ISO9001&ISO14001&ISO45001三體系標(biāo)準(zhǔn)理解實(shí)施（廣州，7月13-14日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年7月13-14日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】管理者代表，體系主管部門負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)部審核員等。

【課程背景】
為增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和把握機(jī)遇的能力，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)相繼換版。本課程針對(duì)ISO 90012015質(zhì)量管理體系,ISO 140012015環(huán)境管理體系和ISO 45001：2018職業(yè)健康安全管理體系新標(biāo)準(zhǔn)而設(shè)計(jì)，精選質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核實(shí)用案例，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)模擬演練，確保管理體系內(nèi)審員充分掌握標(biāo)準(zhǔn)要求和審核技巧，具備內(nèi)部審核能力。

【課程收益】
通過培訓(xùn)和模擬演練，確保學(xué)員全面理解ISO 9001ISO 14001ISO45001標(biāo)準(zhǔn)要求，掌握內(nèi)部審核技巧，并熟練應(yīng)用ISO 9001ISO 14001ISO45001標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司體系文件和實(shí)際情況，真正具備內(nèi)部審核的能力，及時(shí)準(zhǔn)確的完成內(nèi)部審核所有記錄。

【課程大綱】
第1部分 ISO 9001ISO 14001ISO 45001基礎(chǔ)知識(shí)
1 管理體系要素
講解：
1）質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全
2）過程管理
3）產(chǎn)品缺陷污染源危險(xiǎn)源管理要求
4）體系
討論：
1）方針和目標(biāo)制定
2）流程建立
3）組織構(gòu)建
2 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其他要求
2.1 法律法規(guī)及其他要求介紹
講解：我國(guó)法律法規(guī)體系
2.2 法律法規(guī)及其他要求的應(yīng)用
講解：
1）產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)；
2）產(chǎn)品召回制度；
3）新改擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全（EHS）保護(hù)法律法規(guī)；
4）運(yùn)行過程的環(huán)境、職業(yè)健康安全（EHS）法律法規(guī)；
5）環(huán)境、職業(yè)健康安全（EHS）事件事故處理相關(guān)的法律法規(guī)
案例練習(xí)：
1）產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)應(yīng)用
2）環(huán)境相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)用
3）職業(yè)健康安全相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)用
3 過程方法
3.1 過程分析方法
案例練習(xí)：烏龜圖
3.2 過程增值分析
案例分析：
1）顧客導(dǎo)向過程
2）支持過程
3）管理過程
4 基于風(fēng)險(xiǎn)的思維
4.1 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇
案例練習(xí)：風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇描述
4.2 風(fēng)險(xiǎn)管理
案例練習(xí)：
1）組織環(huán)境分析：SWOT分析模式；
2）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：作業(yè)流程要素分析；
3）風(fēng)險(xiǎn)分析：故障樹；
4）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：LEC評(píng)分；
5）風(fēng)險(xiǎn)控制：消除；減少；工程控制；行政手段；防護(hù)；積極應(yīng)對(duì)
5 管理體系目標(biāo)指標(biāo)體系建立
案例練習(xí)：目標(biāo)；指標(biāo)；平衡記分卡
6 管理體系績(jī)效評(píng)價(jià)
研討：
1）監(jiān)視和測(cè)量；監(jiān)視和測(cè)量資源管理
2）顧客滿意度測(cè)評(píng)
3）員工滿意度測(cè)評(píng)
4）社會(huì)責(zé)任履行情況評(píng)價(jià)
5）內(nèi)部審核：術(shù)語和定義；目的；流程；實(shí)施要點(diǎn)
6）管理評(píng)審：目的；流程；實(shí)施要點(diǎn)
7 改進(jìn)
研討：
1）糾正：返工；返修；召回
2）糾正措施：8D方法
3）預(yù)防措施：防錯(cuò)
4）持續(xù)改進(jìn)：合理化建議；改善方案

第2部分 ISO 9001ISO 14001ISO 45001標(biāo)準(zhǔn)詳解
1 確定組織環(huán)境（標(biāo)準(zhǔn)第4部分）
1.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
研討：
1）外部環(huán)境（五力分析）
2）內(nèi)部環(huán)境（企業(yè)文化）
3）管理體系建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)思路
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
產(chǎn)品全生命周期綠色環(huán)保管理
1.2 環(huán)境因素
研討：
1）環(huán)境因素辨識(shí)；
2）確定重要環(huán)境因素；
1.3 職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源
研討：
1）危險(xiǎn)源辨識(shí)；
2）確定重大危害風(fēng)險(xiǎn)
1.4 相關(guān)方需求和期望
2 領(lǐng)導(dǎo)作用（標(biāo)準(zhǔn)第5部分）
研討：
1）如何發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作用
2）如何宣傳方針
3）如何規(guī)定職責(zé)權(quán)限
3 體系策劃（標(biāo)準(zhǔn)第6部分）
研討：
1）目標(biāo)指標(biāo)分解
2）目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)方案
4 資源管理（標(biāo)準(zhǔn)第7部分）
案例練習(xí)：
1）人力資源：能力；培訓(xùn)；考核；監(jiān)督
2）信息資源：文件；記錄；軟件；標(biāo)識(shí)
3）監(jiān)視和測(cè)量資源：要求；檢定；校準(zhǔn)；驗(yàn)證
4）知識(shí)管理：內(nèi)部知識(shí)；外部知識(shí)
5）供應(yīng)鏈管理：供方管理體系改善
5 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)及EHS管理體系運(yùn)行（標(biāo)準(zhǔn)第8部分）
案例練習(xí)：
1）質(zhì)量計(jì)劃
2）QC工程圖；控制計(jì)劃；SOP；
3）IQCIPQCOQC
4）不合格控制
5）EHS要素控制；對(duì)相關(guān)方施加影響；環(huán)境因素控制；危險(xiǎn)源控制
6）應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
應(yīng)急預(yù)案編制
應(yīng)急預(yù)案演練
6 管理體系績(jī)效評(píng)價(jià)（標(biāo)準(zhǔn)第9部分）
案例練習(xí)：
1）產(chǎn)品合格率；過程能力指數(shù)
2）顧客滿意度測(cè)評(píng)
3）EHS合規(guī)性評(píng)價(jià)
4）內(nèi)部審核要求
5）管理評(píng)審要求
7 持續(xù)改進(jìn)（標(biāo)準(zhǔn)第10部分）
案例練習(xí)：
1）不合格控制：糾正糾正措施預(yù)防措施
2）改進(jìn)：精益管理6 Sigma管理
第3部分 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核準(zhǔn)備
1 內(nèi)部審核準(zhǔn)備
案例練習(xí)：
1）內(nèi)部審核流程
2）內(nèi)部審核重點(diǎn)：檢查提綱
3）內(nèi)部審核資源分配
4）情景分析；
5）不符合項(xiàng)判斷
2 內(nèi)部審核實(shí)戰(zhàn)
案例練習(xí)：
1）編制內(nèi)部審核計(jì)劃
2）審核過程控制
如何收集審核證據(jù)
如何記錄不符合項(xiàng)
3）不符合項(xiàng)整改
如何采取糾正和糾正措施
如何防錯(cuò)
4）編制內(nèi)部審核報(bào)告
5）角色扮演
第4部分 課程總結(jié)
分組總結(jié)+老師點(diǎn)評(píng)+書面考試

【講師介紹】
張老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
ISO質(zhì)量管理專家
華南理工大學(xué)MBA
ISO10012高級(jí)審核員
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系審核員
卓越績(jī)效培訓(xùn)資深講師
廣東省名牌評(píng)價(jià)中心評(píng)審專家
湖北工業(yè)大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師（教授）
ISOTS16949質(zhì)量管理及五大工具資深講師
ISO90001、14001、OHSAS18001咨詢師培訓(xùn)師
測(cè)量管理體系高級(jí)審核員（編號(hào)：CMS-P-1899）、測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）資深講師
資歷優(yōu)勢(shì)
組織過多家著名企業(yè)的管理體系一體化整合，對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系和測(cè)量管理體系的保持和持續(xù)改進(jìn)，以及管理體系整合有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
卓越績(jī)效培訓(xùn)資深講師，對(duì)企業(yè)文化、目標(biāo)管理、系統(tǒng)設(shè)計(jì)及優(yōu)化有獨(dú)到的見解。
ISOTS16949質(zhì)量管理及五大工具資深講師，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)及流程優(yōu)化方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
測(cè)量管理體系高級(jí)審核員（編號(hào)：CMS-P-1899），測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）資深講師，非常了解測(cè)量系統(tǒng)分析方法。
主講課程
《計(jì)量專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)》《風(fēng)險(xiǎn)管理體系培訓(xùn)》《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則培訓(xùn)》《ISOTS16949質(zhì)量管理體系》《ISO20000 IT服務(wù)管理體系》《ISO27000信息安全管理體系》《ISO90012015質(zhì)量管理體系》《GBT19011管理體系審核指南》《GBT28001職業(yè)健康安全管理體系》《ISO22000&HACCP食品安全管理體系》《GBT29490-2013企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》《ISO140012015環(huán)境管理體系 要求及使用指南》《ISO13485醫(yī)療器械 質(zhì)量管理體系用于法規(guī)的要求》《ISO17025實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系建立、實(shí)施、運(yùn)行及評(píng)審培訓(xùn)》《QC080000電子電器元件和產(chǎn)品有害物質(zhì)流程管理系統(tǒng)要求（HSPM）》

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))