全面修訂《招標投標法》及《實施條例》背景下最新政策解讀暨審計巡視視角下采購與招標全流程管理與監(jiān)督（西寧，7月25-27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】西寧，2018年7月25-27日；呼倫貝爾，2018年8月17-19日
【培訓(xùn)地點】西寧、呼倫貝爾
【培訓(xùn)對象】
1.各地招標采購行政主管部門、資源交易中心負責(zé)人員及相關(guān)人員；
2.各企事業(yè)單位從事投資決策、物資采購、基建、項目開發(fā)、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門負責(zé)人和相關(guān)人員；
3.各招標代理、項目管理咨詢機構(gòu)相關(guān)人員；

【課程背景】
黨的十九大以來，我國招投標制度改革全面展開。2017年12月27日，國家主席習(xí)近平簽署第八十六號主席令，修改《招標投標法》自12月28日起施行。此前的11月23日，國家發(fā)展改革委以第10號令發(fā)布《招標公告和公示信息發(fā)布管理辦法》，自2018年1月1日起施行。今年3月27日，國家發(fā)改委頒布16號令，公布《必須招標的工程項目規(guī)定》，對依法必須招標的工程項目的范圍和標準做了大幅修改，該《規(guī)定》自2018年6月1日施行。隨著《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購行動方案（2017-2019年）》的深入推進，覆蓋各地區(qū)、各行業(yè)的電子招標投標系統(tǒng)基本形成。
同時，隨著國家反腐倡廉的不斷深入和審計巡視巡查力度的不斷加強，采購招標規(guī)范化日益受到社會各界重視與關(guān)注。各單位在創(chuàng)新采購模式，健全內(nèi)部管控體系，推進采購招標專業(yè)化、信息化、集中化等方面取得了一定成效，但也暴露出一些問題，以致當(dāng)國家有關(guān)部門對國有企事業(yè)單位進行巡視和審計過程中，暴露出許多應(yīng)當(dāng)整改的招標采購問題。

【課程大綱】
一、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）新時代招標采購法律適用深度解析與風(fēng)險防范
1.修訂《招標投標法》及其實施條例的背景、目的和意義；
2.修訂招投標法律法規(guī)對招標人、投標人和招標代理公司的影響；
3.修訂《招標投標法》對招標代理機構(gòu)帶來的轉(zhuǎn)型升級與發(fā)展；
4.行政主管部門怎樣做好招標代理機構(gòu)監(jiān)管；
5.《必須招標的工程項目規(guī)定》（發(fā)改委16號令）要點解讀，對強制招標項目范圍、規(guī)模標準的調(diào)整對企業(yè)招標采購內(nèi)部管理帶來的變化；
6.《招標投標法》對企業(yè)采購強制性規(guī)定的范圍與邊界，《政府采購法》相關(guān)規(guī)則在國有企業(yè)采購中的參照意義；
7.國家發(fā)改委10號令《招標公告和公示信息發(fā)布管理辦法》要點解讀；
8.采購招標全過程法律風(fēng)險防范及案例分析。
（二）工程建設(shè)項目及物資和服務(wù)采購招標全流程管理與案例解析
1.招標采購、非招標采購方式適用條件、采購流程與管理流程；
2.代理機構(gòu)選擇及采購方案制定方法；
3.集中采購平臺建設(shè)，供應(yīng)商庫建設(shè)、適用范圍及企業(yè)供應(yīng)鏈采購管理；
4.采購需求、市場調(diào)查及招標文件編制實質(zhì)性及采購擇優(yōu)、非招標采購文件編制要點、擇優(yōu)方法及案例分析；
5.預(yù)防投標人高價圍標、低價搶標、陪標、串標等違法行為；
6.投標文件、響應(yīng)文件接收中的注意事項及拒絕接收的情形；
7.開標活動的組織實施及開標異議的防范措施；
8.評標委員會及評標組織技巧及注意問題；
9.法定否決投標、響應(yīng)文件條件及處置；
10.重新招標、重新采購情形和風(fēng)險防范措施；
11.確定中標、成交結(jié)果，中標、成交通知書發(fā)放及注意事項；
12.合同簽訂、履約、風(fēng)險防范及合同變更、索賠、解除和糾紛的處理方法，對中標、成交供應(yīng)商履約考核、動態(tài)管理及案例分析。
（三）電子招標投標平臺建設(shè)和應(yīng)用
1.《電子招標投標辦法》及《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購行動方案（2017-2019年）》解讀；推行“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購的背景和意義；
2.互聯(lián)網(wǎng)深度融合招標采購活動的路徑選擇；
3.“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購實踐中遇到的問題與解決方法；
4.電子招標交易平臺的全流程操作實務(wù)；
（四）招標采購風(fēng)險管理及監(jiān)督、巡視、審計問題研討
1、招標采購廉政體制建設(shè)問題、員工素質(zhì)與職業(yè)道德培養(yǎng)，以及管理、合同執(zhí)行與監(jiān)督三分開原則等；
2.招標采購的制度設(shè)計、巡視、審計及相關(guān)問題；
3.招標采購的內(nèi)部審計問題研究；
4.紀檢監(jiān)察、審計、財務(wù)等監(jiān)督部門在采購招標過程中的責(zé)任定位？關(guān)于在資格預(yù)審文件、招標文件、開標、資格審查與評標、質(zhì)疑和投訴、合同履約等各個階段的管理與監(jiān)督及案例分析；
5.企業(yè)巡視常見的采購問題和整改措施；

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費A：2800元/人；B：4980元/人（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))