如何向高管匯報（上海，8月14日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年8月14日
【培訓地點】上海

【課程背景】
一次匯報不能成就你的事業(yè)，但一次匯報足以摧毀你的事業(yè)。企業(yè)管理者經(jīng)常要在充滿壓力和風險的會議中，向上級管理者做正式的業(yè)務匯報，這如同是在參加一場會議室的戰(zhàn)役，常見的挑戰(zhàn)包括：
1、匯報視角把握不好，匯報者視角與上級管理者的需求不同；
2、匯報邏輯性不強，缺乏說服力；
3、匯報者無法讓上級管理者跟著報告節(jié)奏走；
4、展現(xiàn)信息和數(shù)字太多，沒有突出重點。

【課程大綱】
一、說服力匯報總體設計邏輯
1、模塊目的：使學員掌握總體設計思路，建立以聽眾為中心的說服力匯報思路。
2、授課方式：模型講授、案例學習、學員練習。
3、模塊內容：

二、牢固支撐結論的系統(tǒng)化敘事結構
1、模塊目的：使學員掌握匯報中最常用的2個系統(tǒng)化敘事結構。
2、授課方式：模型講授、案例學習、學員練習和討論。
3、模塊內容：
三、突出重點并清晰呈現(xiàn)的PPT結構和樣式設計
1、模塊目的：使學員掌握突出重點、清晰呈現(xiàn)觀點的PPT結構和頁面設計原則。
2、授課方式：模板介紹、案例學習、學員練習和討論。
3、模塊內容：
四、帶領聽眾節(jié)奏的4個關鍵匯報環(huán)節(jié)
1、模塊目的：使學員掌握帶領聽眾節(jié)奏的4個關鍵匯報環(huán)節(jié)。
2、授課方式：模板介紹、案例學習、學員討論和練習。
3、模塊內容：
五、綜合演練
1、模塊目的：使學員將所學技巧應用于自己的匯報設計，強化匯報能力。
2、授課方式：學員設計匯報、現(xiàn)場模擬匯報、點評。

3、模塊內容：

【講師介紹】
俞老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 曼頓實戰(zhàn)商學院特聘講師、20+年營銷管理經(jīng)驗、戴爾、富士通全球500強總經(jīng)理執(zhí)行助理、營銷總監(jiān)、第二屆“一帶一路”企業(yè)培訓大賽全國總決賽亞軍、IPMA（英國國際專業(yè)管理公會）認證職業(yè)培訓師、英國在華國際培訓師協(xié)會ITT認證講師、DiSC Everything認證培訓師。

【費用及報名】
1、費用：培訓費2680元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)