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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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工裝夾具設(shè)計(上海,7月12-13日)
2023/5/19 8:20:44 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

工裝夾具設(shè)計(上海,7月12-13日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年7月12-13日
【培訓地點】上海
【培訓對象】設(shè)計工程師、產(chǎn)品工程師、模具工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師、工裝檢具設(shè)計工程師、工程經(jīng)理、CAD/CAM/CAE軟件應(yīng)用工程師或開發(fā)者、三坐標測量工程師、成本工程師、項目經(jīng)理等。

【課程背景】
由于汽車工業(yè)的飛速發(fā)展,新車型開發(fā)速度加快,汽車檢具的需求越來越大,加強檢具智能設(shè)計與應(yīng)用工具的開發(fā)力度,提高檢具設(shè)計效率和檢驗質(zhì)量已成為汽車行業(yè)發(fā)展的迫切需求。汽車檢具主要由模擬塊、底板及支架、定位裝置、夾緊裝置、測量裝置和輔助裝置等組成,其中除模擬塊需根據(jù)被測零件的幾何形狀進行個性化設(shè)計外,其它零部件大多可以標準化。如果采用人工設(shè)計,必然會增加重復(fù)勞動,且容易導(dǎo)致設(shè)計的人為誤差。此外,汽車檢具作為檢測汽車零部件合格性和分析誤差的工具,其本身的精度與誤差分析就顯得尤為重要。而目前汽車檢具的檢測一般在三坐標測量機上進行,這些測量系統(tǒng)大都不能實現(xiàn)自動分析檢具誤差和出具檢測報告的功能,主要依靠人工進行重復(fù)性的數(shù)據(jù)拷貝及大量繁瑣復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析,來生成指定模板格式的檢具檢測分析報告,嚴重影響了檢具檢測的準確性和效率。
工裝用來確定工件在機械加工中的方位,它直接影響加工質(zhì)量、生產(chǎn)效率和成本。隨著零件加工精度要求的提高,對工裝的定位精度、裝夾穩(wěn)定性、裝夾變形控制的要求也不斷提高。

【課程目標】
1.理解檢具和工裝的要求、結(jié)構(gòu)設(shè)計、設(shè)計原理和應(yīng)用
2.學會設(shè)計檢具和工裝以實現(xiàn)GD&T的檢查
3.掌握檢具公差分配的原理,減少測量的風險和損失
4.檢具、工裝設(shè)計方法及常見的問題
5.掌握檢具、工裝的定位設(shè)計
6.提高檢測和穩(wěn)定生產(chǎn)能力
7.提供對檢具和工裝供應(yīng)商的審核和驗證能力
8.理解數(shù)學方法和統(tǒng)計方法進行公差累積的分析及計算。
9.掌握公差累積的分析原理。
10.掌握公差累積的應(yīng)用、優(yōu)化設(shè)計、避免錯誤、降低成本、提高質(zhì)量。
11.掌握 GD&T和尺寸公差圖紙的公差累積分析。
12.使用公差累積進行6sigma設(shè)計。

【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

【課程大綱】
一、檢具、工裝設(shè)計介紹
1、檢測工藝的理解 - 尺寸公差與幾何公差GD&T
2、一個檢具設(shè)計實例
3、檢具工裝的設(shè)計標準
4、檢具、工裝的組成
5、設(shè)計檢具應(yīng)考慮的問題:
1)精度、2)生產(chǎn)節(jié)拍、3)生產(chǎn)工藝,
4)定位和夾緊要求
二、檢具、工裝設(shè)計原理 – GD&T/檢具公差原理設(shè)計
1、 檢具是GD&T的實物體現(xiàn) – GD&T介紹
■檢具為什么使用GD&T設(shè)計圖紙
2) GD&T圖紙的理解 – 產(chǎn)品設(shè)計意圖的理解是檢測的前提
2、 檢具工裝上的基準方案與GD&T設(shè)計
1)基準的建立
2)3-2-1原則
3)RPS/PLP定位
4)工藝基準
5)檢測基準
6)設(shè)計基準
7)CMM中定位的原理
3、檢具的GD&T設(shè)計
1)14種GD&T公差控制方式的公差帶和相應(yīng)檢具工裝、測量方案設(shè)計
■直線度公差帶和相應(yīng)檢具工裝、測量方案設(shè)計
■平面度公差帶和相應(yīng)檢具工裝、測量方案設(shè)計
■圓度公差帶和相應(yīng)檢具工裝、測量方案設(shè)計
■圓柱度公差帶和相應(yīng)檢具工裝、測量方案設(shè)計
■輪廓度公差帶和相應(yīng)檢具工裝、測量方案設(shè)計
■位置度公差帶和相應(yīng)檢具工裝、測量方案設(shè)計
■同心度、對稱度公差帶和相應(yīng)檢具工裝、測量方案設(shè)計
■跳動公差帶和相應(yīng)檢具工裝、測量方案設(shè)計
2)GD&T控制的補償綜合分析
3)檢具的裝配、加工工藝
4)檢具上的陣列孔的裝配設(shè)計
5)檢具上的固定螺栓裝配設(shè)計
6)檢具上的浮動螺栓裝配設(shè)計
7)檢具上的通用條件裝配設(shè)計
8)尺寸公差圖與GD&T圖紙的轉(zhuǎn)換,實現(xiàn)檢具檢測
9)組合公差控制框的檢具設(shè)計
10)RFS,MMC,LMC修正下的檢測實現(xiàn)
4、止規(guī)、通規(guī),位置度銷尺寸及公差設(shè)計
5、基準公差的確定
6、工裝檢具的設(shè)計練習(實際圖紙范例)
7、檢具工裝關(guān)鍵要素及工藝結(jié)構(gòu)
1)基板
2)檢具基準支撐
3)位置度銷
4)夾緊裝置及夾緊力
5)檢具標準件
6)檢具的標示
三、檢具公差分配原理
1、絕對公差法
2、樂觀公差法
3、包容公差法
四、檢具工裝設(shè)計的項目管理 – 五個流程
1、項目定義
■描述項目的要求和目標
■全新項目,首次生產(chǎn)使用
■提高當前產(chǎn)線的產(chǎn)能使用:提高精度、節(jié)拍?
■相關(guān)零件是單獨,還是系列化的?
2、收集分析信息
1)零件圖紙
2)加工工藝
3)設(shè)備技術(shù)要求
4)設(shè)計清單
5)零件的技術(shù)規(guī)范
6)操作要求
7)可用設(shè)備
8)防誤防錯
3、多種備選方案的開發(fā)
4、最優(yōu)方案的選擇
■選取原則:成本、可靠性,模塊化,通用性
5、進行設(shè)計
1)使用標準件
2)使用半成品零件
3)公差的選取
4)簡化設(shè)計
五、MSA檢具分析 – Minitab
1、屬性檢具MSA
2、數(shù)值性檢具MSA
3、量檢具偏倚性分析
六、可提供現(xiàn)場咨詢,包括GD&T檢具、工裝理解、測量、檢具、工裝和CMM測量技術(shù)

【講師介紹】
王老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。國內(nèi)第一本關(guān)于歐美標準的GD&T的中文書籍《GD&T基礎(chǔ)及應(yīng)用》(機械工業(yè)出版社)的唯一編者,并在權(quán)威雜志上發(fā)表多篇相關(guān)論文;
王老師曾就職于戴姆勒克萊斯勒有限公司,先后負責整車開發(fā)、設(shè)計、和尺寸公差工程等工作,他曾經(jīng)主持過兩款國外中級車型的國產(chǎn)化,檢具設(shè)計方案及評審工作,同時還與美國總部進行新車型零部件同步開發(fā)工作,對北美汽車行業(yè)及零部件制造方面的質(zhì)量管理有著深刻的理解和實際的運作經(jīng)驗,在該公司還擔任過GD&T培訓經(jīng)理;
18年的GD&T項目開發(fā)、咨詢和培訓經(jīng)驗,非常熟悉產(chǎn)品圖紙理解,技術(shù)可行性分析,GD&T設(shè)計實現(xiàn),產(chǎn)品GD&T的檢測和驗證,對汽車制造行業(yè)的機械尺寸要求GD&T和檢驗方法、GD&T檢驗工裝(Gage)的設(shè)計,以及檢驗工裝(Gage)對GD&T要求的符合性評審都有著深刻的理解;
王老師為Verisurf (美國)和VGS (新加坡) 兩家三坐標CMM公司的顧問,為測量軟件和改進和測量方案提供咨詢;
王老師曾在美國和歐洲從事過尺寸工程相關(guān)工作;
GD&T的項目輔導(dǎo)達到歐美公司的同等水平,國內(nèi)行業(yè)最高水平,在課堂上,王老師通過大量的課堂案例(圖紙-建議由客戶提供,便于參訓學員快速理解)與學員進行對話和互動,使學員快速理解和掌握GD&T相關(guān)知識,并能運用在實際工作中。
王老師主講課程:
《GD&T面向工藝設(shè)計及檢具設(shè)計》
《GD&T尺寸鏈疊加分析及公差優(yōu)化設(shè)計》
《GD&T檢具設(shè)計高級應(yīng)用》
主要培訓和咨詢客戶(部分):
奇瑞捷豹路虎、蘇州萬都、裕克施樂塑料制品、鋒宏海力汽車技術(shù)、平和精工、康輝醫(yī)療、精元電子、福斯檢測FOSS、蘇州馬勒壓縮機、博西華電器、戴姆勒克萊斯勒汽車有限公司(DaimlerChrysler)、上海大眾、長春一汽大眾、上汽通用、東風汽車、華晨汽車、奇瑞捷豹路虎、北京奔馳、VGS三坐標有限公司(VGS)、上海韋巴斯特、山特重工、青島威奧集團、東風汽車集團、泰科電子、KOSTAL、辛子精工、北京汽車研究院、泛亞、Irobot

【費用及報名】
1、費用:培訓費4500元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...