管理者系統(tǒng)性思維構(gòu)建（北京，7月13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年7月13日
【培訓地點】北京
【培訓對象】中高層管理干部、技術(shù)人員、開發(fā)人員、設計師等

【課程背景】
未受過專業(yè)思維訓練的企業(yè)各級別、各部門管理者，在分析解決問題過程中容易犯經(jīng)驗主義的錯誤，容易本位主義、頭疼醫(yī)疼腳痛醫(yī)腳，不能系統(tǒng)化、整體性分析解決問題，所以往往或者快速、或者部分解決、或者不能最優(yōu)化解決、或者全然無解，或者用新問題解決舊問題。如何把工作中的各類問題，通過系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化思維進行歸類，并形成分析與解決的模型，舉重若輕，并為后續(xù)問題快捷、高效解決打下良好的基礎(chǔ)？這就是藺漢成老師講授的系統(tǒng)思維的強大威力。

【課程收益】
1.大處著眼，小處入手，兼具鷹眼與鼠目；
2.掌握系統(tǒng)思維圖的繪制步驟、原理，熟悉大腦的運作模式，并持續(xù)應用提升；
3.中西思維模式相結(jié)合，充分發(fā)掘人的先天思考模式，輔助科學系統(tǒng)的思維演練，使學員建立整體系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)，提升大局觀，提高思維效率；
4.結(jié)合學員自己的思維模式與經(jīng)驗，徹底提升學員的思維能力，進而直接提高管理各環(huán)節(jié)（計劃、組織、領(lǐng)導、溝通、控制）水平。
5.各級管理者在自身經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自不同的思維特點，建立系統(tǒng)化、整體性的思維模式，高效解決工作中出現(xiàn)的各類問題，直至“治未病”。
6.把工作中的各類問題通過系統(tǒng)化、整體性思維進行歸類，并沉淀出模型，為以后可能出現(xiàn)的各類問題系統(tǒng)、高效解決打下良好的基礎(chǔ)。

【課程特點】
1.系統(tǒng)認識人腦的各大功能，并能應用于工作、生活的實踐；
2.工具和軟件傳授，技能可以在組織落地；
3.案例大多來自企業(yè)案例，應用企業(yè)實際問題現(xiàn)場探討；
4.由淺入深，重視學員體驗，結(jié)合實際應用，然后融會貫通，提升境界；
5.能結(jié)合每個學員獨特的經(jīng)驗和思維特點，迅速幫助學員建立系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的思維模式，并直接內(nèi)化；
6.課堂互動多、興奮多、感受多、感想多、練習多、提升多。

【課程大綱】
一、認識系統(tǒng)思維
(一)什么是思維
(二)思維模式的測量與延伸應用
(三)思維的基礎(chǔ)分類
(四)認識系統(tǒng)思維的特性
(五)東西方思維模式的對比
二、思維的初步系統(tǒng)化：導圖的應用
(一)觀想思維導圖
(二)梳理思維導圖要素
(三)繪制思維導圖
(四)分享繪制體驗
三、思維的形象化到結(jié)構(gòu)化（簡）
(一)從導圖到結(jié)構(gòu)
(二)案例：分金條
(三)問題分析模型
(四)從魚骨圖到共識建導
(五)分析結(jié)構(gòu)圖
四、思維的結(jié)構(gòu)化到系統(tǒng)化：系統(tǒng)循環(huán)圖
(一)案例：某國君主的選擇
(二)復雜問題的系統(tǒng)循環(huán)圖
(三)系統(tǒng)循環(huán)圖的要素
(四)系統(tǒng)循環(huán)圖的繪制法則
五、小組討論、練習、分享與感悟

【講師介紹】
藺老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
一、講師經(jīng)歷
?精研思維技術(shù)30年，思維管理&公文寫作培訓專家、中國思維管理、公文培訓之集大成者
?出身于政府機關(guān)+央企+500強外企
?同時精通管理+東西方思維技術(shù)+傳統(tǒng)文化+心理學
?清華、人大、交大、武大、哈工大等多所名校特聘講師
專業(yè)：山東財經(jīng)大學投資經(jīng)濟、金融學專業(yè)，大連理工大學MBA（全日制）,精研國學、心理學、思維技術(shù)及NLP技術(shù)多年，潛心鉆研傳統(tǒng)思維技術(shù)，應用在管理、寫作、溝通、生活等各個領(lǐng)域。
經(jīng)歷：在20多年的職業(yè)生涯中，經(jīng)歷過政府機關(guān)、央企、外企環(huán)境，先后從事過投資、金融，高級文秘、人力資源管理、營銷管理、大型活動策劃與執(zhí)行、高級副總裁、首席顧問等工作，經(jīng)歷過高潮與低谷，深悉思維之要妙，是真正的管理培訓實戰(zhàn)專家。
教學：藺老師的培訓體系博大精深，授課中旁征博引、案例豐富、深入淺出，無有入無間，真實、生動、有趣、深刻、系統(tǒng)的講課內(nèi)容直接與學員的內(nèi)心經(jīng)驗建立連接，并透徹分析、延伸應用，學員好像沒學什么知識但發(fā)現(xiàn)自己不一樣，淋漓盡致地體現(xiàn)出舉一反三、聞一知十的學習本質(zhì)，而且不空洞真提升、不枯燥有味道。
特質(zhì)：良好的教育背景、對思維技術(shù)的潛心鉆研、職場的磨礪、龐大的格局，讓藺老師的研究橫貫中西、綜覽古今，經(jīng)過多年修行，其培訓風格也體現(xiàn)了恢宏大氣、寬容隨和、智慧賢明的人格特質(zhì)，使人如沐春風、如飲甘醇，多年不忘。

二、擅長培訓專題
以思維技術(shù)（金字塔原理、思維導圖、復盤、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維）為核心，貫穿在思維與管理、公文寫作、性格分析與溝通（融合思維、性格分析、NLP技術(shù)、咨詢）的培訓課程。

三、培訓過的部分客戶
能源、重工：國家電網(wǎng)、江蘇電力、廣發(fā)新能源，中石油（測井公司、安環(huán)院、中國華油、江蘇銷售公司）、中石化、中海油、中航油河北公司、中澳煤層氣能源公司、中核工業(yè)（福建）、中國華能黨校、中電建、中國節(jié)能環(huán)保集團總部、國家能源集團、中國中煤能源集團、中國長江三峽集團、攀鋼、中國國機集團等。
軍工企業(yè)：中國電子科技集團總部、中國核工業(yè)集團、中國兵器工業(yè)集團、中國航空工業(yè)集團、中國航天科技集團、中國航天科工集團、中國航空發(fā)動機集團等。
金融、投資：中國工商銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、北京銀行、民生銀行、昆侖銀行、華夏銀行上海分行、光大銀行信用卡中心、中國郵儲銀行、中國人壽、中國太平人壽、中國平安、中意人壽、中信保誠人壽、招商證券總部、金元證券總部、安信證券總部；鄭州商品交易所、國家開發(fā)投資集團等。
汽車機車：中車集團沈陽廠、北汽集團總部、東風汽車總部、成都一汽、鄭州宇通、三環(huán)集團、五菱集團、吉利集團總部、雷沃重工、徐工集團、陜汽控股、韋巴斯特、北京延鋒海納川汽車飾件公司、愛瑪集團等。
建筑地產(chǎn)：中國建筑（中建一局、中建二局湖北公司、中建三局、中建六局華南公司、中建八局二公司、中建八局土木公司、中建裝飾集團、中建交通集團）、中交建設集團、中國中鐵（中鐵電氣化局、中鐵八局一公司）、中國鐵建等。
信息、通信、數(shù)據(jù)：中國信通院、中國移動、中國聯(lián)通、上海電信、中國航信、中國通服、廣州郵電技術(shù)學院、貴州廣電網(wǎng)絡、三星電子通信研究院、4399、中信鴻聯(lián)九五、河北特樂信息技術(shù)公司、北京國網(wǎng)信通埃森哲信息技術(shù)有限公司等。
市政輕工商貿(mào)：中材南京玻纖院、中輕進出口公司總部、北京一輕控股、北京排水集團、北京熱力集團、北京燃氣集團、中煙、貴州茅臺集團、五糧液集團、廣西東亞糖業(yè)、北京稻香村、北京航空食品公司、首都機場集團、中牧集團等。
醫(yī)藥行業(yè)：中國遠大集團、深圳亞能生物、修正藥業(yè)、哈森制藥、魯南制藥、新華醫(yī)療等。
會展旅游：杭州國際博覽中心、招商蛇口·深圳國際會展中心、首都會展集團、蘇州太旅、首旅首汽租賃、希爾頓酒店（煙臺）等。
機關(guān)事業(yè)：北京市高級人民法院、中國民用航空局東北地區(qū)管理局、上海臨空、西安高新區(qū)、佛山地質(zhì)局、海淀商委、唐山人社局、廊坊工商聯(lián)、玉溪銀行業(yè)協(xié)會、長治銀行業(yè)協(xié)會、北京亦莊開發(fā)區(qū)管委會亦企服務港、右玉干部學院等等。

【費用及報名】
1、費用：培訓費2280元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)