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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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學習與發(fā)展經(jīng)理(成都,11月18-19日)
2019/9/23 9:10:35 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

學習與發(fā)展經(jīng)理(成都,11月18-19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
上海,2019年9月17-18日;成都,2019年11月18-19日
北京,2019年12月5-6日
【培訓地點】上海、北京、成都
【培訓對象】
培訓經(jīng)理、培訓主管
培訓專員
項目培訓人員

【課程目標】
培訓與發(fā)展經(jīng)理們的困惑在于如下三個方面:
1. 我怎樣說服自己和企業(yè)培訓是有用的?
2. 我怎樣讓培訓在我的企業(yè)中有效發(fā)揮作用?
3. 我和我所在的培訓部門在企業(yè)中如何自我發(fā)展?
通過案例分享、經(jīng)驗交流討論,參加者可以獲得在實際工作中必不可少的技能和方法,幫助他們自己找到走出以上3個困惑的光明之路。

【課程大綱】
1. 培訓經(jīng)理的任務(wù)和業(yè)務(wù)活動
■培訓管理的重要性和作用
■培訓管理面臨的挑戰(zhàn)
■培訓經(jīng)理的角色和職責

2. 評估培訓對企業(yè)業(yè)績的作用
■把培訓政策與企業(yè)戰(zhàn)略相聯(lián)系
■人力資源管理和培訓的政策
■組建一支有效的培訓隊伍
■企業(yè)的培訓系統(tǒng)
■通過培訓來增進對職業(yè)技能的預管理

3. 培訓需求分析
■培訓需求的界定和分析框架
■培訓需求分析的基本方法
■需求問卷調(diào)查的步驟和注意事項
■需求面談的步驟和方法
■搜集需求的面談技巧
■角色扮演
4. 培訓的設(shè)計和開發(fā)——發(fā)展專業(yè)的教學知識
■制定一個培訓項目的進程
■區(qū)分戰(zhàn)略目標、業(yè)務(wù)目標、培訓目標
■擬訂教學目標
■培訓方案的開發(fā)
■注意事項

5. 培訓的實施和跟進
■培訓計劃的成型
■影響培訓計劃的因素
■培訓項目的采購
■培訓項目實施的管理
■培訓項目的跟進

6. 培訓的評估
■什么是培訓評估
■柯氏四層評估模型
■基本的培訓評估方法
■案例分析:一種對培訓評估的有效嘗試
面授大綱
適合誰
時間表
近期客戶
相關(guān)課程

【費用及報名】
1、費用:培訓費5250元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...