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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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決策者的人力資源管理(深圳,8月12-13日)
2023/8/9 8:29:38 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

決策者的人力資源管理(深圳,8月12-13日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年8月12-13日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】企業(yè)創(chuàng)始人、董事長或CEO,企業(yè)中高層領導者

【課程亮點】
課程從認知到方法論,結合實際案例進行討論和解讀,內容落地
課程將東西方文化底蘊融會貫通,多維度幫助同學們理解人性和管理

【目標和收益】
掌握選人,培育人才梯隊的方法
了解人力資源管理的制度化建設與權變分析
理解人性,建立有效的人力資源激勵機制

【課程大綱】
一、選人:人崗匹配 決策者的人力資源管理思維
1、規(guī)劃戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)
2、人力資源管理的基本假設
3、用人的能力觀與道德觀
4、決策者的人力資源思維
5、人力資源管理原則:人崗匹配
6、決策者如何選人:結構化情境面試
7、決策者如何“觀人”
二、育人:組織賦能 人力資源管理的開發(fā)與輔導
1、職業(yè)化行為四要素
2、學習型組織:決策者的學習認知
3、開發(fā)現(xiàn)有人力,提高下屬責任心
4、決策者的“心性”提升
【研討】:基于業(yè)務戰(zhàn)略的人才戰(zhàn)略
三、用人:以人為本 人才權變管理與制度化建設
1、人力資源管理的權變思維
2、制度化建設四要素
3、績效管理的原則
4、KPI與OKR適用分析
5、如何恩威得法
【工具】:費德勒模型與赫布模型
四、留人:理解人性 建立人力資源管理激勵機制
1、人力資源管理中的留人問題
2、激勵人心的五個要素
3、“公平”在人力管理中的實踐運用
4、組織文化歸屬
【研討】:如何分配這些獎勵物資?

【講師介紹】
蔡老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
管理學博士
清華大學兩岸發(fā)展研究院特聘教授
中國管理科學研究院人力資源專家
北大、西安交大、浙大等多所高校特約授課老師
法家思想應用研究學者
學員痛點
企業(yè)人才儲備與組織發(fā)展無法有效匹配戰(zhàn)略規(guī)劃
員工工作滿意度低、離職率高,核心骨干留不住

【費用及報名】
1、費用:培訓費4750元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務。系"情感營銷"“終端...