領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué):正念領(lǐng)導(dǎo)力助力領(lǐng)導(dǎo)者更卓越(廣州,11月27-28日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】深圳,2021年8月6-7日;廣州,2021年11月27-28日
【培訓(xùn)地點】廣州、深圳
【培訓(xùn)對象】
中高層管理團隊、企業(yè)核心管理或技術(shù)團隊;
銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團隊;
受身心困擾的亞健康管理者,希望改善自我身心狀態(tài),更好地活在當(dāng)下,享受人生;
希望增強自我覺察能力、專注力和效率,提升情緒和壓力管理,增強個人內(nèi)在力量、韌性以及培養(yǎng)樂觀平和的心態(tài)者;
【課程背景】
“如果我們不專注培育正念,就是在培育失念。” ——喬·卡巴金Jon Kabat Zinn博士
作為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅需要擁有管理團隊的無數(shù)技能,還需要擁有持續(xù)燃燒的激情。然而,長時間的加班、不斷處理團隊的沖突、繁重的工作任務(wù),難免讓領(lǐng)導(dǎo)者處于一種身心俱疲,應(yīng)接不暇而疲于奔命的狀態(tài)。這極大地限制和影響了領(lǐng)導(dǎo)者對于團隊管理能力的發(fā)揮,讓人無法把精神集中于最為重要的事務(wù)上,沒有真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的特長。
研究顯示:我們在47%的時間里會心不在焉,無法專注在當(dāng)下所做的事情上。在工作和個人層面,我們熱衷于盲目性的忙碌以及一心多用,期望增加效率,卻一次次發(fā)現(xiàn)事與愿違。太多的人生問題,是因為我們想要逃離。如果47%的“不在場”(心不在焉)可以降低,如果我們允許一切如實所是,那會是怎樣的一番景象呢?
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該通過培養(yǎng)內(nèi)心對于重要事件的專注力,更善于洞察事件的真相,提升領(lǐng)導(dǎo)力及擁有更多的同理心來實現(xiàn)卓越領(lǐng)導(dǎo)。因而,可以做出更明智的決策,帶來多贏的局面,包括對組織本身、員工及社會都將大有裨益。
正念(mindfulness),即為其解決之道,可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮內(nèi)心的自在空間。在面對各種沖突及管理事務(wù)時,能以更冷靜、有創(chuàng)意和人性化的方式來應(yīng)對,而非處于壓力狀態(tài)下的本能應(yīng)激反應(yīng)模式。正念可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者通過對心智模式的訓(xùn)練,提升專注力,讓心智更清明,充分發(fā)揮其創(chuàng)造力,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)在的心理能量。
【課程特色】
■以“心理學(xué)”為核心學(xué)科,融合:領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)、管理心理學(xué)、正念領(lǐng)導(dǎo)力、工業(yè)與組織心理學(xué)、發(fā)展心理學(xué)、認知心理學(xué)、情緒心理學(xué)、健康心理學(xué)、壓力管理心理學(xué)、積極心理學(xué)(幸福心理學(xué))、心理咨詢技術(shù)等相關(guān)學(xué)科的知識點。
■定制化:汲取國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)力管理領(lǐng)域的成功經(jīng)驗,結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的本土化需求,以及本地化的實踐經(jīng)驗而更好地幫助領(lǐng)導(dǎo)者進行心智模式的管理與調(diào)適。
■實戰(zhàn)性:心智模式管理相關(guān)的技術(shù)和方法,均以心理學(xué)的實證研究為基礎(chǔ),輔之國內(nèi)外管理者的大量實踐而不斷完善,確保領(lǐng)導(dǎo)者能從中獲得一套真正屬于自己的心智模式成長方案。
■職業(yè)性:培訓(xùn)后可為管理者提供后期的輔導(dǎo)支持,切實幫助管理者能學(xué)會心智模式管理的技能,最終提升管理績效。
【授課方式】
講師講授,影視分析、案例討論、互動交流,分組討論,角色扮演、頭腦風(fēng)暴,現(xiàn)場輔導(dǎo),催眠放松,自我覺察,行動方案。
【課程收益】
■覺察自我的身心狀態(tài),通過正念練習(xí)刻意關(guān)注當(dāng)下,培育專注力;
■管理團隊的溝通風(fēng)格,訓(xùn)練正念溝通模式,減少團隊內(nèi)耗;
■修煉心智清明,減少決策的盲目性和應(yīng)激反應(yīng)狀態(tài);
■洞悉團隊成員的內(nèi)在需求,培養(yǎng)同理心思維,培育慈心觀;
【課程大綱】
導(dǎo)語:領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)與困惑
團隊研討:“我面臨的三個最大的挑戰(zhàn)是什么?”
第一講:在喧囂忙亂的塵世中建立正念領(lǐng)導(dǎo)力(mindful leadership)
團隊研討:領(lǐng)導(dǎo)者每天的工作任務(wù)是些什么?
體驗覺察:我昨天(本周)的工作績效水平如何?
自動導(dǎo)航(autopilot)模式 vs. 有意識選擇
正念體驗:正念呼吸
為何需要正念領(lǐng)導(dǎo)力?
■正念(mindfulness)的源起
■正念的目的
■正念減壓療法MBSR/正念認知療法MBCT
■正念領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展
影視賞析:正念與大腦的可塑性
關(guān)注當(dāng)下的領(lǐng)導(dǎo)力(leadership presence)
體驗覺察:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的省思
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的四個基本要素
■專注力(念頭與情緒,當(dāng)下聯(lián)接)
■同情心(compassion, 對自己抱有同情)
■創(chuàng)造力(洞察力, Slow time)
■心智清明(Doing vs. Being)
第二講:修煉領(lǐng)導(dǎo)者的自我身心能量狀態(tài):全方位認識真實的自我
身累 vs. 心累(情緒壓力狀態(tài))
團隊研討:你是如何來調(diào)整自我的身心狀態(tài)的?
認識自我的大腦情緒風(fēng)格(Emotional Style)
情緒風(fēng)格的六維度
測試體驗:自我的情緒風(fēng)格是什么?
提升自我覺察能力self-awareness
體驗覺察:精確地覺察命名你的情緒狀態(tài)
訓(xùn)練專注力Attention
正念體驗:桌椅禪修
修煉自我的情緒復(fù)原力Resilience
■防止思維反芻
體驗活動:區(qū)別想法和情緒
■活在當(dāng)下
正念體驗:正念飲食(葡萄干)
■從反應(yīng)模式Reaction到 回應(yīng)模式Response
■有意識暫停purposeful pause
正念體驗:正念午餐
■TFA情商調(diào)適法(Thinking-Feeling-Action)
體驗活動:TFA情商調(diào)適法
第三講:團隊的正念溝通管理:減少噪聲,心智清明
團隊研討:職場溝通的目的是什么?
溝通目標(biāo)的設(shè)置:解決問題,達成共識,建立合作關(guān)系;
影響團隊高效溝通的因素
團隊研討:影響溝通的因素是什么?
■傳統(tǒng)溝通沖突的根源:應(yīng)對模式(腳本式反應(yīng) vs. 深思熟慮式)
影視賞析:觀察力測試
■選擇性關(guān)注
影視賞析:車輪下釘子(眼見為實嗎?)
■知覺偏誤
■投射心理:心理學(xué)實驗--疤痕實驗
■應(yīng)該思維(期待他人)
■情緒狀態(tài)(敵意心態(tài))
影響力(有效溝通)的基礎(chǔ):建立關(guān)系與信任,而非沖突
心理咨詢技術(shù)在職場溝通中的應(yīng)用:先跟后帶
正念溝通的POLE模型
■Pause 暫停
正念體驗:檢視(check in)身心狀態(tài)
■Openness 對當(dāng)下情境保持開放
正念體驗:覺察自我的內(nèi)心期待
■Listening 深度聆聽,并覺察自己注意力漂移時將其帶回
■Expressing Truth 帶著不傷害的意愿說出真相
■始終抱有不傷害他人的意愿
■以身作則Model the Way,親身踐行,樹立榜樣;
■遵循自己的內(nèi)心聲音
正念溝通:聆聽自己
正念體驗:閱讀正念品質(zhì)
正念溝通:聆聽他人
正念體驗:不帶批判的彼此傾聽
一心多用的干擾
有意識暫停:正念會議
體驗活動:健身氣功八段錦(專注力、覺察力)
第四講:發(fā)現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)力原則:決策與價值觀
團隊研討:影響決策的因素(個體差異與組織限制)
個人知覺如何影響決策?
決策中的偏見與道德問題
自我的領(lǐng)導(dǎo)力原則是什么呢?
正念體驗:覺察自我的領(lǐng)導(dǎo)力原則
直面時間緊迫感的挑戰(zhàn)
正念體驗:日程表反思
減少應(yīng)激性的決策模式:管理內(nèi)在沖動與習(xí)性反應(yīng)
正念體驗:正念行走
第五講:激勵團隊士氣,培育職場同理心:展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的魅力
洞悉動機與需要,有效激勵團隊
測試覺察:你的成就動機如何?
■麥克萊蘭定律(成就需要、歸屬需要、權(quán)力需要)
■覺察員工不當(dāng)行為背后的需要與動機
團隊研討:如何有效地管理下屬?(動機與需要)
■知識型員工的內(nèi)在需求(新生代)
修煉同理心思維:感受下屬的情感,滿足對方的需要
■自我同情與關(guān)懷
■覺察與表達自我的情緒狀態(tài)
■覺察“授權(quán)”與“犧牲綜合癥”
■接納自我的工作角色(“我喜歡我的工作嗎?”)
■內(nèi)在動力法:不得不做 vs. 選擇做
■管理學(xué)大師德魯克箴言:工資報酬 vs. 不舒服
■感受下屬的情緒狀態(tài)
■創(chuàng)造氛圍,讓下屬表達自我的情感
正念體驗:身體掃描
■體會對方的情感需要
團隊研討:下屬離職的可能原因是什么?
■批評的藝術(shù)(知識型員工,知識資本)
運用同理心思維與上司溝通,爭取資源和支持:向上管理
■認識了解上司的性格溝通模式(性格、情緒模式、溝通風(fēng)格)
影視賞析:狄仁杰與武則天
■維護和包裝你的上司
■積極向上表達思想,避免矛盾
影視賞析:熒玉與變法(大秦帝國)
■獎勵你的上司(正強化)(表揚的藝術(shù))
■尊重接納你的上司
■正確定位自己,避免對上司的威脅
塑造團隊感恩與忠誠的心態(tài)
案例研討:企業(yè)對員工的心理關(guān)愛
■感恩文化的建設(shè)
體驗活動:感恩冥想(感恩日記)
■寬恕與接納
正念體驗:慈心冥想
■化解積怨,釋放內(nèi)心的束縛
正念體驗:寬恕與原諒
團隊共創(chuàng)法:如何提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力水平?
■聚焦主題:如何***
■頭腦風(fēng)暴
■分類排列
■提取中心詞
■圖示化賦含義
總結(jié)回顧:ORID聚焦式會話(2人小組分享+小組代表)
【講師介紹】
彭遠軍老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
管理心理學(xué)應(yīng)用專家
中科院心理所 管理心理學(xué)博士研修
中國人民大學(xué) 應(yīng)用心理學(xué)研究生
高級企業(yè)EAP執(zhí)行師
美國NGH催眠師協(xié)會 注冊催眠治療師
美國6秒鐘情商機構(gòu)認證EQ Practitioner
牛津大學(xué)正念中心—正念認知療法MBCT認證師資
心融集團、林紫心理、亞太EAP特約心理講師
工作經(jīng)歷
曾任:燦坤電腦(臺灣)丨部門經(jīng)理
曾任:鋒眾(上海)丨培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:上海商派網(wǎng)絡(luò)丨培訓(xùn)經(jīng)理
彭遠軍老師擁有15年培訓(xùn)演講經(jīng)驗,年均授課80多場,長期致力于管理心理學(xué)的研究與修煉,將心理學(xué)服務(wù)于企業(yè)管理實踐,用行動學(xué)習(xí)(促動技術(shù))的思維來做培訓(xùn),以解決問題為目標(biāo)。是國內(nèi)壓力管理領(lǐng)域內(nèi)權(quán)威和資深專家。彭老師涉足制造業(yè)、IT網(wǎng)絡(luò)業(yè)、電力、能源、銀行、快銷品等行業(yè)的實踐研究,擁有較強的跨界思維,歷任研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、培訓(xùn)等崗位,更能體察員工的職業(yè)心理狀態(tài)。從事壓力咨詢的個體輔導(dǎo),服務(wù)受壓力困擾的個案,既豐富課程體系案例,也充實和完善CBSR理論。
專業(yè)風(fēng)格
按需開發(fā)課件,具備抽絲剝繭、洞悉事物本質(zhì)的能力及較強的邏輯思維能力;
激情投入、輕松活躍、思維清晰、樂于學(xué)習(xí)研究,天生具有樂善好施之秉性,素有“好為人師”之賢能;
將枯燥生澀的心理學(xué)知識,用生活化的比喻、案例對比、學(xué)員互動、小組競爭、視頻演繹等相結(jié)合的方式來進入授課。
品牌課程
《管理心理學(xué):洞悉人性,提升管理績效》
《管理者情商肌肉修煉,提升組織情商》
《壓力管理心理學(xué):情緒減壓五法寶》
《職場幸福心理學(xué):職場幸福力打造》
《心理輔導(dǎo)員履職能力提升訓(xùn)練營》
《高效溝通技巧:DISC性格分析與非暴力在職場中的應(yīng)用》
主要客戶
金融通訊業(yè):中國銀行、浦發(fā)銀行、澳新銀行、復(fù)星保德信、農(nóng)業(yè)銀行、天安人壽、交通銀行信用卡中心、中國移動、建行馬鞍山分行、農(nóng)商行啟東分行、農(nóng)行上海金橋支行、黔南農(nóng)商行、江蘇宿遷農(nóng)商行、建行蘇州分行、中國電信愛音樂、中銀保險、重慶農(nóng)商行、瑞豐銀行、焦作農(nóng)商行、蘇州建行、招商銀行、南京銀行、貴州工行、上海電信、上海移動、中國移動在線、云南移動、興業(yè)銀行信用卡、浙江建行、天津中行、中華財險、平安電銷、江西郵儲……
生產(chǎn)制造業(yè):施耐德電氣、伊利集團、美國贏彩科技、康普通訊(蘇州)、科絲美詩(中國)化妝品、美的電器、南洋電機、燦坤電腦、晶端顯示精密電子(蘇州)、無錫健鼎、金龍客車、廈門海翼集團、內(nèi)蒙古一機集團、浙江舜宇光學(xué)、中國成套設(shè)備集團、無錫福祈制藥、麥納格(太倉)、內(nèi)蒙金河生物、無錫一汽、廣州卷煙、上海醫(yī)藥、皓云醫(yī)藥、悅達起亞、樂星汽車電子……
事業(yè)單位類:上海人民廣播電臺、貴州省地稅局、蘇州相城第二人民醫(yī)院、江蘇省無錫監(jiān)獄、張家界慈利人民醫(yī)院、上海市總工會、蘇州相城第三人民醫(yī)院、福建泉州華僑醫(yī)院、上海浦東衛(wèi)生和計劃生育委員會、廣州地鐵、江蘇徐州利國醫(yī)院、江蘇徐州太廟醫(yī)院、蘇州昆山巴城社區(qū)服務(wù)中心、上?禈蚬I(yè)園區(qū)、常州市北初級中學(xué)、上海市六東院、杭州地鐵、上海市房地局、蘇州人才市場、廣東湛江市總工會、上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院、重慶工商職業(yè)學(xué)院……
電力系統(tǒng)類:國家電網(wǎng)、浙江金華電力、廣西桂平供電、云南玉溪供電、華電福新、甘肅電力、浙江杭州供電、河北唐山供電、吉林白城供電、天津電力、國電建投、湖南電力、浙江江城發(fā)電、山西臨汾供電、河南鶴壁供電、國網(wǎng)海鹽供電、貴州東風(fēng)電廠、伊敏河煤電、連云港電力、西寧電力、宜春蓄能電力、西安電力……
其他類:中遠海運、東軟集團、紅星美凱龍、海煙物流、中原地產(chǎn)、深圳玉皇實業(yè)、浙江柏誠毛紡、中國制造網(wǎng)(焦點科技)、58同城、新世界地產(chǎn)(無錫)、金茂地產(chǎn)(蘇州)、申江集團……
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))