日前，北京市路網(wǎng)成功舉辦了信息化項目管理培訓（第一期），此次培訓共吸引了北京市交通委路政局機關(guān)各處室、各公路分局從事信息化相關(guān)工作及對信息化領(lǐng)域感興趣的人員參加。

據(jù)了解，在為期兩天的培訓當中，著名北京航空航天大學軟件工程研究所郭樹行博士就信息化項目管理的理論知識及工作技巧進行了系統(tǒng)的培訓，從項目管理的整體計劃、范圍規(guī)劃、時間規(guī)劃、資源規(guī)劃、成本規(guī)劃等八個方面對信息化項目管理要點進行了深入淺出、通俗易懂的講解，同時結(jié)合實例對信息化項目管理展開討論。參加培訓的學員紛紛表示郭博士的講解有效的提高了他們的對于信息化項目管理的知識以及他們的綜合管理素質(zhì)。

擴展閱讀：信息化建設(shè)項目管理的內(nèi)容包括：項目經(jīng)過的階段；項目的計劃、實施和控制；開發(fā)商對項目的管理；用戶對項目的管理；項目的組織問題等。信息化建設(shè)項目按時序劃分，一般經(jīng)過可行性研究、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)和測試、安裝調(diào)試、運行維護6個階段。（如需獲得更多項目管理相關(guān)資訊，敬請密切關(guān)注唯學網(wǎng)管理研修欄目項目管理培訓頻道，小編會在第一時間作出相關(guān)報道！）