點燃心火—員工心理需求與有效激勵培訓（上海，11月25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2022年11月25日
【培訓地點】上海

【解決問題】
一、如何理解情緒資源，讓員工擁有持續(xù)的好狀態(tài)？
二、如何在試用期內幫助新員工做好入職引導與團隊融入？
三、95后已經(jīng)成為團隊主力，如何理解并激發(fā)95后的新生代？
四、老員工的工作狀態(tài)差，如何喚醒不在狀態(tài)的老員工？
五、如何用非薪酬的方式激勵團隊，點燃心火？
六、如何激發(fā)員工的內驅力與成就感？
七、如何把游戲式管理的底層邏輯運用于團隊激勵？
八、如何開展更多的團建活動以激發(fā)團隊凝聚力。

【課程特點】
一、啟發(fā)式教學
充分調動學員的積極性，強化學員的創(chuàng)新性和主動性
二、案例式教學
講解式案例和討論式案例相結合，強調分享研究
三、互動式參與
融知識于學員體驗中，行為再復制以強化實踐應用
四、強化文化式
從學員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識
五、情境教學式
角色互換、情境模擬、團隊游戲式的知識傳遞

【課程優(yōu)勢】
一、課程內容框架體系化
感性講授+互動體驗+情景案例+實踐練習+分享點評
二、老師講授風格控場強
激情四射的演講、幽默風趣的表現(xiàn)、見解犀利的言辭
三、課程落地工具講實效
不僅僅是被動聽課，更強調工具輸出、解決問題、學以致用與效果落地

【課程收益】
一、理解新生代員工的心理需求與人格特征，改善管理者的心態(tài)；
二、提高溝通水平與技巧，創(chuàng)建良好溝通氛圍，提高團隊管理效率；
三、提升學員的領導力，學習如何激勵下屬工作熱情與主動性，掌握如何正確授權，讓管理變得更輕松、高效；
四、如何通過非薪酬激勵的技巧，激發(fā)下屬積極性、主動性，減少管理成本， 提升管理效益。

【課程大綱】
一、角色認知：好領導是激勵專家
1.員工激勵的典型誤區(qū)
2.成為卓越經(jīng)理人----團隊管理者的核心角色定位
3.經(jīng)理人激活團隊的三個關鍵點
4.專題分享：新員工融入團隊

二、心理解碼：員工心理需求與應對策略
1.激勵人心的底層邏輯公式
2.如何理解【目標實現(xiàn)可能性】----籃框理論與271法則
3.激勵動機：有效激勵，先要分析“動機”
4.發(fā)現(xiàn)不同需求，滿足不同需求：需求層次理論
5.員工心理需求的專題討論

三、點燃心火：非薪酬激勵的實務技巧
1.成就激勵--工作特性模型，讓員工做擅長的事，與工作談戀愛
2.游戲激勵--如何通過游戲式管理工具提升員工的滿意度
3.晉升激勵--如何設計Y型雙軌制職業(yè)通道的關鍵技巧
4.授權激勵—給何給下屬授權任務的關鍵步驟解析演練
5.考核激勵—考核引導團隊倡導的核心價值觀及行為表現(xiàn)

6.贊美激勵--表揚員工的實戰(zhàn)技巧，利用直接贊美與間接贊美
7.團建激勵—提升團隊凝聚力，融洽團隊關系“五個一”工程

【講師介紹】
丁堅老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學院特聘講師，北京師范大學工商管理博士，南京大學工商管理碩士MBA。曾為中國石油天然氣集團、中國海爾集團、中國移動、中國電信、中國醫(yī)藥集團、中國南車集團、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建行、中國工行、戴爾DELL(中國) 等大型企業(yè)集團的培訓、咨詢和管理變革項目輔導。

【費用及報名】
1、費用：培訓費2980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)