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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理(上海,11月18日)
2021/10/27 6:54:03 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理(上海,11月18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年11月18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程背景】
1、作為管理者,您是否有以下困惑
2、自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?
3、如何快速營造組織創(chuàng)新氛圍、建立創(chuàng)新文化?
4、創(chuàng)新想法如何在部門內(nèi)落地?
5、如何讓公司能接受部門的創(chuàng)新,并獲得其他部門的支持?

【課程目標(biāo)】
1、組織收益:
(1)【獲得管理創(chuàng)新人才】建立統(tǒng)一創(chuàng)新語言
(2)【樹立“內(nèi)循環(huán)創(chuàng)新”理念】利用公司內(nèi)部資源發(fā)現(xiàn)和解決問題,高效利用資源、不增加額外成本的創(chuàng)新思維方式
(3)【獲得管理創(chuàng)新結(jié)果】培訓(xùn)當(dāng)場能獲得管理創(chuàng)新結(jié)果
2、學(xué)員收益:
(1)提升個人創(chuàng)新能力
(2)掌握快速建立部門創(chuàng)新文化的3招
(3)明確創(chuàng)新方案在部門內(nèi)落地的8步驟
(4)讓公司能接受部門的創(chuàng)新,并獲得其他部門的支持的方法

【課程特色】
1、工具化:模塊化設(shè)計,為學(xué)員提供可落地的完整工具包,回到工作崗位即刻應(yīng)用;
2、實(shí)戰(zhàn)化:業(yè)務(wù)導(dǎo)向,結(jié)合學(xué)員真實(shí)工作問題實(shí)戰(zhàn)演練,打造思維方式與行為的改變;
3、趣味化:體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、啟發(fā)式教學(xué);將模擬游戲研討與學(xué)習(xí)內(nèi)容緊密結(jié)合,提升參與度與吸收度。

【課程大綱】
一、創(chuàng)新意愿激發(fā)
1、主動創(chuàng)新的三大底層邏輯
2、案例分析:以色列及硅谷創(chuàng)新意愿及態(tài)度分析
二、管理者個人創(chuàng)新能力提升
1、人員管理創(chuàng)新
2、事物管理創(chuàng)新
3、斯坦福問題解決新思路
4、案例分析:犀牛智造——阿里的新布局
三、部門創(chuàng)新開展
1、創(chuàng)新想法落地:部門內(nèi)創(chuàng)新落地的8步驟及流程拆解
2、創(chuàng)新宣傳:創(chuàng)新方案的溝通和宣傳
3、建立創(chuàng)新文化:三招構(gòu)建部門創(chuàng)新文化
4、案例分析:3M公司5萬種產(chǎn)品背后的創(chuàng)新機(jī)制分析

【講師介紹】
鄢老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 曼頓實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師、設(shè)計思維Design Thinking認(rèn)證講師、斯坦福大學(xué)價值創(chuàng)新認(rèn)證講師,中國科技部人才中心特聘創(chuàng)新講師、上海市團(tuán)委特聘“夢創(chuàng)導(dǎo)師”、擁有14余年世界500強(qiáng)跨國公司人力資源管理及組織發(fā)展經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任分公司組織發(fā)展經(jīng)理、集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理等職位。在以色列及英國接受創(chuàng)新方法論認(rèn)證。擁有扎實(shí)的方法論功底、以及對中國市場創(chuàng)新變化地敏銳洞察。對戰(zhàn)略創(chuàng)新架構(gòu)搭建、問題分析及解決、員工創(chuàng)新能力培育等方面擁有獨(dú)特視角及豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2780元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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