高級項目管理（北京，9月4-6日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
上海，2019年7月29-31日；北京，2019年9月4-6日
上海，2019年9月18-20日；北京，2019年11月11-13日
上海，2019年11月25-27日；成都，2019年12月23-25日
【培訓地點】上海、北京、成都
【培訓對象】
公司決策層
公司中高層管理者
大型項目負責人

【課程目標】
當外部的環(huán)境復雜多變、項目規(guī)模較大、面臨多項目資源沖突時，項目管理人員將迎接更多更大的挑戰(zhàn)。具備有一定項目管理經驗而且了解過項目管理理論和知識的項目管理人員也需要新的發(fā)展。
我們需要運用系統思維，從更高的公司戰(zhàn)略角度出發(fā)，學會建立完善的項目管理體系，綜合應用項目管理的軟硬技能來保證企業(yè)項目的可持續(xù)成功。

【課程大綱】
1. 項目管理和項目化管理
■出色的項目管理和成熟的項目管理概述
■項目管理的組織結構和人員配備
■項目化管理

2. 項目的計劃和控制
■計劃
■確定項目戰(zhàn)略變量
■風險分析和項目選擇
■計劃的幾個層次
■成本控制
■懂得控制
■狀態(tài)報告
■常見問題和解決辦法
■時間/進度管理
■針對項目的時間管理
■針對項目經理和組員的時間管理
■質量管理
■質量成本
■幾個有效的質量控制工具
■質量圈
■沖突管理與團隊執(zhí)行力
■目標
■管理沖突
■從沖突到團隊協作

3. 項目管理的趨勢
■項目管理成熟度的模型
■多項目管理

【費用及報名】
1、費用：培訓費6380元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)