園林景觀建設中提升項目管理效率的策略
摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們對生活質量要求越來越高，在城市建設中，園林景觀是一個非常重要且不可缺少的部分，但是在進行園林工程項目管理時往往會出現(xiàn)一些問題。本文主要針對目前我國園林景觀建設中項目管理的一些問題，提出相應策略建議及措施，以促進我國園林建設未來良好健康可持續(xù)發(fā)展的順利實施與落實，為以后其他景觀建設提供一定參考意義，提高城市整體環(huán)境質量。
關鍵詞：園林景觀建設;項目管理;管理策略
引言：園林景觀建設是一個復雜的系統(tǒng)工程，包括了建筑、植物以及水景等等，包含很多內容。在進行施工過程中需要考慮多方面因素對整個項目帶來的影響和作用，比如說環(huán)境條件等方面問題;其次就是要保證設計質量和效果;另外也有可能會受到周圍自然環(huán)境變化而產(chǎn)生不穩(wěn)定情況或者是出現(xiàn)不可預知性事件，導致園林景觀建設無法實現(xiàn)其價值意義，所以說一個好項目的管理就顯得非常重要。園林景觀管理工作的好壞會直接影響到人們生活上以及精神方面的享受，所以，在進行工作中必須要做好管理措施。
一、園林景觀建設基本概述
(一)園林景觀建設的特點
園林景觀建設的特點主要是綜合性、開放性，它具有多層次，多種功能，其內容豐富。
(1)自然性
由于城市土地資源有限以及人們對于環(huán)境問題重視程度不夠等因素，導致了我國大部分地區(qū)出現(xiàn)水土流失現(xiàn)象嚴重和水體污染狀況嚴重的情況，而在這種情況下人們開始尋求與自然環(huán)境和諧相處的方式。進行綠地規(guī)劃設計來改善生態(tài)環(huán)境質量和提高景觀效果是最主要也最有效的方法之一，因此園林綠化建設必須以保護為前提條件，將生態(tài)平衡作為基礎。
(2)社會性
園林建設是城市環(huán)境的重要組成部分，其目的主要在于改善人們生活質量，提高人民的物質和精神需求，而這與我國傳統(tǒng)文化中“天人合一”、“道法自然”有著本質上一致之處。在景觀設計時必須體現(xiàn)出對自然環(huán)境保護以及生態(tài)環(huán)境美化的要求;其次要將生態(tài)效益作為一個整體來考慮。
(3)人文性
園林建設是城市發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分之一，它以人為本為主導原則，充分考慮城市景觀的人文性因素，以人為本，在園林建設中，必須重視人與自然和諧相處。
(二)園林景觀建設的內容
園林景觀建設的內容包括自然生態(tài)、人文環(huán)境和歷史文化等，在進行設計時，要結合當?shù)貙嶋H情況來確定具體項目的類型。例如：根據(jù)地形地貌特點、氣候條件及周邊設施狀況選擇相應種類的植物;對水景以及人文環(huán)境方面可以從點線面三個角度出發(fā)考慮其配置形式與色彩搭配問題。在自然生態(tài)環(huán)境中綠化是園林景觀建設過程必不可少的重要內容之一，在進行綠化設計時，一定要注意植物的選擇與配置，因為其對園林景觀起到至關重要作用。歷史文化方面，是指當?shù)貐^(qū)域所具有地域特色和風土人情等。在城市建設過程中應考慮不同地區(qū)、不同時期以及不同類型城市居民的居住環(huán)境特點，以此來確定相應種類植被及種植方式;此外對于人文生態(tài)環(huán)境方面也應該從當?shù)貙嶋H情況出發(fā)進行綠化設計規(guī)劃與布局，并結合區(qū)域周邊設施狀況選擇合適植物配置形式。另外，不同地域、不同時期的園林景觀建設，都應該根據(jù)其特征選擇相應種類植被及種植方式。例如：在進行植物配置時應結合當?shù)貧v史文化背景來確定綠化搭配形式與色彩配置;而在城市綠化方面則要考慮到不同區(qū)域所具有的自然條件和氣候環(huán)境特點等因素來決定植物類型及生長方向等等。并且不同功能區(qū)的綠化設計應結合當?shù)丨h(huán)境及氣候條件來確定，例如：在城市中，園林景觀建設應該注重其生態(tài)性、觀賞性以及功能性。而對于一些大型公園來說則要考慮到其交通與游覽等特點如：對城市道路進行綠化設計時，應考慮到道路的寬度與深度，在保證其通行能力和交通便利性前提下選擇合適樹種。在園林景觀建設中，要根據(jù)不同區(qū)域的特點，選擇適合其特征及功能范圍。例如：對城市公園來說可以選用喬木類植物、灌木和地被等;而對于水景而言可選取水生植被或觀花。
二、項目管理的內涵特點和作用
(一)項目管理的內涵和特征
項目管理就是指對項目的規(guī)劃、設計和實施等方面進行的一系列計劃與控制，從而實現(xiàn)項目目標。在園林景觀建設中，主要包括以下幾點內容：首先是對施工方案進行優(yōu)化;其次是根據(jù)不同地區(qū)氣候特點制定相應的綠化設計方案及措施;最后則需要結合實際情況確定具體可行方法。施工階段管理施工期間要做好前期準備工作、設計圖紙和相關資料等方面的審核與審查，并將這些材料整理歸檔后交由監(jiān)理部門負責驗收合格后方可使用，同時也要加強對施工進度的管理。施工期間要做好現(xiàn)場管理工作，在進行園林景觀建設的時候，需要根據(jù)不同區(qū)域環(huán)境、氣候特點以及周邊建筑物等情況來制定相應的綠化設計方案。工程管理中對設計圖紙和相關資料進行審核與審查工作。工程質量控制方面主要是針對園林景觀建設過程中所產(chǎn)生問題提出相應解決措施及方法，對施工進度、材料采購及運輸?shù)冗M行管理，確保在施工過程中能夠有良好的效率，另外還要注意園林景觀建設期間要做好后期維護和修復工作。
(二)園林景觀建設項目管理的作用
園林景觀建設項目管理是一項綜合性的工程，涉及方方面面，在進行施工時需要綜合考慮多方面因素。首先，通過對園林景觀項目的設計與規(guī)劃可以有效地提高城市綠化水平。因為只有充分利用好當?shù)刭Y源才能實現(xiàn)城市生態(tài)效益和經(jīng)濟利益最大化目標;而一個成功的設計方案不僅要有先進性還要具有可行性以及實用性等特點;所以說項目管理是一項綜合性的工程，它涉及多個方面，需要多個方面的協(xié)調，是一項復雜且系統(tǒng)性非常強的工作。其次，園林景觀建設工程量大而工期長、通過對園林景觀建設項目的施工過程中進行有效地控制可以降低工程成本。合理規(guī)劃設計是一個項目管理的核心問題，也就是如何做好管理工作。
三、現(xiàn)階段我國園林景觀建設項目管理中存在的問題
(一)缺乏有效的組織體系
現(xiàn)階段我國園林景觀建設項目管理體制還不夠完善，在實際工作中，沒有建立一個完整高效的管理機構和健全機構。并且由于缺乏專業(yè)化人才以及相應技術手段落后等原因導致了當前工程施工進度緩慢甚至出現(xiàn)嚴重問題。同時因為缺少對項目的規(guī)劃設計、施工管理都存在不足之處，從而使得其管理工作難以進行有效落實與執(zhí)行。
(二)缺乏完善的項目管理制度
由于我國現(xiàn)階段城市綠地系統(tǒng)不健全，導致了園林景觀建設過程中，沒有嚴格按照相關標準進行施工。我國現(xiàn)階段園林景觀建設項目的管理工作還沒有建立一套完整有效體系，同時也缺少相應的獎懲機制，園林景觀建設中，管理部門的職責分配不合理，沒有明確的職能劃分和責任承擔。使得在進行施工時不能對資金進行有效地利用和控制，并且在實際工作中由于缺乏對成本核算方面相關知識和技術手段等，導致了施工進度緩慢或者出現(xiàn)嚴重問題無法得到及時解決，同時也導致工程成本過高以及工期延誤等問題。
(三)缺乏專業(yè)型人才
施工人員素質較低與管理人員專業(yè)水平不高也是造成當前我國園林景觀管理效率低下的主要原因之一，現(xiàn)階段我國大部分建筑單位沒有經(jīng)過系統(tǒng)化培訓，缺乏相關專業(yè)的技術人才。
四、提升項目管理效率的策略
(一)提升項目管理組織
項目管理組織是整個園林景觀工程的基礎，它主要包括：①建立健全項目管理機構，加強各部門間合作，協(xié)調溝通;②完善項目的建設規(guī)劃、設計和施工等方面的工作;③成立專門機構負責本公司內部管理工作;④在企業(yè)文化中融入團隊精神。如何提升項目管理組織簡要從以下幾點分析：
(1)明確職責分工
根據(jù)不同職能崗位對相應職位進行合理劃分及權限分配，這樣才能保證園林景觀工程順利完成并達到預期效果。首先建立健全項目管理組織體系，使其能夠充分發(fā)揮出作用。其次，建立健全的項目管理制度，使其具有一定約束力，從而提高園林景觀工程建設效率。
(2)加強團隊合作意識。在施工現(xiàn)場中要明確各部門崗位職責及工作目標，第一、完善內部溝通機制和信息交流共享系統(tǒng)等措施來實現(xiàn)組織間相互協(xié)調、互相監(jiān)督以及有效制約;第二、重視合同條款的制定與履行合同內容;第三、對項目管理流程進行梳理，將各個階段的相關規(guī)定的文件細化到每一個環(huán)節(jié);第四、對合同條款進行合理的調整。根據(jù)實際情況，對于一些特殊性的項目，要在合同中做出明確規(guī)定，使其具有規(guī)范化和可操作性;第五、加強溝通及信息共享系統(tǒng)建設。
(3)完善相關機制規(guī)章制度體系：首先建立健全內部管理組織機構。在園林景觀工程施工過程中會出現(xiàn)很多問題與糾紛問題需要解決時應及時制定相應措施并采取有效手段進行處理。其次，對工作崗位職責、權限范圍內的責任人要予以界定，明確每一級管理人員所承擔的具體職能和任務。建立獎懲制度，對管理人員進行有效的獎勵，提高工作人員工作積極性。
(二)提高項目管理質量
首先，園林景觀的設計要體現(xiàn)出當?shù)爻鞘形幕厣�，在進行規(guī)劃時應注重地域性、歷史特征和人文精神等多方面因素。其次是加強管理水平。對于一個項目來說它不僅僅是對其本身的建設與完善，管理人員必須具備良好素質才能更好地完成管理工作任務;同時還需要注意的是管理者自身具有專業(yè)技術知識儲備及綜合能力，讓工作人員在進行園林景觀設計時更加得心應手、安心負責和認真投入工作中去，提高管理質量。最后，對加強園林景觀工程施工材料的質量控制，采購環(huán)節(jié)要嚴格按照使用要求和設計要求，運輸和儲存時要注意材料的保護，另外對于景觀用的活體植物要做好養(yǎng)護和保存工作，從而在施工過程中能夠保證移植的成活率。
(三)加強園林景觀工程施工前的準備工序
首先，要加強施工前的準備工作。園林景觀工程在進行前期設計時，需要考慮到諸多因素對整個項目的影響。所以為了保證項目順利開展以及后期建設過程中能夠得到更好地落實和執(zhí)行必須做好以下幾點：第一、根據(jù)相關規(guī)定制定出完善且合理化的方案;第二、對于設計方案而言還應結合實際情況來明確具體目標，并將其應用在施工前階段工作之中確保工程質量與進度同時達到最優(yōu)狀態(tài);第三，要加強對園林景觀設計圖紙審查工作，在進行園林景觀設計時，需要充分地對施工圖紙的實際情況與相關要求來確定，并通過合理化、科學性以及可操作等方式確保設計方案能夠滿足工程質量。
(四)嚴審施工設計圖，依據(jù)環(huán)境進行施工
在園林景觀建設中，施工設計是一個重要的環(huán)節(jié)，也會影響到整個工程項目。因此要對設計方案進行有效的審查、審核以及修改。首先就是對于圖紙和現(xiàn)場施工方案等方面進行嚴格把關;其次就是針對設計內容是否合理性與可行性展開分析工作;最后便是對于施工過程中所存在問題采取相應措施予以解決或者完善處理方法等，這也是園林景觀建設項目管理當中一個重要的環(huán)節(jié)。
(五)建立園林景觀建設項目管理效率評價指標的模型
在園林景觀建設項目管理中，我們要根據(jù)不同的施工情況，制定出相應的評價指標體系。對于一些比較復雜、難以量化以及具有一定難度和風險性較大且無法準確反映實際問題進行定量分析，也可以采用定性與定量相結合方法來解決這些問題;而對那些較為繁瑣、涉及工程量較高或者是存在一定危險性等特點不確定因素影響大但又不能很好地計量其性質的項目，我們也應該采取專家意見法。在建立評價指標體系時，我們要根據(jù)不同的施工情況進行劃分，例如對于園林景觀工程來說可以分為城市綠化、道路綠地以及公園等。而針對一些比較復雜且難以量化的問題比如城市居民居住環(huán)境中就應該采用定性與定量相結合方法。
(六)組織保障
園林景觀建設的過程中，組織保障是十分重要。在施工期間，需要對項目經(jīng)理、技術負責人和施工人員進行相應管理。首先要建立組織機構，根據(jù)相關規(guī)定以及合同約定等要求成立專門負責園林工程質量監(jiān)督小組來開展工作;其次要做好人員配置工作：對現(xiàn)場管理人員及技術人員展開培訓活動并安排專職人員進行指導，使其能夠更好地履行職責，確保施工進度的順利實現(xiàn);最后還要加強施工隊伍建設管理機制。
(七)營造項目管理文化
在園林景觀建設中，要想提高項目管理效率，就要營造良好的文化氛圍。首先是要將項目管理工作作為一項長期性工作來做。因為只有把工程項目的規(guī)劃、設計和施工等都放在首位才能保證其順利進行;其次就是注重對員工的培訓與教育工作以及相關管理人員自身素質水平提升方面來促進整個公司整體發(fā)展進步;最后一點便是在日常經(jīng)營過程中，也應該積極主動地去營造良好文化氛圍，從而為園林景觀建設提供有力保障。
結束語：在園林景觀建設中，要想實現(xiàn)工程項目管理的有效性，首先需要對景觀規(guī)劃設計進行優(yōu)化和完善。通過對項目方案、施工圖及相關資料等內容的分析與整理后能夠制定出相應有效的管理體系。其次是加強設計單位之間溝通協(xié)調能力以及技術交流合作意識培養(yǎng)工作力度;最后就是注重提高工作人員綜合素質水平以及創(chuàng)新理念。本文以園林景觀建設中存在問題為研究對象，從工程前期準備階段到后期維護階段再到竣工驗收這一環(huán)節(jié)進行了深入細致的探討和闡述希望能夠為園林景觀的設計提供一些參考價值和借鑒。
來源: PaperKeey查重軟件
以上是關于項目管理的相關信息，以供大家查看了解。想要了解更多項目管理信息，第一時間了解項目管理相關資訊，敬請關注唯學網(wǎng)項目管理欄目，如有任何疑問也可在線留言，小編會為您在第一時間解答!
