六維領導力-企業(yè)高層管理者領導力工作坊(版權)(廣州 ,6月16-17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年6月16-17日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】中高層管理者。
【課程背景】
本課程依據(jù)領導學理論和360°領導力模型,全面解析企業(yè)領導面臨的種種問題;
通過企業(yè)管理中的情境案例,讓領導者深刻體會“專業(yè)隊”與“業(yè)余隊”的區(qū)別。
并就領導如何學習、科學決策、組織團隊、知人善任、培育團隊等方面給出了一系列科學而實用的方法與工具。
與一般領導力課程相比, 理論架構嚴謹,可操作性極強,是一門即學即會、用之有效的課程。
【培訓目標】
根據(jù)六種領導力演變?yōu)?8項修煉
再提煉出領導工具以提升企業(yè)高層者的綜合管理素質
加強高層者的團隊管理能力
使基層管理者逐步實現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越
【課程大綱】
導論:新經濟時代的新領導
1. 領導能力4象限:從平庸到卓越
PLC案例:領導者與泰坦尼克號
PLC案例:憑什么創(chuàng)造變革奇跡
2. 從體驗到提煉,領導力發(fā)現(xiàn)之旅
3. 領導行為中的三重能量波
4. 六維領導力模型
1)領導力的18項指標體系
5. 領導者的核心品質—-責任與使命
PLC案例:責任生于生命
6. PLC習題
第一講:先時而變的學習力
1. 全球進入新經濟時代
2. 新經濟下的領導模式
PLC案例:傳統(tǒng)領導模式的困境
3. 整合式學習:優(yōu)化組織結構
4. 超越式學習:輕取競爭優(yōu)勢
PLC案例:另一種找、抄、超
5. 反思式學習,實現(xiàn)自我超越
PLC案例:萬通的反省日
6. 研制式學習:運用管理工具
PLC案例:明星夢式廠
第二講:遠見卓識的決斷力
1. 高明決策三要素
2. 決策者的空間智慧
3. 決策者的時間智慧
4. 決策者的辯證智慧
PLC案例:FSK—決策者迷失
第三講:令行禁止的推行力
1. 績效是檢驗領導力的根本標準
2. 決策者的權力與效率
3. 動態(tài)式計劃,確保達成計劃
PLC:工作計劃評價表
4. 復盤式總結,推動持續(xù)改善
PLC:工作匯報評價表
5. 承諾到位,執(zhí)行變成自行
1)效能低下為哪般?
6. 競賽管理,讓團隊進入“巔峰狀態(tài)”
PLC:保持和時期的銳氣
第四講:優(yōu)化資源的組織力
1. 組織的三個發(fā)力點
2. 營造環(huán)境,優(yōu)化組織性能
PLC:因“三角架”發(fā)力
3. 善用流程,規(guī)范組織運行
4. 正視矛盾,解決組織沖突
1)解決沖突的6項策略
5. 情感融通,融洽人際關系
PLC:有溫度才能融化
第五講:帶隊育人的教導力
1. 人才生產線,由產品到人品
PLC:“阿賈克斯”生產線
2. 訓練有素,專業(yè)成就卓越
3. 標桿引領,團隊知行合一
PLC:標桿才是首席“激勵官”
4. 后繼有人,團隊持續(xù)發(fā)展
PLC:交班先交心
第六講:不令而行的影響力
1. 影響力的來源與量級
PLC:冉阿讓的改變
2. 八種品質,建立信譽賬戶
3. 四條磁線,強化團隊引力
PLC:施恩為什么仇視
4. 四季傳承,培育企業(yè)精神
PLC:有故事點燃夢想
【講師介紹】
于麗萍老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
教育及資格認證
高級講師
30年世界500強企業(yè)培訓與營銷管理經驗
首批講授PTT職業(yè)培訓師的培訓導師之一
北京大學心理學碩士研究生
國際教練聯(lián)盟(ICF)認證PCC級教練及注冊輔導教練
美國6秒鐘情商機構認證情商教育家及測評顧問
美國NLP協(xié)會(ABNLP)認證專業(yè)執(zhí)行師
國際時間線治療協(xié)會(TLTA)認證專業(yè)執(zhí)行師
北京大學/廈門大學/武漢大學/華中科大等高校外聘講師
講師經歷及專長:
曾任:北京彼得·德魯克管理學院志愿教師
曾任:AIG集團(美國國際集團)旗下友邦保險(AIA)深圳分公司培訓經理、中宏保險營銷總監(jiān)、廣東省業(yè)務發(fā)展與招聘經理
自主版權課程:《賦能教練領導力》與《企業(yè)帶教導師輔導能力提升》課程系統(tǒng)
擅長領域:教練技術/5R教練式領導力/德魯克管理/六維領導力
【公益事業(yè)】開發(fā)青年及青少年領導力項目,取得優(yōu)異成績
曾參與了《星巴克-北大匯豐青年領導力發(fā)展》項目導師,運用教練技術輔導同濟大學的項目成員,取得優(yōu)異成績。
開發(fā)設計了《深圳中學青少年領導力發(fā)展》項目,成為學校的校本課程,進入學分考評系統(tǒng)。該課程受到學校管理層的高度認可及學生的喜歡,為學校在素質教育方面做出一份貢獻。
【管理培訓咨詢服務】為近千家國內知名企業(yè)提供培訓,已幫助許多家企業(yè)建立專業(yè)化高水平領導梯隊,擔任企業(yè)內部教練;高管1對1私人教練,獲得了業(yè)界極高的口碑
行業(yè)覆蓋:通訊、銀行、保險、證券、汽車、中學生、中小學教師、電力、服裝、物業(yè)、房地產、陶瓷、制造
曾任AIG集團(美國國際集團)旗下友邦保險(AIA)深圳分公司培訓經理,作為培訓部第一位培訓主管,從公司籌建至高速發(fā)展階段,負責業(yè)務人員及培訓講師的全面培訓與輔導工作,為公司在市場高速發(fā)展提供了最高效及時的人才培育工作,為公司培育了后備培訓講師及培訓管理人員。
曾任宏利金融旗下中宏保險深圳分公司營銷總監(jiān)/廣東省公司業(yè)務發(fā)展與招聘經理,運用管理教練技術對下屬160多名營銷人員進行培訓,業(yè)績承擔深圳分公司的50%多的比例,帶領團隊獲得廣東省業(yè)務PK賽第一名的成績,開發(fā)了多渠道及多種方式,因成績顯著,調任為廣東省業(yè)務發(fā)展招聘經理,負責廣東部分城市機構的發(fā)展,督導各機構業(yè)務總監(jiān)的招聘活動開展及新業(yè)務員的產能提升工作。
【費用及報名】
1、費用:培訓費5280元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)