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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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2020房地產(chǎn)投資并購、集體土地入市與勾地全流程風險管理、核心要點及實操案例深度解析專題班(深圳,7月18-19日)
2020/7/9 9:10:13 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

2020房地產(chǎn)投資并購、集體土地入市與勾地全流程風險管理、核心要點及實操案例深度解析專題班(深圳,7月18-19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年7月18-19日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】各房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長、總經(jīng)理、分管副總、財務總、投資總、法務、成本、工程、營銷等相關業(yè)務條線及律師。

【課程背景】
2020房地產(chǎn)投資并購實戰(zhàn)訓練課直擊本質、認知升維、全新改版、系統(tǒng)升級。把艱深晦澀的學術理論轉化成興趣盎然的生活常識;將枯燥乏味的實操案例升華成感動人心的熱血情懷!既有直擊本質之深刻,又有妙趣橫生之靈動。
本課程旨在系統(tǒng)性提升財務總、投資總、法務總及項目總綜合管理能力;培育跨條線、跨專業(yè)復合型高階人才;打造地產(chǎn)行業(yè)后疫情時代稀缺型精英人才。
典型案例諸如:“深度解析秦嶺別墅事件始末”、“專業(yè)解構北京盤古大觀司法拍賣”等等,精彩紛呈,蔚為大觀!

【培訓價值】
解析原理、明確方法、突破重點、學以致用。

【課程大綱】
第一節(jié):“術 篇”— 風險管理與實操案例
一.投資并購的交易模式
1.股權收購:交易結構、交易步驟、交易風險
2.資產(chǎn)收購:法律要件、項目完善、投后管理
3.合作開發(fā):操盤模式、僵局處理、退出機制
4.項目收購常犯的9大錯誤
5.項目投資考察10大要訣
二.投資并購的交易流程
1.前期階段:信息接洽、保密排他、意向框架
2.盡調與決策:盡職調查、造價咨詢、資產(chǎn)評估
3.方案與協(xié)議:交易模式、交易對價、交易流程、交易協(xié)議
4.履約與交割:賣方義務、買方義務、退出機制、救濟措施
5.交易流程:資金共管、項目/股權完善、資金釋放、項目交割、保證義務、
尾款支付
三.投資并購之盡職調查
1.盡調流程:前期準備、現(xiàn)場盡調、撰寫報告
2.盡調方式:資料搜集審查、走訪、問卷、查詢
盡職調查中的“987654321規(guī)則”
3.盡調范圍:公司治理、重大資產(chǎn)、關聯(lián)交易、債權債務、仲裁訴訟
4.盡調成果:問題描述、風險披露、應對措施
四.投資并購的交易文本
1.協(xié)議類型:股權轉讓、資產(chǎn)轉讓、增資擴股、合作開發(fā)
2.核心條款:交易主體、交易標的、交易價格、付款條件、股權交割、項目
移交、過渡期條款、擔保條款、解除與終止、違約條款、操盤
條款、風控措施、協(xié)議附件
五.投資并購之合作開發(fā)
1.合作開發(fā)5大痛點
2.合作開發(fā)6大破解之道
3.核心條款:合作主體、公司設立、法人治理、操盤模式、僵局處理、退出
機制
4.常見風險與防范:土地來源、合作主體、保底收益、名為投資實為借貸。
六.并購模式與財稅籌劃
1.資產(chǎn)轉讓:模式介紹、財稅影響、法律限制、方案設計、操作要點
2.股權轉讓:模式介紹、財稅影響、法律限制、方案設計、操作要點
3.合作開發(fā):模式介紹、財稅影響、法律限制、方案設計、操作要點
4.其他模式:司法拍賣、合作代建、項目包銷
七.集體土地入市
1.《土地管理法》修法背景及亮點
2.如何依法合規(guī)獲取集體土地項目
3.哪些集體建設用地可入市
4.誰有權經(jīng)營集體建設用地
5.入市方式
6.入市主體
7.入市條件
8.入市途徑
八.勾地策略
1.設限制條件的五個維度
2.史上最牛“勾地案例”分析
3.何為招拍掛?三者之間有無異同
4.勾地之最高境界 —“無可替代”。
第二節(jié):“道 篇”— 對標標桿房企(HW、AL、ZL、BGY)
一.頂層設計:遵循規(guī)律、尊重人性
二.制度建設:目標導向、利益驅動
三.流程管理:5大維度、9大流程
第三節(jié):“勢 篇”— 投資并購趨勢
一.并購趨勢:房地產(chǎn)投資并購的8大趨勢
二.八項指標:適合進入城市的8項新指標
三.行業(yè)趨勢:房企轉型與行業(yè)趨勢
第四節(jié):經(jīng)典案例分享
案 例1:“假道伐虢”— 上海外灘地王之爭
資本市場慣常操作的“驅鯊條款”、“焦土戰(zhàn)術”、“白衣騎士”、“毒丸計劃”
等策略,在本案中展現(xiàn)的淋漓盡致,精彩紛呈。
案 例2:“借尸還魂”— 浙江XX項目股權并購案
深度解析:并購交易流程、交易模式、交易結構、盡職調查、風控措施以
及目標公司的管理與控制。
案 例3:“十面埋伏”— 上海虹橋XX項目股權并購糾紛案
深度解析:如何確保被收購方在項目被并購過程中進退自如,再現(xiàn)交易文
本設計之收放自如,不戰(zhàn)而勝。
案 例4:“百密一疏”— 融創(chuàng)收購綠城事件始末
宋孫從好基友到?jīng)Q裂為敵之前世今生,三度交鋒:道德之爭、制度之爭、
法律之爭。
案 例5:“金蟬脫殼”— 上海寶山XX合作開發(fā)糾紛案
深度解析:簽約主體、地塊限價、項目管理、退出機制、糾紛解決及其他
注意事項
案 例6:“圍魏救趙”— 萬寶之爭并購始末
地產(chǎn)江湖風起云涌,圍魏救趙、白衣騎士、一致行動人、毒丸戰(zhàn)術等戰(zhàn)法
頻繁上演;企業(yè)公司治理、政府宏觀調控、脫虛向實、杠桿收購、險資入
市等問題全景解析。
案 例7:“瞞天過海”— 河北香河縣違規(guī)用地事件始末
用地審批過程中常見的法律問題及風控措施。
案 例8:“以道御術、禪劍合一”— XX300客戶群訴案
道、術、勢多元思維破解棘手群訴,打造集事前預防、事中控制、事后補
救之立體式企業(yè)法律風控體系。為之于未有,治之于未亂,打造企業(yè)法律
風控之最高境界:防患于未然!
案 例9:“一地多賣”—XX項目資產(chǎn)并購糾紛案并購糾紛案
一地數(shù)轉糾紛中,受讓人權利保護先后次序:已經(jīng)辦理變更登記>先合法
占有>先支付土地轉讓款>合同先成立。
案 例10:“最牛勾地”—史上最牛勾地案例分析。
第五節(jié):專家現(xiàn)場與您答疑互動,學員問老師答,疑難問題不帶回家。

【講師介紹】
何廣老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。上海某律師事務所合伙人律師、副主任;上海市浙江商會法律顧問;北海國際仲裁院仲裁員;西南政法大學客座教授;上海交通大學特聘講師;復旦大學特聘講師;多家商學院及咨詢機構特聘講師。同時擔任多家標桿房企法律顧問,曾為碧桂園集團、九龍倉集團、招商局地產(chǎn)、中梁地產(chǎn)、復星集團、旭輝地產(chǎn)、泰禾地產(chǎn)、中鐵建、中建三局、杭鋼集團等多家企業(yè)提供投資并購、商事訴訟、法律風控體系搭建、企業(yè)內(nèi)訓等專項法律服務。擅長投資并購、公司治理、商事訴訟及企業(yè)法律風控體系搭建。授教風
格:以案說法、通俗易懂、旁征博引、視野高遠。何老師獨創(chuàng)之“四度教學法”:1、有高度(道、術、勢多維度解構);2、有溫度
(案例鮮活、實戰(zhàn)落地);3、有深度(司法實踐+理論深度);4、有廣度(授課融法學、管理學、邏輯學、國學及傳統(tǒng)智慧于一體)。

【費用及報名】
1、費用:培訓費3880元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      褚洪波
      方向:行政管理
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