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北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 胡立 13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗 9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗 培訓(xùn)過的單位超過1000家 �！緦W(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGE WASHINGTON 大學(xué)工商管理學(xué)院進修 美國 WILSON 國際管理學(xué)院進修 布魯塞爾歐共體總部工業(yè)與內(nèi)部市場局管理調(diào)研 香港管理協(xié)會會員 德國SAP管理學(xué)院進修【經(jīng)歷】共計15年著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人管理和咨詢經(jīng)驗。IBM公司高級經(jīng)理，資深管理咨詢顧問（1997年7月~現(xiàn)在）某中外合資通信設(shè)備集團總經(jīng)理（1995年12月~1997年7月）SAP公司咨詢顧問，高級實施經(jīng)理（總監(jiān)）（含多次短期咨詢項目）（1991年7月~1995年12月）擅長課程：   戰(zhàn)略與企業(yè)文化類別：戰(zhàn)略決定成敗培訓(xùn)課程小企業(yè)如何做大做強培訓(xùn)課程 戰(zhàn)略營銷4S培訓(xùn)課程品牌之道培訓(xùn)課程創(chuàng)新之道培訓(xùn)課程藍海之道培訓(xùn)課程困惑與出路培訓(xùn)課程現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理新思路與新方法培訓(xùn)課程現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理實務(wù)與案例分析培訓(xùn)課程企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程戰(zhàn)略管理者如何做持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)課程業(yè)務(wù)流程4R管理方案培訓(xùn)課程成長型企業(yè)的瓶頸與突破培訓(xùn)課程發(fā)展轉(zhuǎn)型期管理培訓(xùn)課程贏在執(zhí)行培訓(xùn)課程總經(jīng)理培訓(xùn)課程企業(yè)行為管理實戰(zhàn)培訓(xùn)課程企業(yè)文化塑造企業(yè)靈魂實戰(zhàn)培訓(xùn)課程企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計與實施要務(wù) 培訓(xùn)課程如何創(chuàng)建學(xué)習型組織培訓(xùn)課程企業(yè)如何培育、提升核心競爭力培訓(xùn)課程如何打造百年企業(yè)―企業(yè)高層的超級修煉培訓(xùn)課程企業(yè)核心競爭力的培育方法與誤區(qū)分析培訓(xùn)課程培育核心競爭力的成功模式培訓(xùn)課程公司戰(zhàn)略操作方案培訓(xùn)課程贏在執(zhí)行8項行動培訓(xùn)課程戰(zhàn)略執(zhí)行力寶典培訓(xùn)課程團隊建設(shè)類別：提升企業(yè)核心動力創(chuàng)建卓越團隊實戰(zhàn)研討課程團隊激勵實戰(zhàn)研討課程如何打造高績效團隊實戰(zhàn)研討課程如何打造堅實的基層團隊實戰(zhàn)研討課程會議管理類別：如何有效的主持會議實戰(zhàn)研討課程高效會議管理技巧實戰(zhàn)研討課程中層管理類別：部門經(jīng)理如何選、育、用、留人才實戰(zhàn)研討課程如何打造中層干部的執(zhí)行力實戰(zhàn)研討課程如何做一名高執(zhí)行力的主管實戰(zhàn)研討課程贏在中層—如何打造中國企業(yè)新中層實戰(zhàn)研討課程如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理實戰(zhàn)研討課程高績效主管五項管理技能訓(xùn)練實戰(zhàn)研討課程如何當好一線主管實戰(zhàn)研討課程中層主管核心管理技能訓(xùn)練實戰(zhàn)研討課程如何當好中層管理者實戰(zhàn)研討課程中層管理者完成目標的十步循環(huán)法實戰(zhàn)研討課程出色的中層主管實戰(zhàn)研討課程員工激勵類別：企業(yè)如何有效激勵員工實戰(zhàn)研討課程如何進行有效的激勵實戰(zhàn)研討課程員工激勵-16種有效的員工激勵方法實戰(zhàn)研討課程管理者如何進行溝通與激勵實戰(zhàn)研討課程時間管理類別：如何進行角色認知與時間管理實戰(zhàn)研討課程時間管理：高效職業(yè)人士必備技能實戰(zhàn)研討課程第五代時間管理實戰(zhàn)研討課程職業(yè)經(jīng)理人類別：高層經(jīng)理人的八項修煉實戰(zhàn)研討課程直線經(jīng)理人的四項修煉實戰(zhàn)研討課程中國職業(yè)經(jīng)理能力——能力提升大講堂實戰(zhàn)研討課程經(jīng)理人自我修煉的五把鑰匙實戰(zhàn)研討課程溝通技能類別：領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)實戰(zhàn)研討課程如何與下屬進行溝通實戰(zhàn)研討課程有效溝通技巧實戰(zhàn)研討課程管理者如何提升語言表達藝術(shù)實戰(zhàn)研討課程商務(wù)禮儀類別：專業(yè)形象實戰(zhàn)研討課程商務(wù)禮儀實戰(zhàn)研討課程現(xiàn)代社交禮儀實戰(zhàn)研討課程現(xiàn)代公關(guān)禮儀實戰(zhàn)研討課程交際禮儀與交往藝術(shù)實戰(zhàn)研討課程電話應(yīng)對禮儀實戰(zhàn)研討課程會議禮儀實戰(zhàn)研討課程訪客接待拜訪禮儀實戰(zhàn)研討課程
13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗 9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗 培訓(xùn)過的單位超過1000家 �！緦W(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGE WASHINGTON 大學(xué)工商管理學(xué)院進修 美國 WILSON 國際管理學(xué)院進修 布魯塞爾歐共體總部工業(yè)與內(nèi)部市場局管理調(diào)研 香港管理協(xié)會會員 德國SAP管理學(xué)..
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 張躍華 資深培訓(xùn)師，營銷實戰(zhàn)專家，中國品牌研究院研究員，特聘專家�！朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān)，副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系＂情感營銷＂“終端形象論”的提出者和倡導(dǎo)者。服務(wù)過的單位有臺灣海霸王食品國際集團、東方高圣投資,思念食品集團、新西蘭“紐斯納”冰淇淋中國區(qū)營銷總部、金星啤酒集團等，曾在《銷售與市場》、《銷售與管理》、《中國市場》、《經(jīng)濟論壇》、《經(jīng)理日報》、《中國文化報》、《人力資源報》、《品牌真言》、《新食品》等不同媒體、網(wǎng)站發(fā)表各類文章近百萬字，國內(nèi)多家財經(jīng)刊物及網(wǎng)站專欄作家及特約撰稿人．核心培訓(xùn)課題：《高績效營銷團隊的錘煉與打造》、《優(yōu)秀經(jīng)銷商的培養(yǎng)與管理》、《“雄鷹”潛能激發(fā)系列培訓(xùn)》、《成功營銷人員的心理塑造》、《快消品快速有效鋪貨的方法與策略》、《樣板市場打造的策略與技巧》、《產(chǎn)品生動化陳列技巧》、《商務(wù)談判禮儀培訓(xùn)》、等。企業(yè)戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 企業(yè)文化 企業(yè)管理,品牌策劃,. 研究中國品牌規(guī)劃.
資深培訓(xùn)師，營銷實戰(zhàn)專家，中國品牌研究院研究員，特聘專家�！朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān)，副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系＂情感營銷＂“終端形象論”的提出者和倡導(dǎo)者。服務(wù)過的單位有臺灣海霸王食品國際集團、東方高圣投資,思念食品集團、新西蘭“紐..
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 危正龍 危正龍EMC教練中國職業(yè)經(jīng)理人沙盤實戰(zhàn)演練專家教練清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授學(xué)歷和歷任職務(wù)：MBA碩士，歷任王碼五筆公司全國營銷經(jīng)理、王碼集團人力資源總監(jiān)、北京王碼創(chuàng)新公司營銷總監(jiān)、哈爾濱新中新電子集團人力資源總監(jiān)、新中新集團管理學(xué)院院長\培訓(xùn)總監(jiān)、某上市企業(yè)集團人力資源總監(jiān)、北京亞東公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理�，F(xiàn)任：北京藍海金盟國際文化咨詢公司董事長中國企業(yè)聯(lián)合會——中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證指定培訓(xùn)師北京大學(xué)教育經(jīng)濟學(xué)院高級研修班特邀講師清華大學(xué)深圳研究生院高級職業(yè)經(jīng)理人研修班特邀講師浙江大學(xué)（浙江生產(chǎn)力促進中心）EMBA總裁班客座教授培訓(xùn)經(jīng)驗：人才、戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力研究專家。參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、人力咨詢，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人構(gòu)建高素質(zhì)干部隊伍及培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師梯隊，建立企業(yè)黃埔軍校和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心。曾在北京大學(xué)、清華大學(xué)深圳研究生院、浙江大學(xué)、上海交大、中國企業(yè)聯(lián)合會中國職業(yè)經(jīng)理人班、北京高級經(jīng)理人培訓(xùn)中心、湖北省營銷總監(jiān)培訓(xùn)中心、武漢職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、湖北省企業(yè)管理人才培訓(xùn)中心、新科海學(xué)校大學(xué)生就業(yè)服務(wù)中心等機構(gòu)講授企業(yè)管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、團隊建設(shè)、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)及技能、人力資源管理等方面的課程。曾為銀行、IT、通訊、電子、電信、金融、保險、石油、制造、能源、服裝、餐飲、服務(wù)、飲料、食品加工、政府等多種行業(yè)和部門的管理人員做過管理培訓(xùn)。服務(wù)客戶有： 中國銀行、中國網(wǎng)通、聯(lián)想集團、清華同方、空中網(wǎng)、安邦財險集團、北京郵電、中國石油集團、中國石化、燕山石化、中化集團、魯西化工集團、伊利集團、匯源果汁、旺旺集團、康師傅、天津泰達、沃爾沃汽車、東風汽車、天津機電工業(yè)集團、南京機電產(chǎn)業(yè)集團、神華集團、沈陽合金股份有限公司、遼寧鴻凌集團、寶鋼集團、首鋼集團、邯鄲鋼鐵、包頭鋼鐵、深高速、意爾康集團、華北石油百貨集團、哈藥集團、云南白藥、諾華制藥、北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等多家國內(nèi)著名高校和企業(yè)集團。 核心培訓(xùn)課程： 《企業(yè)戰(zhàn)略決策沙盤模擬訓(xùn)練》/《企業(yè)全面運營沙盤模擬訓(xùn)練》/《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升－領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》/《高級培訓(xùn)師培訓(xùn)－教育技巧突破(A-TTT)》/《高效會議管理及主持技巧》/《人性化管理溝通》/《高效執(zhí)行力》/《孫子兵法與商道》/《中高層經(jīng)理的六個加速器》/《高績效團隊建設(shè)》其他培訓(xùn)課題：《模式化戰(zhàn)略－企業(yè)家系統(tǒng)思考模式》/《戰(zhàn)略性人力資本運營》/《情景談判與雙贏溝通策略》/《大客戶銷售》/《情商與領(lǐng)導(dǎo)力》/《職業(yè)生涯規(guī)劃》/《公眾演講技巧》/《企業(yè)家精神和素質(zhì)》/《企業(yè)變革及危機管理》/《思維突破與創(chuàng)新》/《卓越職業(yè)道德及素養(yǎng)塑造》
危正龍EMC教練中國職業(yè)經(jīng)理人沙盤實戰(zhàn)演練專家教練清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授學(xué)歷和歷任職務(wù)：MBA碩士，歷任王碼五筆公司全國營銷經(jīng)理、王碼集團人力資源總監(jiān)、北京王碼創(chuàng)新公司營銷總監(jiān)、哈爾濱新中新電子集團人力資源總監(jiān)、新中新集團管理學(xué)院院長\培訓(xùn)總監(jiān)、某上市企業(yè)集團人力資源總監(jiān)..