什么是企業(yè)品牌連鎖?所謂企業(yè)品牌連鎖就是把連鎖的核心思想和方法全面運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的經(jīng)營(yíng)變革哲學(xué)和模式。自2011年開始，中國(guó)的連鎖行業(yè)就逐漸進(jìn)入了下行通道，連鎖行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)極其激烈，但總體盈利卻十分微小，在這種情況下，各連鎖企業(yè)要想爭(zhēng)得生存空間，勢(shì)必要應(yīng)用更好的、更優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理方法。而企業(yè)品牌連鎖與傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)比較，有著無可比擬的優(yōu)勢(shì)，在未來的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，這無疑是個(gè)很好的方法。

企業(yè)品牌連鎖的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

1、戰(zhàn)略管控更強(qiáng)。目前，很多企業(yè)在戰(zhàn)略管理方面不重視，表現(xiàn)為認(rèn)為戰(zhàn)略很虛，或者認(rèn)為企業(yè)的戰(zhàn)略很清楚，不需要在這個(gè)方面花時(shí)間，也沒有必要去做深入的討論。其實(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有意無意都受戰(zhàn)略的支配，在資源相對(duì)比較少的企業(yè)發(fā)展初期，沒有主動(dòng)進(jìn)行戰(zhàn)略管理有時(shí)看不出問題，但真的當(dāng)企業(yè)大了，資源多了，取舍變得更加的困難，戰(zhàn)略管理的價(jià)值就顯得很重要了。

2、模式管理具有競(jìng)爭(zhēng)力更為明顯的特點(diǎn)，雖然中國(guó)企業(yè)都有自己的經(jīng)營(yíng)模式，但問題是這樣的模式是否具備超越行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力是關(guān)鍵，我們不能封閉的談?wù)撟约浩髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，而是要更加開放的評(píng)論這個(gè)模式是否具有卓越的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。

3、管理系統(tǒng)更具有邏輯性。邏輯性是管理系統(tǒng)是否有效的重要特征，必須要更深入的研究企業(yè)管理系統(tǒng)的邏輯關(guān)系。

4、管理更加精細(xì)化和有效率。

5、對(duì)文化經(jīng)營(yíng)有更高的要求，品牌連鎖對(duì)品牌文化的要求越來越高，是管理文化的重要要求。

6、對(duì)人的素質(zhì)要求更高，品牌連鎖要求服務(wù)的含量在系統(tǒng)中發(fā)揮越來越重要的作用，服務(wù)以及成為連鎖體系產(chǎn)品中含量很高的部分。因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須升級(jí)到品牌連鎖經(jīng)營(yíng)管理，這是品牌連鎖能量釋放的一個(gè)很大的空間。從以前的粗放性的連鎖經(jīng)營(yíng)升級(jí)到品牌連鎖經(jīng)營(yíng)反映的是時(shí)代的需求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)則的轉(zhuǎn)型現(xiàn)實(shí)。

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