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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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DFMEA研發(fā)失效模式與影響分析(上海,5月6-7日)
2020/12/16 8:31:02 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

DFMEA研發(fā)失效模式與影響分析(上海,5月6-7日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年5月6-7日
【培訓(xùn)地點】上海

【課程目的】
失效模式及其后果分析(Failure Mode and Effective Analysis)為可靠性工程中常用的手法,起源于美國航空界和軍方60年代(Failure Mode Effect Criticality Analysis),其目的在改善產(chǎn)品和制造的可靠性;強調(diào)預(yù)防問題的發(fā)生;尤其在設(shè)計、生產(chǎn)開始階段就可提升設(shè)計和制造的質(zhì)量,降低損失成本,目前已經(jīng)在航空業(yè),汽車行業(yè),通信行業(yè)等制造業(yè)廣為應(yīng)用。
讓學(xué)員對可靠性工程基本工具之一的FMEA進行系統(tǒng)了解,并掌握FMEA的實施和管理,提高企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)和過程開發(fā)質(zhì)量和能力,縮短設(shè)計開發(fā)周期,降低生產(chǎn)制造的質(zhì)量風(fēng)險和質(zhì)量成本,提高客戶滿意度。

【課程特點】
FMEA AIAG&VDA新版內(nèi)容和方法論。注重實用,把握基礎(chǔ),避免常見的枯燥無味的理論灌輸型講課,增加了FMEA和其他質(zhì)量相關(guān)工具的結(jié)合運用,讓學(xué)員逐步、系統(tǒng)地理解DFMEA的實際運用方法和動態(tài)增值過程。以學(xué)員熟悉的產(chǎn)品研討為案例,提高培訓(xùn)研討的效率和效果,注重實用操作性演練。

【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。

【課程大綱】
■FMEA基本概念與其他質(zhì)量工具
■質(zhì)量、產(chǎn)品的概念及其特點
■FMEA的目的和作用
■FMEA的分析層次
■FMEA的分類
■FMEA中故障分析的時機
■FMEA中故障分析的基本方法
■FMEA分析的方法和基本過程(FRACAS系統(tǒng)簡介)
■FMEA分析中的5T
■活動在設(shè)計開發(fā)過程中的總體布局
■三種常用FMEA之間的內(nèi)容聯(lián)系
■DFMEA的目的、基礎(chǔ)文件
■產(chǎn)品功能框圖、結(jié)構(gòu)圖的作用及其畫法實踐(邊界圖、樹圖、P圖等)
■故障模式案例實踐
■DFMEA中顧客定義
■DFMEA的實際使用時機
■DFMEA標準分析流程和注意要點
■DFMEA 分析流程和實際操作
■DFMEA 的開發(fā)-7步法(每階段課進行堂練習(xí))
■第一步階段:范圍定義
■項目定義
■設(shè)定FMEA的分析范圍
■第二階段:結(jié)構(gòu)分析
■產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
■定義系統(tǒng)、組件、零件
■以客戶實際產(chǎn)品做練習(xí)
■第三階段:功能分析
■功能框圖分析
■列出產(chǎn)品的功能清單
■以客戶實際產(chǎn)品做練習(xí)
■第四階段:失效分析
■功能失效模式分析
■失效模式清單
■以客戶實際產(chǎn)品做練習(xí)
■第五階段:風(fēng)險評估
■S\O\D的評分規(guī)則
■失效模式評分規(guī)律
■行動優(yōu)先級AP的矩陣
■第六階段:優(yōu)化
■根據(jù)AP制定優(yōu)化措施
■措施的有效性和跟蹤
■效果確認后的重新評價
■各種改進措施的S/O/D再分析
■第七階段:溝通與文件化
■DFMEA的結(jié)果溝通
■系統(tǒng)文件化和經(jīng)驗教訓(xùn)(Lessons Learn)
■總結(jié)
■DFMEA總體案例總結(jié)(來自課堂練習(xí)成果)
■DFMEA中的關(guān)鍵要點
■DFMEA常見問題總結(jié)

【講師介紹】
Erwin Ling老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。教育背景:
2009~2012法國普瓦捷高等商學(xué)院 IMBA
2009~2012華東理工大學(xué) 工商管理碩士MBA
1993~1997中國計量學(xué)院 質(zhì)量工程
工作背景:
上海企管 質(zhì)量管理系列 資深培訓(xùn)師/高級顧問
某歐洲某上市汽車行業(yè)集團公司 亞太區(qū)質(zhì)量負責(zé)人 總部高層質(zhì)量團隊成員
參與集團總公司的質(zhì)量戰(zhàn)略討論并負責(zé)培訓(xùn)、貫徹和執(zhí)行,負責(zé)本區(qū)域的執(zhí)行效果;
全面負責(zé)亞太區(qū)所超過10家工廠貫徹執(zhí)行總部的“卓越”企業(yè)管理,培訓(xùn)組成員;
全面負責(zé)本區(qū)域從供應(yīng)商、工廠制造,到客戶端質(zhì)量管理的持續(xù)改進和提升;
負責(zé)組織系統(tǒng)地培訓(xùn)TQM、IATF 16949及其5大手冊,實戰(zhàn)問題解決法PPS/8D;
負責(zé)協(xié)調(diào)和處理供應(yīng)鏈中心、各工廠及其職能部門之間的工作,配合處理客戶端的質(zhì)量反饋和改進;
協(xié)助和參與客戶的審核,改進,收集并分析客戶端質(zhì)量表現(xiàn),組織召開質(zhì)量高層管理者會議等。
某美國知名汽車內(nèi)飾跨國公司 中國區(qū)質(zhì)量負責(zé)人
負責(zé)供應(yīng)商和外協(xié)廠商的質(zhì)量管理;
負責(zé)國內(nèi)幾家加工工廠的日常質(zhì)量管理,TS16949及其5大工具,PSR/8D等質(zhì)量相關(guān)培訓(xùn);
負責(zé)亞太區(qū)客戶端的質(zhì)量服務(wù),日本、韓國等客戶的質(zhì)量問題解決和服務(wù);
組織管理評審和高層質(zhì)量管理改進活動等。
歐洲某知名500強汽車零部件 某工廠質(zhì)量部經(jīng)理+中國區(qū)高級質(zhì)量體系&供應(yīng)商質(zhì)量部門經(jīng)理
負責(zé)整個質(zhì)量管理部門的日常營運管理和控制
負責(zé) TS的相關(guān)系統(tǒng)的培訓(xùn)建立、維護和審核
負責(zé)各大汽車 OEM的審核、量產(chǎn)批準
負責(zé)公司全球采購戰(zhàn)略大中華區(qū)供應(yīng)商審核、批準和改進
深圳某管理咨詢公司 咨詢中心經(jīng)理
負責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理板塊TQM、QCC、ISO9001、QS9000/TS16949(5 大手冊),8D 等的培訓(xùn)、
咨詢和輔導(dǎo)
負責(zé)內(nèi)審員培訓(xùn)班的培訓(xùn)工作
負責(zé)咨詢中心的日常管理
SQCC兼職質(zhì)量系統(tǒng)審核員
美國某著名電腦制造商 采購中心供應(yīng)商質(zhì)量主管
負責(zé)供應(yīng)商全球采購中心中國區(qū)質(zhì)量管理、審核、批準
負責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量評估和改進
航空部某研究所
軍用產(chǎn)品質(zhì)量管理體系GJB 的建立、維護、審核
軍方代表的審核、產(chǎn)品批準
加工過程審核和評估
統(tǒng)計過程控制、過程能力等的應(yīng)用實踐,培訓(xùn)
職業(yè)資格:
IRCA注冊審核員
CNAB注冊審核員
國家注冊質(zhì)量工程師
軍用航空發(fā)動機(機械、電子)可靠性工程師
10多年質(zhì)量領(lǐng)域?qū)I(yè)工作經(jīng)驗
法國ESCEM+ECUST工商管理雙碩士
擅長課程及授課風(fēng)格:
曾歷任世界五百強汽車企業(yè)的質(zhì)量高管,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)過TS的相關(guān)系統(tǒng)的建立、維護和審核;
理工科及航空發(fā)動機技術(shù)研發(fā)質(zhì)量專業(yè)出身,對5大工具手冊的實際操作、應(yīng)用和培訓(xùn)擁有一線的培訓(xùn)和指導(dǎo)經(jīng)驗;
參加過各大汽車OEM的審核和供應(yīng)商的批準的管理工作;參與跨國公司的全球采購中國區(qū)供應(yīng)商審核、批準和改進以及WCM(世界級制造)、精益生產(chǎn)LEAN和6Sigma等改善思想和工具的培訓(xùn)、推行;
其授課風(fēng)格深入淺出,關(guān)注實際效果,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,技術(shù)性強,運用學(xué)員提供的現(xiàn)場數(shù)據(jù)為案例(Living Case),屬于典型的實戰(zhàn)派培訓(xùn)講師,深得學(xué)員好評。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3600元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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