新零售策略是社會(huì)化合作，廣泛連接直播間為零售場景，為了快速招商和有效賦能，按區(qū)域設(shè)立運(yùn)營中心，由此形成協(xié)同銷售體系，體系收益主要有三種。

其一是供應(yīng)鏈?zhǔn)找�，就是“資金池+產(chǎn)品利潤”，比如：體系采用預(yù)付貨款，運(yùn)營中心30萬、直播間2萬、用戶2000元，項(xiàng)目主有50個(gè)運(yùn)營中心就是1500萬，運(yùn)營中心有100個(gè)直播間就是200萬，直播間有1000個(gè)會(huì)員，充值1000元就是100萬，訂單結(jié)算時(shí)產(chǎn)生產(chǎn)品收益。

其二是授權(quán)及賦能，授權(quán)費(fèi)就是獲得生意機(jī)會(huì)付的錢，項(xiàng)目只要證明能賺錢，收錢就是必然，賦能就是培訓(xùn)+訓(xùn)練，新零售項(xiàng)目有兩個(gè)培訓(xùn)很重要，就是《投流技巧》和《直播卡點(diǎn)》，培訓(xùn)完就需要模擬訓(xùn)練，與傳統(tǒng)培訓(xùn)不一樣，后面會(huì)專題介紹。

其三是軟件(SaaS)，也稱技術(shù)服務(wù)費(fèi)，數(shù)字化環(huán)境離不開軟件，項(xiàng)目運(yùn)營至少需要三套軟件，一是訂單系統(tǒng)，用戶、直播間、運(yùn)營中心下單的工作平臺(tái);二是投流系統(tǒng)，直播間投流達(dá)到1000/日時(shí)，借助工具完成效果好;三是虛擬人系統(tǒng)，主播訓(xùn)練“虛擬主播”是剛需。

傳統(tǒng)銷售體系是分銷收入，由于產(chǎn)品利潤會(huì)被競爭打?yàn)榱�，分銷收益就會(huì)消失。

來源：眾游忖勢

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