（1）制定財務決策，即針對企業(yè)的各種財務問題制定行動方案，也就是制定項目計劃。

（2）制定預算和標準，即針對計劃期的各項生產經營活動擬定用具體數(shù)字表示的計劃和標準，也就是制定期間計劃。

（3）記錄實際數(shù)據(jù)，即對企業(yè)實際的資本循環(huán)和周轉進行記錄，它通常是會計的職能。

（4）計算應達標準，即根據(jù)變化了的實際情況計算出應該達到的工作水平。例如“實際業(yè)務量的標準成本”、“實際業(yè)務量的預算限額”等。

（5）對比標準與實際，即對上兩項數(shù)額進行比較，確定其差額，以實現(xiàn)例外情況。

（6）差異分析與調查，即對足夠大的差異進行深入的調查研究，以發(fā)現(xiàn)產生差異的具體原因。

（7）采取行動，即根據(jù)產生問題的原因采取行動，糾正偏差，使活動按既定目標發(fā)展。

（8）評價與考核，即根據(jù)差異及其產生原因，對執(zhí)行人的業(yè)績進行評價與考核。

（9）激勵，即根據(jù)評價與考核的結果對執(zhí)行人進行獎懲，以激勵其工作熱情。