未認證
【課程大綱】
第一章關于團隊的正確理解和營銷團隊概述
第二章營銷團隊領導力和執(zhí)行力再造
一、關于團隊領導力的思考
二、關于團隊執(zhí)行力的思考
三、管理者的領導力和執(zhí)行力提升實效策略
四、營銷管理者的幾種典型領導行為方式
第三章營銷團隊管理者應具備的能力
一、團隊文化與團隊精神能力
二、戰(zhàn)略規(guī)劃與遠景掌控能力
三、組織設計與流程管理能力
四、 績效管理的能力
五、問題發(fā)現(xiàn)與改善能力
六、高效授權的能力
七、溝通能力──管理的核心
八、教練和培育下屬能力
九、團隊領導者人才選拔和培養(yǎng)策略
十、團隊領導者如何有效激勵員工
十一、營銷管理工具的靈活運用
【開學日期】
即學即開
【學習費用】
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徐明達
