新政下《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》解析暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)與投資經(jīng)營損失責任追究操作實務(wù)（成都，11月17-18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
西安，2022年11月10-11日；成都，2022年11月17-18日
杭州，2022年11月22-23日；武漢，2022年11月29-30日
北京，2022年12月3-4日；重慶，2022年12月13-14日
海口，2022年12月24-25日；廈門，2023年1月5-6日
【培訓(xùn)地點】西安、成都、杭州、武漢、北京、重慶、海口、廈門
【培訓(xùn)對象】各省市企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、法律顧問、公司律師、法律事務(wù)部、法務(wù)審計部、審計監(jiān)察部、紀檢審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務(wù)/風險合規(guī)部、風險控制部/管理部、綜合部等中高層管理人員。

【課程背景】
落實黨中央部署要求，國務(wù)院國資委高度重視合規(guī)管理工作，2018年印發(fā)《中央企業(yè)合規(guī)管理指引（試行）》，出臺一系列重點領(lǐng)域合規(guī)指南，將2022年確定為中央企業(yè)“合規(guī)管理強化年”。2022年8月23日，國務(wù)院國資委公布《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》（以下簡稱為“《辦法》”），規(guī)定該辦法自2022年10月1日起施行�！掇k法》以國資委令的形式印發(fā)，通過部門規(guī)章對中央企業(yè)進一步深化合規(guī)管理提出明確要求，與《指引》相比，更加突出剛性約束，內(nèi)容更全、要求更高、措施更實。
為深入理解《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》的各項要求，推動完善國有企業(yè)的合規(guī)管理制度機制，細化工作措施，將各項任務(wù)落實落地，開展企業(yè)間互學(xué)互鑒，管理培訓(xùn)中心基于多年的國企合規(guī)管理實務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗，特舉辦“新政下《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》解讀暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)與投資經(jīng)營損失責任追究操作實務(wù)專題研修班”。本課程為您重點解析合規(guī)管理制作流程，合規(guī)風險識別、評估預(yù)警、合規(guī)審查、風險應(yīng)對、問題整改、責任追究等，實現(xiàn)企業(yè)全面合規(guī)風險閉環(huán)管理。”希望各單位積極組織相關(guān)人員參加。

【課程大綱】
一、新政下《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》重點解析
1.《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》的起草背景；
2.《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》內(nèi)容的逐條解析；
3.《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》與之前的“指引”的主要變化；
4.《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》的幾大亮點之處。
二、新政下國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)全流程實務(wù)
1.國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)的階段目標；
2.國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)項目的招投標；
3.國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)的現(xiàn)狀評估；
4.國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)的風險評估；
5.國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)的實施方案；
6.國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)的制度編制；
7.國有企業(yè)合規(guī)管理提體系建設(shè)的流程管控；
8.國有企業(yè)合規(guī)管理提體系建設(shè)的文化建設(shè)。
三、新政下國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)的落地技能
1.國有企業(yè)合規(guī)管理組織體系及其落地關(guān)鍵；
2.國有企業(yè)合規(guī)管理制度體系及其落地關(guān)鍵；
3.國有企業(yè)合規(guī)管理流程體系及其落地關(guān)鍵；
4.國有企業(yè)合規(guī)管理宣貫體系及其落地關(guān)鍵；
5.國有企業(yè)合規(guī)管理評價體系及其落地關(guān)鍵。
四、新政下國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)的難點
1.國有企業(yè)如何真正形成合規(guī)風險清單；
2.國有企業(yè)合規(guī)管理制度如何反映合規(guī)風險問題；
3.國有企業(yè)合規(guī)管控流程如何嵌入業(yè)務(wù)流程；
4.國有企業(yè)合規(guī)文化塑造的做法與效果監(jiān)測。
五、新政下國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)的重點
1.國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)實施方案的撰寫；
2.國有企業(yè)合規(guī)風險清單和合規(guī)風險庫的制作；
3.國有企業(yè)合規(guī)管理制度的架構(gòu)與設(shè)計；
4.國有企業(yè)合規(guī)管控流程的嵌入與設(shè)計。
六、新政下投資經(jīng)營損失責任追究與依法合規(guī)免責實務(wù)
1、國有企業(yè)投資經(jīng)營損失責任追究與責任制度之間關(guān)系；
2、國有企業(yè)投資經(jīng)營損失責任構(gòu)成要件及歸責原則；
3、國有企業(yè)投資經(jīng)營損失的認定標準及責任判定及承擔；
4、國有企業(yè)容錯免責的條件與實施原則；
5、國有企業(yè)建立容錯免責機制的重要意義；
6、國有企業(yè)容錯免責機制的建立與案例分析。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費A類收費：3980元/人；B類收費：4980元/人（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
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