事故調查與事故處理培訓（廣州，3月15-16日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年3月15-16日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】系統(tǒng)推動人員，環(huán)境安全工程師,企業(yè)安全管理人員，安環(huán)部主管，經理等。

【課程背景】
事故的發(fā)生其實是安全管理各個環(huán)節(jié)中的缺陷共同作用的結果，看似偶發(fā)的事故，其實都是必然的。事故管理，其實也是安全管理水平包括安全文化在內的各個環(huán)節(jié)的集中體現(xiàn)。

【課程收益】
介紹事故出現(xiàn)的原因，事故調查的方法與原則,針對公司存在的安全隱患,員工常見不安全行為及過往案例展開原因分析,提供多種分析方法與管理途徑。

【課程大綱】
1.引言――由一些重復發(fā)生事故
事故和事件:定義事故
跨國公司常見的事故分級
多重起因理論
2.事故管理的相關法律法規(guī)
3..事故的報告和事故現(xiàn)場處置
事故發(fā)生后的報告
事故發(fā)生后的現(xiàn)場處置的一般原則
如何防止次生災害的發(fā)生
事故現(xiàn)場的保護
事故的善后處理
4.事故調查的4部曲
收集證據(jù)
組成事故調查小組
證據(jù)的收集：現(xiàn)場、資料、技術、面談
整理證據(jù)，分析事故的關鍵因素，找出事故直接原因
通過畫出時間線和流程圖,列出事件的過程
列出事件的近端原因
通過分析,找出直接原因
課堂練習-- Case study
證據(jù)鏈斷裂，找出直接原因
對所有異常進行列舉
理論推導，經驗假設
通過實驗論證
得出合理的直接原因
利用事故分析工具，找出根本原因
Five Whys Technique問題樹
Fishbone Diagrams魚骨圖
事故原因綜合分析表
課堂練習-- Case study
制定跟進措施
針對事故發(fā)生的原因橫向展開排查；
對所有直接原因制定出整改措施；
對所有間接原因制定預防措施；
整改和預防措施符合SMART原則
對所有措施的結果進行跟進
5.事故責任的確定與處理建議；
6.讓事故轉化為EHS持續(xù)改善的契機
7.課程總結及學員問題解答 Summary, Q&A

【費用及報名】
1、費用：培訓費2980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)