国产女人大黑β片在线观看_国产成人亚洲精品无码Av大片l_亚洲成人无码手机播放_强奸暴虐视频在线观看

    2
    回答

    什么是人力資源師?

    人力資源管理師(英文全稱:Human Resources Professional,HRP)也就是我們通常所說(shuō)的HR。人力資源管理師指從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等工作的管理人員。人力資源管理師共設(shè)四個(gè)等級(jí),分別為:四級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格四級(jí))、三級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格三級(jí))、二級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí))、一級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格一級(jí))。

    新手上路

    1
    回答

    人力資源管理師二級(jí)考試規(guī)劃科目有哪些必須掌握的知識(shí)點(diǎn)?

    人力資源管理師二級(jí)考試規(guī)劃科目有哪些必須掌握的知識(shí)點(diǎn)?組織設(shè)計(jì)理論的概念、分類和基本原則是什么組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序有哪些?(重點(diǎn))設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu)時(shí)有哪些選擇模式?各模式有哪些優(yōu)缺點(diǎn)?企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的征兆、程序有哪些?(重點(diǎn))企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的征兆、程序有哪些?(重點(diǎn))原有組織結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)時(shí)的表現(xiàn)特點(diǎn)有哪些?(重點(diǎn))企業(yè)結(jié)構(gòu)整合的過(guò)程是什么?組織結(jié)構(gòu)變革中應(yīng)注意問(wèn)題影響人力資源需求預(yù)測(cè)的一般因素有哪些?(重點(diǎn))人力資源需求預(yù)測(cè)的具體程序是什么?(重點(diǎn))編制人員需求計(jì)劃:計(jì)劃期內(nèi)員工補(bǔ)充需求量=計(jì)劃期內(nèi)員工總需求量-報(bào)告期期末員工總數(shù)+計(jì)劃期內(nèi)自然減員員工總數(shù)。補(bǔ)充需求量包括兩部分:企業(yè)人員內(nèi)部和外部人員供給的影響因素有哪些?(重點(diǎn))員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本原理/原因是什么?(重點(diǎn))員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的主要原則是什么?(重點(diǎn),問(wèn)答或者案例分析)員工測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成是什么?員工測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的類型有哪些?員工測(cè)評(píng)方案制定的過(guò)程有哪些?(重點(diǎn))員工測(cè)評(píng)的過(guò)程是什么?(注意如何操作,參看書(shū)中案例)在員工測(cè)評(píng)中,對(duì)測(cè)評(píng)人員的要求有哪些?面試的基本程序有哪些。(重點(diǎn))面試的實(shí)施技巧要點(diǎn)。(9條)請(qǐng)說(shuō)明員工招聘時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題(9條)(重點(diǎn))行為描述面試的內(nèi)涵及關(guān)鍵要素有哪些?(重點(diǎn))面試的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)是什么?(重點(diǎn))面試的發(fā)展趨勢(shì)是:面試中常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些?(重點(diǎn))簡(jiǎn)述評(píng)價(jià)中心技術(shù)的意義及作用。(重點(diǎn))無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型及優(yōu)缺點(diǎn)(重點(diǎn))無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的原理及成功的要點(diǎn)有哪些?(重點(diǎn))員工素質(zhì)測(cè)評(píng)中常見(jiàn)的測(cè)評(píng)結(jié)果誤差原因有哪些?(重點(diǎn))國(guó)內(nèi)外常見(jiàn)的集中教學(xué)計(jì)劃設(shè)計(jì)程序有哪幾個(gè)?外部聘請(qǐng)師資的優(yōu)缺點(diǎn)和內(nèi)部開(kāi)發(fā)師資的優(yōu)缺點(diǎn)各有哪些?培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的程序有哪些?(重點(diǎn))企業(yè)在不同的發(fā)展階段應(yīng)采取何種培訓(xùn)內(nèi)容?(重點(diǎn))不同層次的管理人員應(yīng)具備何種的能力特征?(重點(diǎn))培訓(xùn)效果評(píng)估的基本步驟有哪些?(重點(diǎn))培訓(xùn)成果的層級(jí)體系及其優(yōu)缺點(diǎn)有哪些?(重點(diǎn))

    管理員

    1
    回答

    人力資源管理師考試備考中注意事項(xiàng)?

    人力資源管理考試前應(yīng)注意哪些事項(xiàng):一、在人力資源管理考試復(fù)習(xí)備考中考生要腳踏實(shí)地學(xué)習(xí),切勿過(guò)度自信,不要因?yàn)樽约菏菍W(xué)人力資源管理專業(yè)而對(duì)教材上的知識(shí)不放在心上,認(rèn)為自己都曾學(xué)過(guò)而一帶而過(guò),教材就是教材,每一頁(yè)都可能是一個(gè)知識(shí)點(diǎn);也不要因?yàn)樽约簱碛胸S富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而忽視了理論知識(shí),教材是給你早已塵封的過(guò)時(shí)知識(shí)得到更新,亦能使你收益匪淺。二、報(bào)名人力資源管理考試輔導(dǎo)班的考生一定要堅(jiān)持認(rèn)真聽(tīng)完每一節(jié)課,不要缺課,輔導(dǎo)班的老師都是考過(guò)人力資源管理師,并且他們每年的歷年考試試題都作過(guò)詳細(xì)的分析,對(duì)教材上的知識(shí)點(diǎn)能夠更細(xì)致入微的剖析理解,對(duì)于復(fù)習(xí)中的難點(diǎn)、重點(diǎn)、考點(diǎn)都有著相當(dāng)?shù)恼莆眨灰阏J(rèn)真聽(tīng)課,絕對(duì)相當(dāng)于你看兩遍書(shū)。三、在人力資源管理考試培訓(xùn)的過(guò)程中,一定要找到一個(gè)在培訓(xùn)班中學(xué)習(xí)比較好的學(xué)員。和他(她)多交流,雖然復(fù)習(xí)過(guò)程中你可能感覺(jué)他并不一定能夠幫你什么,但是當(dāng)你考完試,你就會(huì)知道,其實(shí)你得到的幫助很大,因?yàn)樗赡苁且呀?jīng)考過(guò)助理人力資源管理師,或者她參加過(guò)考試,已經(jīng)有考試的經(jīng)驗(yàn)。四、復(fù)習(xí)人力資源管理考試一定要把藍(lán)皮教材仔細(xì)的看兩遍,然后根據(jù)指南輔導(dǎo)做題,隨著做題把書(shū)再看一遍,然后再看一遍藍(lán)皮教材,再做兩套歷年考試試題,要不看書(shū)定時(shí)做題。之后查漏補(bǔ)缺。五、在人力資源管理考試最后復(fù)習(xí)階段,注意放松自己的情緒,不要激動(dòng),安心的把書(shū)看一遍,在考前兩天內(nèi)不要在看書(shū),沒(méi)事的情況下來(lái)瀏覽一下相關(guān)網(wǎng)頁(yè),但是不要把新消息當(dāng)成是救命的稻草來(lái)看。

    新手上路

    1
    回答

    人力資源管理師考試技巧?

    人力資源管理師標(biāo)準(zhǔn)化考試有哪幾大技巧呢:一、人力資源管理師標(biāo)準(zhǔn)化考試之答題技巧審?fù)糠蛛x移植法。這種方法是考生在接到試題后,不急于在答題卡上作答,而是先審題,并將自己認(rèn)為正確的答案輕輕標(biāo)記在試卷相應(yīng)的題號(hào)上。審題后再仔細(xì)推敲自己選擇的答案是否正確,經(jīng)反復(fù)檢查確認(rèn)不再改動(dòng)后,再依次移植到答題卡上來(lái)。審?fù)拷Y(jié)合并進(jìn)法。這種方法是考生在接到試題后,邊審題,邊在答題卡相應(yīng)位置上填涂,邊審邊涂,齊頭并進(jìn)。審?fù)坑浱?hào)加重法。這種方法是考生在拿到試題后,一邊審題,一邊將選擇的答案用鉛筆在答題卡相應(yīng)位置上輕輕記錄(可以打勾或輕輕一畫(huà))。待審定確認(rèn)不再改動(dòng)后,再在記錄的答題卡上加重涂黑。填涂技巧標(biāo)準(zhǔn)化考試考生最易出現(xiàn)的問(wèn)題是填涂不規(guī)范,以致在機(jī)器閱卷中產(chǎn)生誤差?朔@類問(wèn)題的簡(jiǎn)單方法是要把鉛筆削好。鉛筆不能削尖削細(xì),而應(yīng)相對(duì)粗些,且應(yīng)把鉛筆尖削磨成馬蹄狀或者直接把鉛筆削成方形,這樣一個(gè)答案信息點(diǎn)最多只涂?jī)晒P就可以涂好,既快又標(biāo)準(zhǔn)。在考試中要十分注意,不要漏涂、錯(cuò)涂試卷科目和考號(hào)。在接到答題卡后不應(yīng)忙于答題,而應(yīng)在監(jiān)考老師的統(tǒng)一組織下將答題卡的表頭按要求進(jìn)行“兩填兩涂”,即用藍(lán)色或黑色鉛筆、圓珠筆填寫(xiě)姓名、填定準(zhǔn)考證號(hào);用2B鉛筆涂黑考試科目、涂黑準(zhǔn)考證號(hào)。二、人力資源管理師標(biāo)準(zhǔn)化考試之填涂技巧標(biāo)準(zhǔn)化考試考生最易出現(xiàn)的問(wèn)題是填涂不規(guī)范,以致在機(jī)器閱卷中產(chǎn)生誤差?朔@類問(wèn)題的簡(jiǎn)單方法是要把鉛筆削好。鉛筆不能削尖削細(xì),而應(yīng)相對(duì)粗些,且應(yīng)把鉛筆尖削磨成馬蹄狀或者直接把鉛筆削成方形,這樣一個(gè)答案信息點(diǎn)最多只涂?jī)晒P就可以涂好,既快又標(biāo)準(zhǔn)。在考試中要十分注意,不要漏涂、錯(cuò)涂試卷科目和考號(hào)。在接到答題卡后不應(yīng)忙于答題,而應(yīng)在監(jiān)考老師的統(tǒng)一組織下將答題卡的表頭按要求進(jìn)行“兩填兩涂”,即用藍(lán)色或黑色鉛筆、圓珠筆填寫(xiě)姓名、填定準(zhǔn)考證號(hào);用2B鉛筆涂黑考試科目、涂黑準(zhǔn)考證號(hào)。三、人力資源管理師標(biāo)準(zhǔn)化考試之猜答技巧選擇題存在憑猜答得分的可能性,我們稱為機(jī)遇分。這種機(jī)遇分對(duì)每個(gè)考生是均等的,只要正確把握這種機(jī)遇,就不會(huì)造在考試的不公平。(一)單選型選擇題猜答得分的機(jī)遇標(biāo)準(zhǔn)化考試用得比較多的是單選型選擇題,例如四選一題型;卮疬@種題目,首先要注意題目說(shuō)明中是否有答錯(cuò)倒扣分的規(guī)定,如沒(méi)有,當(dāng)遇到不能肯定選出正確答案的題目時(shí),千萬(wàn)不要放棄,應(yīng)該猜答。如果試題說(shuō)明中有答錯(cuò)倒扣分的規(guī)定,對(duì)于一個(gè)干擾項(xiàng)也不能排除的題目,考生不要猜答。但是你若能肯定地排除一個(gè)或兩個(gè)干擾項(xiàng),余下的選項(xiàng)可以猜答,這時(shí)得分的機(jī)遇大于失分的機(jī)遇。(二)多項(xiàng)選擇題的猜答機(jī)遇多選型選擇題不易猜答但仍有它的答題基本方法:(1)消元法:多選題都是兩個(gè)或兩個(gè)以上答案是正確的,其干擾項(xiàng)(錯(cuò)誤項(xiàng))最多為兩個(gè),因此,遇到此題運(yùn)用消元法是最普遍的。先將自己認(rèn)為不是正確的選項(xiàng)消除掉,余下的則為選項(xiàng)。(2)分析法:將四個(gè)選擇項(xiàng)全部置于試題中,縱橫比較,逐個(gè)分析,去誤求正,去偽存真,獲得理想的答案。(3)語(yǔ)感法:在答題中因找不到充分的根據(jù)確定正確選項(xiàng)時(shí),可以將試題默讀幾遍,自己感覺(jué)讀起來(lái)不別扭,語(yǔ)言流暢、順口,即可確定為答案。(4)類比法:四個(gè)選項(xiàng)中有一個(gè)選項(xiàng)不屬于同一范疇,那么,余下的三項(xiàng)則為選擇項(xiàng)。如有兩個(gè)選項(xiàng)不能歸類時(shí),則根據(jù)優(yōu)選法選出其中一組選項(xiàng)作為自己的選擇項(xiàng)。(5)推測(cè)法:利用上下文推測(cè)詞義。有些試題要從句子中的結(jié)構(gòu)及語(yǔ)法知識(shí)推測(cè)入手,配合自己平時(shí)積累的常識(shí)來(lái)判斷其義,推測(cè)出邏輯的條件和結(jié)論,以期將正確的選項(xiàng)準(zhǔn)確地選出。

    新手上路

    1
    回答

    人力資源管理師三級(jí)考試如何復(fù)習(xí)更高效?

    人力資源管理師三級(jí)考試如何復(fù)習(xí)更高效?人力資源管理師三級(jí)考試分為三部分:1、第一部分是職業(yè)道德部分,一共25道題,轉(zhuǎn)換后共計(jì)10分,題型為單選加多選,一般情況下,多數(shù)人都能夠答對(duì),關(guān)鍵在于選擇的時(shí)候,要以良好的職業(yè)道德準(zhǔn)繩為標(biāo)榜,結(jié)合法律的角度去考慮,不要選的太離譜,看清題目后盡量往良好道德的公民應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)上靠。2、第二部分是理論部分,這一部分是單項(xiàng)選擇60道題,多項(xiàng)選擇40道題,每道題目1分,共計(jì)100分,轉(zhuǎn)換后是90分。這個(gè)部分的題目,就看你的基礎(chǔ)知識(shí)了,因?yàn)樵谶@里可能會(huì)出現(xiàn)模棱兩可的問(wèn)題,教材上的條條框框比較重要,同時(shí)根據(jù)條條框框所做的判斷更重要,考試的時(shí)候,這一部分會(huì)摳得比較細(xì),所以有時(shí)間多看書(shū)很重要,看的過(guò)程中把各個(gè)知識(shí)點(diǎn)中的聯(lián)系和區(qū)別弄清楚,重在理解,到最后如果你還沒(méi)有準(zhǔn)備好,有一條捷徑就是把每一章的條條框框理出,整理好思路背下來(lái),但這樣只是為了應(yīng)付考試,自己實(shí)際上學(xué)不到太多的東西,而且分?jǐn)?shù)不會(huì)太高。所以最好把書(shū)本上的東西盡量熟悉。3、第三部分是技能部分的考試。技能部分包括簡(jiǎn)答題、計(jì)算題、方案設(shè)計(jì)題、案例分析題這四種種題型,也是100分。簡(jiǎn)答題的關(guān)鍵是看你有沒(méi)有把每一章的條目理順,要整理出老師上課時(shí)說(shuō)的一些重點(diǎn)內(nèi)容,然后把它列在紙上多看幾次可以記住,如果時(shí)間不多,那么,可以就按照書(shū)上題目的順序把它背下來(lái),問(wèn)題也不大,關(guān)鍵是要記住關(guān)鍵詞,然后再順著關(guān)鍵詞往里邊填東西。計(jì)算題目,核心是在審題嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕A(chǔ)上計(jì)算準(zhǔn)確,這當(dāng)中,練習(xí)是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),一般只要是把書(shū)上的題弄懂,并且隔一段時(shí)間就把題拿來(lái)再做一次,鞏固記憶,就可以了,這個(gè)考試應(yīng)該是比較簡(jiǎn)單的一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于方案設(shè)計(jì)題目,關(guān)鍵是建立在原理或者說(shuō)原則的基礎(chǔ)上,也就是教材中的概念。例如,設(shè)計(jì)工作說(shuō)明書(shū),12個(gè)要素是核心,而每個(gè)要素中的具體項(xiàng)目是次要,所以,在設(shè)計(jì)方案或者是擬定模擬制度時(shí),一定要結(jié)合書(shū)上的原理、原則、步驟等;因此就要求要理解書(shū)上的案例、原理,原則這樣的東西。對(duì)于案例分析題目,和方案設(shè)計(jì)題目一樣,它是建立在相關(guān)的原理、原則、步驟的基礎(chǔ)上的,所以,在論述時(shí),一定要將這些原理、原則、步驟敘述出來(lái),因?yàn)槔蠋熼喚淼臅r(shí)候,是看你有沒(méi)有說(shuō)出這些東西。另外,對(duì)于步驟,如果可以,請(qǐng)你盡量使用流程圖 (例如)來(lái)表述,這樣不僅清楚,更有利于老師“悅”卷,就有可能得到高的分?jǐn)?shù)。

    新手上路

    1
    回答

    助理人力資源管理師考試?yán)碚撝R(shí)有何技巧?

    人力資源管理師考試?yán)碚摽荚嚰记梢弧r(shí)間控制125題目,90分鐘,平均0.72分鐘(43秒)1道題目。要快不會(huì)的放過(guò)去。100分的題,能做完80%,正確率是80%,即可得到64分。要懂得放棄直接答在答題卡上。可以節(jié)約5—10分鐘。二、答題技巧(1)職業(yè)道德單選題一般情況下,并且冷靜的話,多數(shù)人都能夠答對(duì),關(guān)鍵在于審題 一定要冷靜。和高考一樣,會(huì)有一些題目的問(wèn)法有些特別,所以一定要看清題目職業(yè)道德理論基礎(chǔ)理論與知識(shí)16題8道單選,8道多選擇。(2)對(duì)于職業(yè)道德的應(yīng)用題目,同樣是選擇題目,但是有可能是多項(xiàng)選擇,這個(gè)時(shí)候,在回答問(wèn)題時(shí)首先要站在保護(hù)勞動(dòng)者利益的角度(《勞動(dòng)法》是有偏向性的)然后再?gòu)姆傻慕嵌瓤紤]最后從企業(yè)的角度出發(fā)(3)對(duì)于職業(yè)道德的個(gè)人表現(xiàn)部分主要是符合普通的道德和習(xí)慣做法測(cè)量你的成熟度符合辯證法,不走極端。共9道題。(4)專業(yè)理論題別稱數(shù)量性質(zhì)、特點(diǎn)、要求、原則、內(nèi)容、分類、層次書(shū)上的原話:關(guān)鍵詞理解基礎(chǔ)上的合理判斷單選60題,多選40題邏輯推理排除法記憶

    新手上路

    1
    回答

    人力資源師管理之公司科學(xué)決策的有哪些技巧?

    人力資源管理師是公司的重要管理者,人力資源管理師應(yīng)該如何參與公司高層管理呢?首先,公司決策是公司管理的核心。通過(guò)科學(xué)決策使公司現(xiàn)有的人才、物力、財(cái)力、技術(shù)、資金和信息等要素實(shí)現(xiàn)最佳組合。據(jù)美國(guó)當(dāng)代公司管理理論家赫伯特?西蒙等的決策理論,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的現(xiàn)代公司發(fā)展尤其需要不斷提高決策的科學(xué)化程度。所謂決策技巧是指決策時(shí)所運(yùn)用的思維技巧及采用的方式。根據(jù)決策條件,一般分為確定型(決策信息充分)、風(fēng)險(xiǎn)型(擁有部分決策信息)和不確定型(沒(méi)有或缺乏決策信息)三種。如在不確定型取大取小法中,日本尼西奇雨衣公司運(yùn)用“知小者大”的原理,小中取大,根據(jù)市場(chǎng)信息,果斷決策轉(zhuǎn)產(chǎn)嬰兒尿布500萬(wàn)條并逐年增產(chǎn)至世界銷量的三分之一,董事長(zhǎng)多博川從此成為享譽(yù)全球的“尿布大王”。據(jù)此可見(jiàn),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中國(guó)家實(shí)施的“抓大放小”戰(zhàn)略,不愧為戰(zhàn)略英明決策之舉。其次,現(xiàn)代公司管理中,運(yùn)用的決策技巧比較多,如比較法、多值邏輯判斷法、系統(tǒng)模型分析法等。這就要求決策者根據(jù)實(shí)際情況靈活地選擇和運(yùn)用。例如,解決銀行資金解套問(wèn)題,有這樣系統(tǒng)模型分析決策給人啟示。A、B、C三家廠礦公司互欠債務(wù)如下:A欠B100萬(wàn)元,B欠C300萬(wàn)元,C欠A200萬(wàn)元,C欠B400萬(wàn)元。在還債問(wèn)題上,三家都不采取主動(dòng)而形成僵局。銀行決定助一臂之力,先行投放一筆資金,啟動(dòng)還債。如何做到投放最小而又能走活這盤(pán)棋。這就需要精明的決策者在投放資金前,找出起主導(dǎo)作用的各公司的“還債策略”。如果各公司的“還債策略”分別是:A,當(dāng)我收回欠款的20%以上,我就還清全部欠債;B,當(dāng)我收回欠款的30%以上,我就還清全部欠債;C、當(dāng)我收回欠款的100%,我才還清全部欠債。對(duì)此,運(yùn)用對(duì)策論知識(shí)簡(jiǎn)單得到三套解決方案。即:方案一,向B投放150萬(wàn)元;方案二,向C投放300萬(wàn)元;方案三,向A投放40萬(wàn)元,再向B投放50萬(wàn)元。三相比較,“方案三”最佳。如果不做上述決策分析,憑直覺(jué)和關(guān)系決策投放資金,讓大筆的錢在三角債套中作死循環(huán),銀行收不回款,三角債依然故我,豈非“賠了夫人又折兵”。綜上所述,選擇決策技巧是科學(xué)決策的基礎(chǔ),是公司決策科學(xué)、有效的先決條件。而決策環(huán)境的改善,一般應(yīng)防止對(duì)決策目標(biāo)設(shè)有明確的邊界條件;沒(méi)有考慮事物的相互聯(lián)系及未來(lái)調(diào)整;沒(méi)有考慮事物的副作用,沒(méi)有足夠的勇氣去決斷;缺乏有效的控制過(guò)程;反饋不力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為公司經(jīng)營(yíng)管理決策提供了寬廣絢麗的舞臺(tái),同時(shí)也出現(xiàn)了許多新、難、多的決策因素,廣大公司老總、廠長(zhǎng)、經(jīng)理決策層,只要堅(jiān)定信心,明確目標(biāo),科學(xué)決策,勇于實(shí)踐,善于調(diào)整,現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)決策前景就會(huì)大放異彩,一派光明。

    新手上路

    1
    回答

    參加人力資源管理師考試應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)答案例分析題?

    在人力資源管理職業(yè)技能培訓(xùn)中,案例分析法又稱個(gè)案分折法,它是圍繞一定的培訓(xùn)目的和要求,將實(shí)際中真實(shí)的場(chǎng)景加以典型化處理,形成供考生思考分析和決斷的案例,通過(guò)獨(dú)立研究和相互討論的方式,提高考生分析及解決問(wèn)題能力的一種培訓(xùn)方法。同時(shí),在職業(yè)技能鑒定的知識(shí)考試以及能力評(píng)鑒中、案例分析法又是檢測(cè)考生綜合能力的一種考試方法。一般來(lái)說(shuō),案例分析類試題在企業(yè)人力資源管理師的職業(yè)技能鑒定中占有一定的比重,它成為檢測(cè)考生對(duì)人力資源管理理論知識(shí)的理解和掌握的程度,以及評(píng)判考生職業(yè)能力水平的一種不可或缺的重要形式,對(duì)此應(yīng)當(dāng)引起考生足夠的重視人力資源管理考試中案例分析題具有一定的典型性,并與所對(duì)應(yīng)的理論知識(shí)或職業(yè)技能有直接的聯(lián)系案例分析題一般具有以下基本特點(diǎn)(1)在人力資源管理的實(shí)踐中較難解決的工作問(wèn)題;(2)工作中經(jīng)常發(fā)生的需要妥善解決的問(wèn)題;(3)采取必要的措施和策略,今后盡可能避免使其再次發(fā)生的問(wèn)題;(4)對(duì)企業(yè)人力資R管理活動(dòng)具有指導(dǎo)、借鑒意義,或引起人們思考,給大家?guī)?lái)某些啟示的問(wèn)題。人力資源管理考試案例分析類試題是根據(jù)人力資源管理師對(duì)應(yīng)等級(jí)的技能要求提出的,一道案例分析題可能包含著某個(gè)特定范圍內(nèi)的若干個(gè)知識(shí)和技能鑒定點(diǎn)人力資源管理考試案例分析類試題采用文字描述的方式,對(duì)企業(yè)人力資源管理活動(dòng)中經(jīng)常出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的敘述,然后再提出一些有針對(duì)性的問(wèn)題,請(qǐng)考生回答?忌枰卮鸬倪@些問(wèn)題往往是企業(yè)管理中的“要點(diǎn)”“熱點(diǎn)”“疑點(diǎn)”“焦點(diǎn)”或者是“難點(diǎn)”

    新手上路