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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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高段位HR價值體現(xiàn)的3個場景(成都,6月28日)
2023/6/12 8:45:44 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

高段位HR價值體現(xiàn)的3個場景(成都,6月28日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年6月28日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】成都
【培訓(xùn)對象】HR部門經(jīng)理、HR總監(jiān)、HR精英骨干

【課程背景】
如果你問一個非HR的經(jīng)理或者老板,別人會跟你說HR就是人才市場一坐,然后招招人、發(fā)發(fā)錢、組織下活動……,要論價值,可能最大的價值就是“聽話”吧。
如果你問一個剛?cè)胄械腍R,他會說HR就是一把劍,領(lǐng)導(dǎo)讓砍誰就砍誰,領(lǐng)導(dǎo)讓給誰多發(fā)錢我就給誰多發(fā)錢……要論價值,可能最大的價值就是“被利用”吧。
如果這就是HR價值的話,那也不怪很多企業(yè)高舉“首裁HR部門”的大旗了,因為HR自己都不覺得該設(shè)置HR部門。本課程從咨詢的角度入手,以案例教學(xué)的模式,重構(gòu)企業(yè)發(fā)展過程的3個場景,塑造高段位HR的高光時刻。

【課程收益】
(一)認(rèn)識企業(yè)發(fā)展過程的3個重要變革期;
(二)理解管理咨詢的流程和方法;
(三)掌握初創(chuàng)期HR的高光技法;
(四)掌握快速擴(kuò)張期HR的高光技法;
(五)掌握穩(wěn)定期HR的高光技法;

【課程目標(biāo)】
(一)幫助HR逃離繁雜的低價值工作,逐步提升自我的價值屬性;
(二)識別企業(yè)的發(fā)展階段,讓HR參與到戰(zhàn)略管理和經(jīng)營管理中,提升HR的效能;
(三)針對企業(yè)的初創(chuàng)期、快速發(fā)展期、穩(wěn)定期采用全場景案例的方式,用極具代入感的手法將組織管理問題呈現(xiàn)于學(xué)員面前,開展一場燒腦式的“華山論劍”。
(四)跳出傳統(tǒng)的六大模塊的操作性工作,計入到“鉆石模型”的內(nèi)在組織發(fā)展和人才管理的實質(zhì)性運(yùn)營管理中,讓HR助力企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。

【課程大綱】
課程導(dǎo)入:回顧你在企業(yè)的困惑是什么?
1.不被信任,總是靠邊站
2.不懂業(yè)務(wù),工作插不上手
3.不被認(rèn)可,專業(yè)價值感缺失
4.不被提拔,遠(yuǎn)離企業(yè)核心優(yōu)勢
5.不被融入,總是里外不是人
思考:我們有錯嗎?
第一講:了解企業(yè)的6個重要變革期
(一)認(rèn)識企業(yè)發(fā)展的各個階段
案例:2家不同公司的戰(zhàn)略發(fā)展路徑
1.初創(chuàng)期的困難和挑戰(zhàn)
2.快速擴(kuò)張期的業(yè)務(wù)重點(diǎn)
3.收縮期的風(fēng)險點(diǎn)
4.穩(wěn)定期的內(nèi)部管理要點(diǎn)
5轉(zhuǎn)型期的發(fā)展要義
6.兼并收購期的工作要求
(二)為什么需要內(nèi)部管理咨詢師?
(三)管理咨詢師的特質(zhì)
1.管理咨詢師的特質(zhì)
1)扎實的專業(yè)功底
2)良好的溝通能力
3)優(yōu)秀的邏輯思維
4)快速內(nèi)化學(xué)習(xí)的能力
5)解決問題的思維和能力
2.你距離管理咨詢師還有多遠(yuǎn)?
工具表:管理咨詢師的自我發(fā)展表
(四)管理咨詢的常用工具(課程配送)
1.BEI訪談表
2.企業(yè)組織能力診斷工具
3.工作分析表
4.權(quán)責(zé)審批表
5.管理者能力測評常用工具
第二講:企業(yè)發(fā)展變革的3個場景
(一)初創(chuàng)期HR的高光技法;
1.發(fā)放案例:分析案例原型
2.案例分解要點(diǎn)
1)初創(chuàng)期的組織設(shè)計和崗位設(shè)置
2)根據(jù)需要制定管理流程
3)制定完成十大制度,夯實基礎(chǔ)規(guī)范
4)初創(chuàng)期的人崗匹配工作
3.討論:初創(chuàng)期HR最核心的價值是什么?
初創(chuàng)期HR工作可能面臨哪些挑戰(zhàn)?
(二)快速擴(kuò)張期HR的高光技法;
1.發(fā)放案例:分析案例原型
2.案例分解要點(diǎn)
1)緊跟公司戰(zhàn)略方向,做好戰(zhàn)略解碼
2)擴(kuò)張期的三種業(yè)務(wù)策略
3)貼合業(yè)務(wù),以“變”為核心的組織設(shè)計
4)關(guān)于一崗多能的內(nèi)部人才機(jī)制
3.討論:擴(kuò)張期HR最核心的價值是什么?
擴(kuò)張期HR工作可能面臨哪些挑戰(zhàn)?
(三)穩(wěn)定期HR的高光技法;
1.發(fā)放案例:分析案例原型
2.案例分解要點(diǎn)
1)穩(wěn)定期的內(nèi)部管理問題
2)人才發(fā)展雙通道和職級體系設(shè)計
3)人才梯隊建設(shè)和培養(yǎng)體系設(shè)計
4)穩(wěn)定期的激勵體系設(shè)計
3.討論:穩(wěn)定期HR最核心的價值是什么?
穩(wěn)定期HR工作可能面臨哪些挑戰(zhàn)?

【講師介紹】
喬艷萍老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
【老師背景】
中南財經(jīng)政法大學(xué)碩士
加拿大毅偉商學(xué)院案例教學(xué)授權(quán)講師
國家高級人力資源管理師
國家高級生涯規(guī)劃師
電子科技大學(xué)成都研究院特聘專家顧問
地產(chǎn)公司HRD
央企華潤集團(tuán)四川分公司人力資源經(jīng)理
依米康科技集團(tuán)、前鋒集團(tuán)、萬騰集團(tuán)、品潤實業(yè)、香港置地
等多家公司的管理咨詢顧問
老師擁有多年管理咨詢經(jīng)驗,為四川移動、貴州電信、河南電力、河南工業(yè)大學(xué)、香港置地、西藏山南城投等多家大型單位提供管理咨詢服務(wù),深入內(nèi)部調(diào)研挖掘存在的核心問題并制定針對性解決方案,涉及訪談輔導(dǎo)1000+管理人員。
曾任大型央企、地產(chǎn)集團(tuán)公司、上市公司高管,以精益管理帶動組織效能,聚焦于組織優(yōu)選人才、培育人才的管理理念。將十余年管理經(jīng)驗沉淀開發(fā)出系列課程,年授課輔導(dǎo)1500余人次,綜合滿意度達(dá)98.56分,學(xué)員反饋具有強(qiáng)落地性、強(qiáng)執(zhí)行性、強(qiáng)針對性。
授課特點(diǎn)
從發(fā)展的角度考慮培訓(xùn)需求,以解決問題為課程核心
注重學(xué)員感受,以滿足學(xué)員需求為制作目標(biāo)
現(xiàn)場互動性強(qiáng),充分調(diào)動學(xué)員的參與度和分享性
授課中應(yīng)用大量的案例,具有實踐性和可應(yīng)用性
授課形式
實踐型講師,實踐經(jīng)驗豐富,講解理論聯(lián)系實際,深入淺出。授課風(fēng)格詼諧幽默,課堂氣氛輕松,擅于根據(jù)學(xué)員的特點(diǎn)設(shè)計教學(xué)方案,能緊貼學(xué)員工作實際,得到學(xué)員一致好評,總體課程受訓(xùn)人員滿意度達(dá)到98.56%以上。
部分授課單位
電力煙草:南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、貴州電力、四川電力、湖南大唐華銀電力、攀枝花電業(yè)局、曲靖供電公司、元江供電公司、黃石供電、四川移動、協(xié)鑫電力集團(tuán)、郴州煙草公司、常德煙草公司、畢節(jié)煙草公司、山東省煙草專賣、信陽市煙草、洛陽市煙草專賣局、德陽煙草、內(nèi)江煙草專賣局、淄博煙草專賣等
地產(chǎn):香港置地、萬騰集團(tuán)、邦泰集團(tuán)、陽光置地、如享地產(chǎn)、金府集團(tuán)、中科集團(tuán)、能投新城等
政府事業(yè)單位:四川體育彩票管理中心、錦城藝術(shù)宮、成都新都區(qū)公園城市建設(shè)中心、成都新都區(qū)現(xiàn)代交通中心、河南頤和醫(yī)院、河南工業(yè)大學(xué)等
銀行通信:成都農(nóng)商銀行、成都銀行、復(fù)星集團(tuán)、天津銀行、四川移動、貴州電信、河南聯(lián)通、青海聯(lián)通等
制造行業(yè):華潤雪花啤酒、前鋒集團(tuán)、康泰集團(tuán)、依米康集團(tuán)、中糧可口可樂、品潤集團(tuán)等
科技互聯(lián)網(wǎng):四川倍智智能科技、渝州科技、國興宇航、微客巴巴、優(yōu)卡科技等
醫(yī)藥行業(yè):上藥集團(tuán)、睿智化學(xué)、遠(yuǎn)大蜀陽等

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1880元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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