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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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新版FMEA失效模式(上海,6月16-17日)
2021/6/1 8:27:17 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

新版FMEA失效模式(上海,6月16-17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年6月16-17日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】質(zhì)保部經(jīng)理,設(shè)計工程師、制造工程師和其他直接負責過程標準化和改進的人員,那些直接負責引進新產(chǎn)品或新制造過程的人員。

【課程特點】
結(jié)合豐富的實際案例,系統(tǒng)地講解新版FMEA(第四版)的內(nèi)容、要求、信息流、實施步驟和方法;包括DFMEA, DVP&R, 應(yīng)用界限圖、接觸矩陣圖、P圖、設(shè)計矩陣表、DRBFM(基于失效模式的設(shè)計評估)、過程流程圖、PFMEA、控制計劃等工具,幫助學(xué)員了解通過實施FMEA的過程,掌握產(chǎn)品特性內(nèi)部、產(chǎn)品特性與過程特性、DFMEA和PFMEA、DFMEA與DVP&R、流程圖和PFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的相互關(guān)聯(lián),解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計可能出現(xiàn)的問題,在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的前期確保失效模式得到考慮并實現(xiàn)失效的控制和預(yù)防。

【培訓(xùn)特色】
用客戶的產(chǎn)品為案例,學(xué)員以小組的方式,學(xué)習(xí)界限圖、接觸矩陣圖、P圖、DRBFM為DFMEA奠定基礎(chǔ);學(xué)習(xí)過程流程圖、特性矩陣圖、過程變差識別和過程參數(shù)控制,為PFMEA奠定基礎(chǔ);掌握新版FMEA的更新內(nèi)容和要求;幫助學(xué)員學(xué)會真正將FMEA作為工程師必需掌握的設(shè)計工具。

【課程目標】
■掌握新版FMEA(第四版)的更新的內(nèi)容和要求
■理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步驟和方法;
■通過界限圖,正確界定FMEA的范圍;
■應(yīng)用接觸矩陣圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用;
■建立P圖,分析產(chǎn)品的錯誤狀態(tài),揭露導(dǎo)致產(chǎn)品不可靠的原因;
■通過過程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應(yīng)關(guān)系;
■具備運用FMEA、過程控制計劃等工具,提高產(chǎn)品和過程的可靠性;
■理解FMEA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系。
■掌握FMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)

【課程大綱】
■過程FMEA(新版FMEA 4th )
■過程流程圖的定義和作用
■風(fēng)險的模式
■PFMEA的目標
■PFMEA開發(fā)的準備
■PFMEA的輸入和要求
■過程流程的優(yōu)點
■過程流程圖開發(fā)和過程文件
■過程特性分類和影響級別
■特殊特性
■流程圖的使用和檢查清單
■設(shè)計矩陣表
■特性矩陣分析(Charateristic Matrix)
■過程流程圖和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)
■過程FMEA的制定: 功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴重度、頻度和探測度SOD評分(新版)
■FMEA的表格類型(新版)
■多方位的風(fēng)險評價(新版)
■過程控制、行動措施
■過程開發(fā)的其它活動
■DFMEA和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
■PFMEA的評估
■新版FMEA(第四版)的主要更新
■強調(diào)FMEA是動態(tài)過程
■高層管理對FMEA過程支持
■易讀的表格、圖形
■易用的案例和可操作性
■不建議只用RPN系數(shù)評估風(fēng)險
■改進的嚴重度、頻度和探測度SOD評分標準
■強調(diào)預(yù)防控制
■DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)
■FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化
■DRBFM-針對技術(shù)更改的FMEA,有效控制技術(shù)更改的風(fēng)險
■控制計劃
■控制計劃的定義、內(nèi)容和作用
■控制計劃的輸入
■控制方法和反應(yīng)計劃
■試生產(chǎn)控制計劃
■從其他文件來源的主要輸入
■確定變差來源及其控制方法
■控制程度和過程能力
PFMEA和控制計劃的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)

【講師介紹】
陳老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰(zhàn)運營管理專家,二十幾年的職業(yè)生涯中,先后在國企、外企和民企擔任中高級管理職務(wù)。先后從事設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、采購管理、工廠管理、集團運營體系構(gòu)建和管理及公司整體管理等工作。深度熟悉和了解公司整體運營系統(tǒng)構(gòu)建,5S推動實施,質(zhì)量管理體系和模式的構(gòu)建,精益生產(chǎn)模式的構(gòu)建和運行,人才的培訓(xùn)和培養(yǎng)體系等,并在實際工作的不同崗位上予以實際踐行,為所服務(wù)的公司帶來業(yè)績的同時,個人能力也得以不斷提升。
多年生產(chǎn)運營管理實踐,尤其是企業(yè)適合的質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)建和模式選擇更是在不同類型的企業(yè)得以體現(xiàn)。十幾年本土企業(yè)和十幾年美資企業(yè)的工作經(jīng)歷,鍛造了國際化先進管理模式和方法如何在本土企業(yè)推行和實施的豐富手段和經(jīng)驗。
咨詢專長:
精益生產(chǎn)系統(tǒng) 價值流分析 精益六西格瑪
價值工程 研發(fā)VSM 全面質(zhì)量管理TQM
統(tǒng)計過程控制(SPC) 根本原因分析-8D質(zhì)量系統(tǒng)架構(gòu)等
部分合作客戶:
上海交運汽車、偉星新材、斯倫貝謝油田設(shè)備、國際煤機、馬尼托瓦、東芝信息、上汽集團、格力電器、德力西電氣、九陽股份、泰爾茂醫(yī)療、海斯凱爾、耐世特、施耐德電氣、利納馬汽車、開利空調(diào)、英格索蘭、諾維信中國等等;

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3680元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...