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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢(xún)電話(huà): 13810210257
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物業(yè)精準(zhǔn)投標(biāo)提升特訓(xùn)營(yíng)—防控風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)企業(yè)利益把控評(píng)標(biāo)要點(diǎn)提高中標(biāo)(西安,10月24-25日)
2020/10/15 9:47:32 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

物業(yè)精準(zhǔn)投標(biāo)提升特訓(xùn)營(yíng)—防控風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)企業(yè)利益把控評(píng)標(biāo)要點(diǎn)提高中標(biāo)(西安,10月24-25日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年10月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】西安

【課程背景】
2017年,國(guó)務(wù)院正式取消物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)等級(jí),標(biāo)志著物業(yè)管理行業(yè)全面進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式。我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》及《物業(yè)管理?xiàng)l例》明確規(guī)定,凡事動(dòng)用國(guó)家資金或地方財(cái)政資金的物業(yè)管理項(xiàng)目或新建住宅小區(qū)的前期物業(yè)管理項(xiàng)目,必須通過(guò)招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)服務(wù)能力的物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供物業(yè)管理服務(wù)。因此,在市場(chǎng)背景下物業(yè)服務(wù)企業(yè)的投標(biāo)能力直接關(guān)系到企業(yè)市場(chǎng)的拓展,關(guān)系到物業(yè)企業(yè)的生死存亡。
但是很多企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中普遍存在很多問(wèn)題,諸如標(biāo)書(shū)制作不規(guī)范,不能有效滿(mǎn)足招標(biāo)文件要求;項(xiàng)目人員配置不能滿(mǎn)足項(xiàng)目的操作要求,違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定;物業(yè)費(fèi)測(cè)算中費(fèi)用構(gòu)成項(xiàng)目不完整,偏離項(xiàng)目客觀(guān)費(fèi)用水平;物業(yè)管理方案針對(duì)性和規(guī)范性;在投標(biāo)過(guò)程中不能有效防范投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn);在遇到招標(biāo)人或代理機(jī)構(gòu)違規(guī)操作時(shí)不能有效的維護(hù)自身的合法權(quán)益。鑒于此公司于10月23日-25日在西安召開(kāi)物業(yè)精準(zhǔn)投標(biāo)提升特訓(xùn)營(yíng)。

【課程收益】
1、提高企業(yè)物業(yè)管理投標(biāo)書(shū)的編制能力,提高中標(biāo)率
2、有效的設(shè)計(jì)與項(xiàng)目相符的管理架構(gòu),科學(xué)合理地進(jìn)行項(xiàng)目人員配置
3、提高企業(yè)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用測(cè)算的能力
4、提高不同業(yè)態(tài)項(xiàng)目標(biāo)書(shū)制作及管理方案關(guān)鍵點(diǎn)管控能力
5、提高現(xiàn)場(chǎng)講標(biāo)與答辯的能力
6、獲得授課專(zhuān)家的全過(guò)程指導(dǎo)及投標(biāo)跟蹤服務(wù)

【課程大綱】
把握法律規(guī)定,規(guī)范投標(biāo)行為
1、《招投標(biāo)法》及《招投標(biāo)法實(shí)施條例》對(duì)招標(biāo)活動(dòng)的要求
2、《招投標(biāo)法》及《招投標(biāo)法實(shí)施條例》對(duì)投標(biāo)的要求
3、《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》對(duì)政采項(xiàng)目的要求
4、國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)對(duì)物業(yè)管理招投標(biāo)的規(guī)定
做足準(zhǔn)備工作,奠定良好基礎(chǔ)
(一)精準(zhǔn)投標(biāo)的保證基礎(chǔ)之招標(biāo)文件要點(diǎn)解讀
1、招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人資信條件的要求
2、招標(biāo)文件對(duì)標(biāo)書(shū)的要求
3、招標(biāo)文件對(duì)廢標(biāo)的限定
4、招標(biāo)文件對(duì)時(shí)限的限定
(二)精準(zhǔn)投標(biāo)的保證基礎(chǔ)之現(xiàn)場(chǎng)踏勘
1、現(xiàn)場(chǎng)踏勘的基本要求
2、現(xiàn)場(chǎng)踏勘中數(shù)據(jù)和資料的采集
確定精準(zhǔn)定位,構(gòu)建管理體系
(一)項(xiàng)目管理的核心之項(xiàng)目管理思想的建立
1、物業(yè)項(xiàng)目業(yè)態(tài)的精準(zhǔn)分析
2、物業(yè)項(xiàng)目管理精準(zhǔn)定位
3、物業(yè)管理目標(biāo)的有效建立
(二)項(xiàng)目管理的核心之管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)建
1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建的原則與影響因素分析
2、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的建立
優(yōu)化管理方案,精準(zhǔn)測(cè)算費(fèi)用
(一)精準(zhǔn)投標(biāo)的關(guān)鍵之項(xiàng)目管理方案的建立
1、項(xiàng)目管理方案的核心要素
2、項(xiàng)目管理服務(wù)人員的定崗定編
3、項(xiàng)目管理方案結(jié)構(gòu)確定
(二)精準(zhǔn)投標(biāo)的關(guān)鍵之物業(yè)費(fèi)的精準(zhǔn)測(cè)算
1、物業(yè)費(fèi)的不同計(jì)費(fèi)方式對(duì)物業(yè)費(fèi)測(cè)算影響
2、物業(yè)費(fèi)的價(jià)格構(gòu)成
3、物業(yè)服務(wù)成本構(gòu)成以及測(cè)算
4、物業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)以及法定稅費(fèi)的測(cè)

掌握標(biāo)書(shū)要點(diǎn),助力競(jìng)標(biāo)成功(一)投標(biāo)書(shū)制作關(guān)注點(diǎn)
1、投標(biāo)書(shū)基本要素
2、投標(biāo)書(shū)的編寫(xiě)要求與要點(diǎn)
(二)投標(biāo)書(shū)編制能力提升
1、商務(wù)標(biāo)的制作能力提升
2、物業(yè)管理方案的制作能力提升
3、報(bào)價(jià)測(cè)算方法與能力提升
掌握不同業(yè)態(tài),提高競(jìng)標(biāo)能力
(一)不同業(yè)態(tài)物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)文件編制異同點(diǎn)分析
1、不同業(yè)態(tài)項(xiàng)目物業(yè)管理內(nèi)容的區(qū)別點(diǎn)
2、不同業(yè)態(tài)項(xiàng)目投標(biāo)文件編制側(cè)重點(diǎn)
(二)典型業(yè)態(tài)物業(yè)管理方案實(shí)施要點(diǎn)分析
1、寫(xiě)字樓項(xiàng)目管理方案核心要點(diǎn)
2、工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目管理方案核心要點(diǎn)
3、商業(yè)項(xiàng)目管理方案核心要點(diǎn)
4、高校類(lèi)項(xiàng)目管理方案核心要點(diǎn)
提高綜合能力,有效助力中標(biāo)
(一)現(xiàn)場(chǎng)講標(biāo)能力提升
1、現(xiàn)場(chǎng)講標(biāo)的準(zhǔn)備工作
2、現(xiàn)場(chǎng)講標(biāo)技巧
(二)答辯能力提升
1、答辯前的準(zhǔn)備工作
2、如何有效應(yīng)對(duì)答辯環(huán)節(jié)
(三)偏離表的制作
1、偏離表的類(lèi)型
2、偏離表的制作要點(diǎn)
(四)電子標(biāo)的制作要點(diǎn)
1、電子標(biāo)與傳統(tǒng)標(biāo)的異同點(diǎn)分析
2、電子標(biāo)的關(guān)注要點(diǎn)
有效防控風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)利益
(一)質(zhì)疑函的使用
1、質(zhì)疑函的構(gòu)成
2、質(zhì)疑函的有效使用
(二)廢標(biāo)點(diǎn)管控
1、常見(jiàn)的廢標(biāo)點(diǎn)梳理
2、廢標(biāo)管控要點(diǎn)分析
把控評(píng)標(biāo)要點(diǎn)、助力標(biāo)書(shū)中標(biāo)
1、站在評(píng)標(biāo)專(zhuān)家角度審視物業(yè)管理標(biāo)書(shū)
2、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)書(shū)點(diǎn)評(píng)

【講師介紹】
湯守才老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。副教授,注冊(cè)物業(yè)管理師1986年畢業(yè)于中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理系,工學(xué)學(xué)士。住建部干部學(xué)院特聘教師、中物協(xié)物業(yè)管理師師資庫(kù)師資、中物協(xié)項(xiàng)目經(jīng)理師資庫(kù)師資、中國(guó)物業(yè)管理商學(xué)院(上海)特聘講師、全國(guó)城建培訓(xùn)中心特聘講師、河北省物業(yè)管理協(xié)會(huì)物業(yè)管理專(zhuān)家、山西省房地產(chǎn)協(xié)會(huì)物業(yè)管理專(zhuān)家、廣州市紅棉物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家。著作和論文:在全國(guó)性雜志上發(fā)表論文多篇,2011年參編《物業(yè)管理法規(guī)》教材,北京理工大學(xué)出版社 《物業(yè)管理案例分析》,北京理工大學(xué)出版社2014年參編《物業(yè)管理法規(guī)應(yīng)用》。主要工作經(jīng)歷:1998年,組建學(xué)院物業(yè)管理專(zhuān)業(yè),制定主要教學(xué)文件2002年—2009年,從事勞動(dòng)部物業(yè)管理師/助理物業(yè)管理師培訓(xùn)2003年,參與勞動(dòng)部物業(yè)管理職業(yè)培訓(xùn)大綱的審定2006年開(kāi)始,從事物業(yè)管理從業(yè)人員及經(jīng)理崗位培訓(xùn)2009年開(kāi)始,從事全國(guó)注冊(cè)物業(yè)管理師培訓(xùn)2017年,組織山西省第一屆物業(yè)管理技能大賽2018年,組織山西省第二屆物業(yè)管理技能大賽。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2680元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過(guò)的單位超過(guò)1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...