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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制(廣州,12月15日)
2018/11/21 8:43:52 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制(廣州,12月15日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年12月15日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】總會計師、審計師、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士

【課程收益】
掌握基礎(chǔ)的財務知識,讀懂公司常用財務報表
■理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務狀況
■各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通
■建立起清晰的成本及風險控制意識,強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率
■如何規(guī)避企業(yè)的財務風險
■學會使用預算等管理工具加強內(nèi)部管理
■運用財務思維解讀企業(yè)運作,并有效提升工作績效

【課程大綱】
一、企業(yè)風險管理概述
■什么是風險
■企業(yè)面臨的七大風險
■企業(yè)風險管理的程序
■如何進行風險度量
■國資委全面風險管理指引框架
二、如何建立有效的內(nèi)部控制
■內(nèi)部控制的定義及目標
■內(nèi)部控制與COSO架構(gòu)
■ 內(nèi)部控制的設計原則
■薩奧法案和公司冶理
■企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范
■企業(yè)內(nèi)控基本規(guī)范配套指引
■如何通過流程來控制風險
■中石化內(nèi)控體系案例詳解
■集團公司的風險管控
三、企業(yè)財務風險預警
■企業(yè)財務預警管理概要
■企業(yè)財務環(huán)境預警
■企業(yè)營銷活動財務預警
■企業(yè)生產(chǎn)活動財務預警
■企業(yè)采購供應活動財務預警
■工程項目與固定資產(chǎn)財務預警
■企業(yè)籌資活動財務預警
■企業(yè)對外投資活動財務預警
■企業(yè)貨幣資金管理預警
■企業(yè)財務報表分析預警
■企業(yè)財務組織預警
四、企業(yè)資金活動的風險管控
■籌資活動的內(nèi)部控制
■投資活動的內(nèi)部控制
■資金營運活動的內(nèi)部控制
五、企業(yè)資產(chǎn)管理的風險管控
■存貨管理的內(nèi)部控制
■固定資產(chǎn)管理的內(nèi)部控制
■無形資產(chǎn)管理中的內(nèi)部控制
六、企業(yè)財務報告的風險管控
■財務報告內(nèi)部控制的總體要求
■財務報告的主要風險點及管控措施
七、內(nèi)部審計與內(nèi)部控制評價
■企業(yè)內(nèi)部審計概要
■企業(yè)內(nèi)部控制的評價操作流程

【講師介紹】
賈老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。華南理工大學管理學博士(投融資方向);
中國注冊會計師,國際會計師(AIA);
曾任會計師事務所合伙人和供職于知名上市公司;
具有二十年的財務和稅務管理和咨詢經(jīng)歷;
擔任國際會計師(AIA)公會、清華大學深圳研究院、浙江大學、中山大學、暨南大學、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學等高校特聘講師。

【費用及報名】
1、費用:培訓費2000元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)


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