高績效團隊建設(shè)與管理（成都，11月22-23日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年11月22-23日
【培訓地點】成都
【培訓對象】中層管理者

【課程背景】
團隊的高效運作是業(yè)務增長的必要保障，要實現(xiàn)業(yè)務成果最大化，必須擁有高績效團隊。使團隊能夠創(chuàng)造高績效的秘訣在哪里？答案就是領(lǐng)導者。然而，很多領(lǐng)導者卻為以下問題困苦不已——
■如何明確團隊成員的責任、發(fā)展方向，激發(fā)潛力？
■如何規(guī)避下屬沖突，避免效率低下？
■如何增強成員對團隊目標的認同感，高效協(xié)作？
針對以上問題，我們特邀原波司登集團領(lǐng)導力學院院長尤志欣先生與您一同進行探討學習。本課程基于領(lǐng)導者的管理方法，從團隊發(fā)展的幾個階段入手，分析團隊特質(zhì)，在明確團隊發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，通過分析診斷阻礙團隊達到高績效的原因，探尋團隊的成功方法。由內(nèi)而外激發(fā)成員斗志，釋放團隊潛力，協(xié)助學員打造一個高績效團隊，獲得組織業(yè)務飛躍的秘訣。

【課程收獲】
1、獲得《高績效團隊》工具手冊一套，幫助后續(xù)落地；
2、明確團隊幾個發(fā)展階段及相應的發(fā)展方向；
3、學會診斷阻礙團隊高績效的因素；
4、創(chuàng)造使團隊成員更加努力的環(huán)境，釋放團隊潛力；
5、通過指導成員制定基本準則，進一步提高團隊的工作效率,實現(xiàn)并超越團隊和組織的目標。

【課程特色】
1、采取講解、實戰(zhàn)練習和評述等多種教學方式相結(jié)合授課；
2、課程內(nèi)容實用，課后即可用于實際工作中。

【課程大綱】
第一天
一、沙盤活動
1、在沙盤模擬中，學員將在這3個小時內(nèi)，以一種全新的角度體驗你們?nèi)粘５纳��?br /> 2、每5-6人分成將組成一個小組，完成投資者給的任務
3、所有隊伍都將從一個-沙漠中的小鎮(zhèn)出發(fā)，主要任務是在與各種不利因素抗爭中，在規(guī)定的時間內(nèi)找到寶藏，然后平安返回
4、學員討論活動，了解一個團隊正面臨的各種挑戰(zhàn)
二、團隊發(fā)展階段
1、學員學習團隊發(fā)展的幾個階段
2、他們了解團隊章程的各個組成部分，并討論擁有團隊章程如何能夠幫助到自己的團隊
3、小組討論建立在有效章程之上的團隊如何能夠支持組織的業(yè)務戰(zhàn)略
4、講師引導學員展開有關(guān)哪些小組能夠從章程中受益的討論
三、明確團隊發(fā)展方向
1、講師介紹領(lǐng)導力基本概念，并討論領(lǐng)導力在制定團隊章程時的重要意義
2、學員使用團隊工具來撰寫團隊目標，草擬團隊成員的責任，然后共同修改這些闡述
3、講師說明章程的組成部分，以及實現(xiàn)團隊成果可視化的重要性第二天
四、團隊成功之路
1、向?qū)W員介紹“團隊成功的要素”，并帶領(lǐng)學員討論高績效團隊的特點
2、強調(diào)領(lǐng)導者在提升團隊績效方面所扮演的角色
3、學員運用“團隊成功的要素”來診斷限制團隊成長的因素
五、診斷團隊
1、學員討論作為高績效團隊重要基礎(chǔ)的團隊流程
2、學員通過一個案列學習來辨認阻礙團隊達到高績效的因素
3、然后運用這種理解來診斷阻礙自己團隊達到高績效的因素
六、帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)高績效
1、向?qū)W員介紹《高績效團隊》工具，以此幫助他們處理影響績效的因素
2、學員學習對案例中的團隊進行行動規(guī)劃，然后通過這種技巧幫助自己的團隊進行規(guī)劃，進而實現(xiàn)向高績效團隊的轉(zhuǎn)變
七、學習總結(jié)
1、通過活動總結(jié)學習重點
2、講師帶領(lǐng)學員就如何將各自的行動計劃應用于各自團隊中進行討論
八、《高績效團隊》工具
1、每名學員獲得《高績效團隊》工具一套，以手冊的形式幫助學員找出已確認的需要改進的領(lǐng)域，并滿足團隊成功要素
2、該工具將為學員回到工作中領(lǐng)導高績效團隊提供簡要信息

【講師介紹】
尤志欣老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
擁有十多年領(lǐng)導力培訓和企業(yè)大學工作經(jīng)驗，曾任職于波司登集團、上海貝爾阿爾卡特等世界500強企業(yè)和騰訊科技等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，熟悉互聯(lián)網(wǎng)、通信、高科技、零售、房地產(chǎn)、醫(yī)藥等多行業(yè)。在組織發(fā)展、企業(yè)大學培訓等方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對領(lǐng)導力發(fā)展見解獨到。
授課經(jīng)驗與影響力
培訓授課和提供教練服務時長超過10000小時，擅長通過提升管理者領(lǐng)導力、促進組織創(chuàng)新變革和激發(fā)員工內(nèi)在驅(qū)動力，來提升企業(yè)績效和持續(xù)的競爭力。
專業(yè)背景
DDI認證領(lǐng)導力等系列課程培訓師、ICF認證PCC教練、TNM認證企業(yè)教練講師與教練督導、《Drive》驅(qū)動力課程認證培訓師、Art of Hosting認證引導師。
主講課程
高績效團隊建設(shè)與管理、關(guān)鍵績效對話、DRIVE驅(qū)動力工作坊（中文版）。
服務客戶
華為、騰訊科技、通用電氣、松下電器、李錦記、世茂集團、波司登集團、方太集團、攜程、中國移動、中國聯(lián)通、新日電動車、華康醫(yī)藥、東方航空、報喜鳥集團、上海貝爾、中智測評、中鹽集團……

【費用及報名】
1、費用：培訓費 A：4200元/人（不含課后輔導）B：4800元/人（含課后輔導）（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)