的體驗式教學的方式，提高企業(yè)中層管理者的管理技能。

【費用及報名】
1、費用：培訓費2980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)