物業(yè)精準(zhǔn)投標(biāo)提升特訓(xùn)營(yíng)—防控風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)企業(yè)利益把控評(píng)標(biāo)要點(diǎn)提高中標(biāo)（西安，10月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年10月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】西安

【課程背景】
2017年，國(guó)務(wù)院正式取消物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)，標(biāo)志著物業(yè)管理行業(yè)全面進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式。我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》及《物業(yè)管理?xiàng)l例》明確規(guī)定，凡事動(dòng)用國(guó)家資金或地方財(cái)政資金的物業(yè)管理項(xiàng)目或新建住宅小區(qū)的前期物業(yè)管理項(xiàng)目，必須通過(guò)招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)服務(wù)能力的物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供物業(yè)管理服務(wù)。因此，在市場(chǎng)背景下物業(yè)服務(wù)企業(yè)的投標(biāo)能力直接關(guān)系到企業(yè)市場(chǎng)的拓展，關(guān)系到物業(yè)企業(yè)的生死存亡。
但是很多企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中普遍存在很多問(wèn)題，諸如標(biāo)書(shū)制作不規(guī)范，不能有效滿(mǎn)足招標(biāo)文件要求；項(xiàng)目人員配置不能滿(mǎn)足項(xiàng)目的操作要求，違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定；物業(yè)費(fèi)測(cè)算中費(fèi)用構(gòu)成項(xiàng)目不完整，偏離項(xiàng)目客觀(guān)費(fèi)用水平；物業(yè)管理方案針對(duì)性和規(guī)范性；在投標(biāo)過(guò)程中不能有效防范投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)；在遇到招標(biāo)人或代理機(jī)構(gòu)違規(guī)操作時(shí)不能有效的維護(hù)自身的合法權(quán)益。鑒于此公司于10月23日-25日在西安召開(kāi)物業(yè)精準(zhǔn)投標(biāo)提升特訓(xùn)營(yíng)。

【課程收益】
1、提高企業(yè)物業(yè)管理投標(biāo)書(shū)的編制能力，提高中標(biāo)率
2、有效的設(shè)計(jì)與項(xiàng)目相符的管理架構(gòu)，科學(xué)合理地進(jìn)行項(xiàng)目人員配置
3、提高企業(yè)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用測(cè)算的能力
4、提高不同業(yè)態(tài)項(xiàng)目標(biāo)書(shū)制作及管理方案關(guān)鍵點(diǎn)管控能力
5、提高現(xiàn)場(chǎng)講標(biāo)與答辯的能力
6、獲得授課專(zhuān)家的全過(guò)程指導(dǎo)及投標(biāo)跟蹤服務(wù)

【課程大綱】
把握法律規(guī)定，規(guī)范投標(biāo)行為
1、《招投標(biāo)法》及《招投標(biāo)法實(shí)施條例》對(duì)招標(biāo)活動(dòng)的要求
2、《招投標(biāo)法》及《招投標(biāo)法實(shí)施條例》對(duì)投標(biāo)的要求
3、《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》對(duì)政采項(xiàng)目的要求
4、國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)對(duì)物業(yè)管理招投標(biāo)的規(guī)定
做足準(zhǔn)備工作，奠定良好基礎(chǔ)
（一）精準(zhǔn)投標(biāo)的保證基礎(chǔ)之招標(biāo)文件要點(diǎn)解讀
1、招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人資信條件的要求
2、招標(biāo)文件對(duì)標(biāo)書(shū)的要求
3、招標(biāo)文件對(duì)廢標(biāo)的限定
4、招標(biāo)文件對(duì)時(shí)限的限定
（二）精準(zhǔn)投標(biāo)的保證基礎(chǔ)之現(xiàn)場(chǎng)踏勘
1、現(xiàn)場(chǎng)踏勘的基本要求
2、現(xiàn)場(chǎng)踏勘中數(shù)據(jù)和資料的采集
確定精準(zhǔn)定位，構(gòu)建管理體系
（一）項(xiàng)目管理的核心之項(xiàng)目管理思想的建立
1、物業(yè)項(xiàng)目業(yè)態(tài)的精準(zhǔn)分析
2、物業(yè)項(xiàng)目管理精準(zhǔn)定位
3、物業(yè)管理目標(biāo)的有效建立
（二）項(xiàng)目管理的核心之管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)建
1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建的原則與影響因素分析
2、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的建立
優(yōu)化管理方案，精準(zhǔn)測(cè)算費(fèi)用
（一）精準(zhǔn)投標(biāo)的關(guān)鍵之項(xiàng)目管理方案的建立
1、項(xiàng)目管理方案的核心要素
2、項(xiàng)目管理服務(wù)人員的定崗定編
3、項(xiàng)目管理方案結(jié)構(gòu)確定
（二）精準(zhǔn)投標(biāo)的關(guān)鍵之物業(yè)費(fèi)的精準(zhǔn)測(cè)算
1、物業(yè)費(fèi)的不同計(jì)費(fèi)方式對(duì)物業(yè)費(fèi)測(cè)算影響
2、物業(yè)費(fèi)的價(jià)格構(gòu)成
3、物業(yè)服務(wù)成本構(gòu)成以及測(cè)算
4、物業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)以及法定稅費(fèi)的測(cè)
算
掌握標(biāo)書(shū)要點(diǎn)，助力競(jìng)標(biāo)成功（一）投標(biāo)書(shū)制作關(guān)注點(diǎn)
1、投標(biāo)書(shū)基本要素
2、投標(biāo)書(shū)的編寫(xiě)要求與要點(diǎn)
（二）投標(biāo)書(shū)編制能力提升
1、商務(wù)標(biāo)的制作能力提升
2、物業(yè)管理方案的制作能力提升
3、報(bào)價(jià)測(cè)算方法與能力提升
掌握不同業(yè)態(tài)，提高競(jìng)標(biāo)能力
（一）不同業(yè)態(tài)物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)文件編制異同點(diǎn)分析
1、不同業(yè)態(tài)項(xiàng)目物業(yè)管理內(nèi)容的區(qū)別點(diǎn)
2、不同業(yè)態(tài)項(xiàng)目投標(biāo)文件編制側(cè)重點(diǎn)
（二）典型業(yè)態(tài)物業(yè)管理方案實(shí)施要點(diǎn)分析
1、寫(xiě)字樓項(xiàng)目管理方案核心要點(diǎn)
2、工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目管理方案核心要點(diǎn)
3、商業(yè)項(xiàng)目管理方案核心要點(diǎn)
4、高校類(lèi)項(xiàng)目管理方案核心要點(diǎn)
提高綜合能力，有效助力中標(biāo)
（一）現(xiàn)場(chǎng)講標(biāo)能力提升
1、現(xiàn)場(chǎng)講標(biāo)的準(zhǔn)備工作
2、現(xiàn)場(chǎng)講標(biāo)技巧
（二）答辯能力提升
1、答辯前的準(zhǔn)備工作
2、如何有效應(yīng)對(duì)答辯環(huán)節(jié)
（三）偏離表的制作
1、偏離表的類(lèi)型
2、偏離表的制作要點(diǎn)
（四）電子標(biāo)的制作要點(diǎn)
1、電子標(biāo)與傳統(tǒng)標(biāo)的異同點(diǎn)分析
2、電子標(biāo)的關(guān)注要點(diǎn)
有效防控風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)利益
（一）質(zhì)疑函的使用
1、質(zhì)疑函的構(gòu)成
2、質(zhì)疑函的有效使用
（二）廢標(biāo)點(diǎn)管控
1、常見(jiàn)的廢標(biāo)點(diǎn)梳理
2、廢標(biāo)管控要點(diǎn)分析
把控評(píng)標(biāo)要點(diǎn)、助力標(biāo)書(shū)中標(biāo)
1、站在評(píng)標(biāo)專(zhuān)家角度審視物業(yè)管理標(biāo)書(shū)
2、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)書(shū)點(diǎn)評(píng)

【講師介紹】
湯守才老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。副教授，注冊(cè)物業(yè)管理師1986年畢業(yè)于中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理系，工學(xué)學(xué)士。住建部干部學(xué)院特聘教師、中物協(xié)物業(yè)管理師師資庫(kù)師資、中物協(xié)項(xiàng)目經(jīng)理師資庫(kù)師資、中國(guó)物業(yè)管理商學(xué)院（上海）特聘講師、全國(guó)城建培訓(xùn)中心特聘講師、河北省物業(yè)管理協(xié)會(huì)物業(yè)管理專(zhuān)家、山西省房地產(chǎn)協(xié)會(huì)物業(yè)管理專(zhuān)家、廣州市紅棉物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家。著作和論文：在全國(guó)性雜志上發(fā)表論文多篇，2011年參編《物業(yè)管理法規(guī)》教材，北京理工大學(xué)出版社 《物業(yè)管理案例分析》，北京理工大學(xué)出版社2014年參編《物業(yè)管理法規(guī)應(yīng)用》。主要工作經(jīng)歷：1998年，組建學(xué)院物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，制定主要教學(xué)文件2002年—2009年，從事勞動(dòng)部物業(yè)管理師/助理物業(yè)管理師培訓(xùn)2003年，參與勞動(dòng)部物業(yè)管理職業(yè)培訓(xùn)大綱的審定2006年開(kāi)始，從事物業(yè)管理從業(yè)人員及經(jīng)理崗位培訓(xùn)2009年開(kāi)始，從事全國(guó)注冊(cè)物業(yè)管理師培訓(xùn)2017年，組織山西省第一屆物業(yè)管理技能大賽2018年，組織山西省第二屆物業(yè)管理技能大賽。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2680元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))