DFM可制造性設計（上海，10月12-13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年10月12-13日
【培訓地點】上海
【培訓對象】新產品導入部門，新產品項目部，設計部、工藝部

【課程收益】
理解NPI和DFM的基本理念、掌握實施和運用的方法

【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

【課程大綱】
一、可制造性概念
1.DFM概念及范疇
■可加工性
■可裝配性
■可測試性
■可維修性
■可包裝性
2.DFM基線概念與價值
■縮短開發(fā)周期
■提升質量
■降低制造成本
■降低產品成本
二、DFM能力模型
從DFM結果、過程與能力、基礎支撐三個維度，構建DFM能力模型
1.DFM結果
■產品可制造性規(guī)劃
■制造策略
■DFM策略
■可制造性設計、驗證、度量
■可制造性生命周期動態(tài)管理
■可制造性設計報告
2.過程與能力
■DFM能力地圖
■DFM設計能力
■DFM度量管理
■DFM典型案例
■DFM需求基線
3.基礎支撐
■DFM方法論
■DFM IT工具
■DFM管理體系/組織
■質量管理
■數(shù)據(jù)管理
三、DFM需求基線
1.DFM需求基線應用場景
2.DFM需求基線分級
■通用級需求基線
■產品級需求基線
■DFM需求基線框架
■DFM需求件模板示例
■DFM需求基線開發(fā)五步法
■DFM需求基線提煉原則——5選2不選
四、DFM流程活動
1.可制造性需求分析
2.可制造性需求及度量指標
3.可制造性需求分解到產品設計規(guī)格中
4.產品可制造性支撐方案設計
5.可制造性指標驗證驗收
五、DFM設計評價
1.可制造性度量指標定義
2.可制造性度量目標
3.可制造性評分細則
4.可制造性驗收標準
5.關鍵點可制造性目標和指標管理
六、可制造性設計發(fā)展趨勢與愿景
1.基于設備加工能力的DFM設計
2.核心制造能力，提供DFM解決方案
3.業(yè)界一流工程能力

【講師介紹】
Peter Wang老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。曾在世界500強大型通訊企業(yè)工作；
長期從事質量管理，流程建設方面工作；
IPD 研發(fā)領域流程變革專家；
曾主導研發(fā)業(yè)務流程、IT、組織等變革，并完成IPD關鍵指標流程成熟度評估和改進。
管理經驗豐富，長期擔任流程變革項目負責人，擁有跨部門合作和項目型組織成功運作管理實踐經驗；
培訓能力強，教學IPD研發(fā)流程變革、研發(fā)質量管理、研發(fā)信息安全等課程；
擅長領域：
研發(fā)業(yè)務流程變革管理
研發(fā)組織變革管理
流程IT項目規(guī)劃
研發(fā)質量管理
信息安全和隱私保護、內控
采購供應鏈業(yè)務流程變革

【費用及報名】
1、費用：培訓費4800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56129138 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)