PLT全景式領導力（廣州，10月21-22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年10月21-22日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】企業(yè)創(chuàng)始人、董事長或CEO，企業(yè)高層領導者

【課程亮點】
全景思維 —— 打破思維繭房，培養(yǎng)領導者的大局觀
極簡模型 —— 經(jīng)典模型拆解，直擊領導力核心，易學易用
實戰(zhàn)實用 —— 現(xiàn)場抓取學員案例，現(xiàn)場運用所學進行現(xiàn)場解決

【課程目標和收益】
拆解——全球最經(jīng)典的領導力實戰(zhàn)模型
演練——當今最前沿的領導力教練技術
掌握——洞悉人性的領導力工具和測評

【學員痛點】
面對多變的環(huán)境，領導者自身產(chǎn)生迷茫，看不清方向，變得焦慮
面對越來越年輕的員工群體，領導者還在用“管理”的方式對待下屬，下屬績效不理想
面對不同類型的員工，領導者用同一套思維模式進行培養(yǎng)引導溝通，員工成長效果不如意

【課程大綱】
一、大勢觀瀾 —— 全景認知領導力
1、VUCA——當今及未來的時代特征
2、點/線/面/體 —— 認知世界的全景式思維
3、全景解讀領導力的底層邏輯
4、以“變”加“不變”應“萬變”
二、使眾人行 —— 雙輪驅(qū)動聚合力
1、建立“雙輪驅(qū)動”的“知--信--行”模式
2、必須要達成共識的四個根本性問題
3、將“初心”深植人心的“四步裝備”技術
4、領導者以身作則的“六大行動指南”
三、御人之策 —— 情境模式統(tǒng)馭力
1、卓越領導者的行為與風格
2、情境領導的風格四象限
3、診斷員工的績效成熟度
4、情境模式的匹配與運用

【講師介紹】
潘老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
美國領越領導、美宇航局4D卓越團隊中國區(qū) 授權導師
ICF國際教練聯(lián)合會認證CPCP授權 高管教練/商業(yè)教練
國家工信部中小企業(yè)局“經(jīng)營管理領軍人才”項目
“領導力項目”指定講師
清華大學長三角/繼教院/河北院/深圳院四家學院 講師
浙大/武大/華科大/西交大/中南大等高級講師
中國人才研究會金融人才專業(yè)委員會 特邀講師

【費用及報名】
1、費用：培訓費4750元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)