【培訓(xùn)目的】

1、幫助中層管理者清楚的認(rèn)知自己的角色定位，實(shí)現(xiàn)由業(yè)務(wù)人員向管理人員的轉(zhuǎn)變

2、掌握基本的溝通技巧，與上司、與同級(jí)、與下屬保持良好的溝通

3、了解激勵(lì)的基本原理，能有效激勵(lì)部屬高效率地開(kāi)展工作

4、熟悉中`層干`部的關(guān)鍵管理責(zé)任與技巧——輔導(dǎo)與指導(dǎo)下屬

5、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將本部門建設(shè)成高效率的工作團(tuán)隊(duì)

【培訓(xùn)對(duì)象】

中高層管理人員、各部門主管、經(jīng)理及具有管理潛質(zhì)的儲(chǔ)備干部等

【課程大綱】

第一章 主管的角色與職責(zé)

第二章 如何有效激勵(lì)下屬

第三章 如何培養(yǎng)優(yōu)秀的下屬

第四章 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

第五章 高效溝通共建和諧氛圍

第六章 管理風(fēng)格與有效授權(quán)

第七章 實(shí)用管理工具

【開(kāi)學(xué)日期】

即學(xué)即開(kāi)

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】

講師最新收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)與學(xué)校老師電話聯(lián)系