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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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現(xiàn)代企業(yè)檔案管理全流程專業(yè)規(guī)范與業(yè)務(wù)實操實務(wù)(深圳,11月19-20日)
2021/10/22 8:16:16 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

現(xiàn)代企業(yè)檔案管理全流程專業(yè)規(guī)范與業(yè)務(wù)實操實務(wù)(深圳,11月19-20日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年11月19-20日
【培訓(xùn)地點】深圳
【培訓(xùn)對象】各企、事業(yè)單位各級各部門、辦公室、綜合管理、人力資源、資料管理、文控中心、信息管理、工程項目檔案資料員、科室主任及部門經(jīng)理等各類檔案管理專兼職人員等。

【課程背景】
1、新高度新方向:新《檔案法》和習(xí)大大對檔案工作的重要論述貫徹落地解讀。
2、新思維新理念:基于數(shù)字化、信息化、智能化和知識經(jīng)驗管理融合的前瞻理念。
3、新視野新角度:檔案管理知識化服務(wù)國家、社會、企業(yè)、人民四大視角和和“檔案十四五”高質(zhì)量發(fā)展
4、新原理新方法:博文老師12年公開授課潛心研究實踐的全套工具方法論,包括:檔案管理的學(xué)科原理、內(nèi)涵及工具模板(表單),具體方法及新技術(shù)應(yīng)用案例分享和檔案數(shù)字化方法論及操作。
5、新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn):最新國標(biāo)行標(biāo)的規(guī)范規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的具體應(yīng)用和構(gòu)成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要領(lǐng)
6、全程規(guī)范實操:檔案收集鑒別、整理分類、組件組卷、立卷編目、案卷數(shù)字化編碼標(biāo)識、著錄歸檔、入庫上架排柜、保管維護、應(yīng)用編研與鑒定銷毀全程規(guī)范化操作。
7、專項檔案專題實務(wù):人事檔案、合同客戶檔案、工程項目檔案、工藝技術(shù)檔案等。
8、數(shù)字檔案庫建設(shè):“三室一庫一區(qū)”規(guī)劃及技術(shù)參數(shù)暨數(shù)字檔案室建設(shè)和管理要務(wù)。
9、檔案數(shù)字化與安全管控:檔案信息化數(shù)字化和檔案系統(tǒng)功能建設(shè)及選擇,實體檔案和內(nèi)容安全保密以及“三位一體”管控體系建設(shè)實操。
10、精益管理機制與制度體系:精益化全流程檔案管理制度體系和操作標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建要領(lǐng)。給予學(xué)員所在企業(yè)或部門檔案管理的精細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建的診斷建議和模板、范例。
隨著新《檔案法》的實施,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入!企業(yè)檔案管理面臨法制化、專業(yè)規(guī)范化和高效服務(wù)化的突顯出更重要的要求。尤其是新《檔案法》如何貫徹落實及檔案業(yè)務(wù)規(guī)范化法制化和數(shù)字化管理能力如何提升,對企業(yè)檔案團隊成員的法規(guī)、政策、條例規(guī)定的理解應(yīng)用能力和水平提出了更高的要求。本課程是針對國企的機制和特點設(shè)計并授課的公開課!
課程旨在通過導(dǎo)入新《檔案法》等新法規(guī)實施落地解讀和對習(xí)近平總書記關(guān)于檔案工作的重要論斷的學(xué)習(xí)理解,構(gòu)建以信息化數(shù)字化管理及企業(yè)知識管理為導(dǎo)向的新思維新思想方法、樹立檔案管理高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新觀念,和通過對企業(yè)檔案管理的專業(yè)原理、工具方法論、全流程和規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化操作實務(wù)的全面學(xué)習(xí),快速提升企業(yè)檔案管理人員的專業(yè)化水平、實操技能和職業(yè)化素養(yǎng),為提高檔案管理工作的站位、視野和效能,為企業(yè)建立數(shù)字化、信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的全生命周期全流程檔案管理系統(tǒng)打造基礎(chǔ)!

【課程目標(biāo)】
通過本課程系統(tǒng)學(xué)習(xí),可實現(xiàn):
1.通過學(xué)習(xí)認(rèn)識和解讀最新《中華人民共和國檔案法》(以下簡稱“新檔案法”)和習(xí)近平總書記關(guān)于檔案工作的重要論述,為進(jìn)一步準(zhǔn)確理解和落實《檔案法》為基礎(chǔ)的企業(yè)檔案管理規(guī)范化國標(biāo)、行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),糾偏思維,樹立正確的理念,構(gòu)建團隊專業(yè)、法治的檔案管理共識和與時俱進(jìn)的專業(yè)思想。
2.學(xué)習(xí)企業(yè)知識管理與檔案信息化原理,建立信息化的知識與檔案管理的新思維,提高對現(xiàn)代檔案管理的重要性和創(chuàng)新意義的認(rèn)知。
3.全面掌握企業(yè)檔案管理信息化管理的科學(xué)規(guī)劃和信息化檔案管理職能設(shè)計、落實的科學(xué)方法,建立高效管理和與時俱進(jìn)的基礎(chǔ);
4.掌握基于信息化的企業(yè)檔案管理科學(xué)分類方法、精益細(xì)操作流程與實務(wù),提高企業(yè)檔案的信息化規(guī)范和系統(tǒng)化水平和規(guī)范應(yīng)用基礎(chǔ);
5.掌握企業(yè)檔案的識別、收集、標(biāo)識、分類、立卷、歸檔、應(yīng)用、鑒別和銷毀、總結(jié)改進(jìn)的全流程和全國的規(guī)范方法,提高企業(yè)檔案管理的規(guī)范水平和管理效率;
6.掌握檔案的保護、查閱、使用等操作標(biāo)準(zhǔn)和技巧,提升檔案調(diào)閱查找準(zhǔn)確度和速度與應(yīng)用效率;
7.學(xué)習(xí)掌握企業(yè)檔案如何數(shù)字化和數(shù)字化檔案的科學(xué)管理實務(wù)及安全管控要領(lǐng);
通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能快速、全面、系統(tǒng)掌握檔案管理專業(yè)學(xué)問和工具方法及操作標(biāo)準(zhǔn),快速提升檔案管理業(yè)務(wù)技能和管理能力,為職場發(fā)展夯實基礎(chǔ)。為企業(yè)建立專業(yè)、規(guī)范和信息化、精益化的檔案管理系統(tǒng),和檔案管理體系打造基礎(chǔ)!

【授課風(fēng)格】
授漁式理論精講+國標(biāo)落地+實務(wù)案例問題分析+專家20多年研究經(jīng)驗分享與輔導(dǎo)+全流程工具模板應(yīng)用。

【課程大綱】
引子視頻:檔案丟了泄密了引發(fā)的思考---企業(yè)檔案管理問題回顧與分析
第一篇:信息化數(shù)字化檔案管理新思維與專業(yè)基礎(chǔ)篇
第一章:信息化數(shù)字化智能化時代下的企業(yè)檔案管理新知
1.現(xiàn)代企業(yè)管理新模式新特點
2.企業(yè)知識及知識管理的價值
3.現(xiàn)代企業(yè)檔案管理的本質(zhì)-檔案再利用價值模型
4.案例分享:
1)現(xiàn)代企業(yè)管理新模式新特征
2)企業(yè)價值鏈分析圖—企業(yè)檔案與知識關(guān)系暨分布識別
第二章:新《檔案法》與習(xí)近平總書記關(guān)于檔案工作重要論述解讀
1.檔案管理新形勢、新國策—《新檔案法》解讀
1)新在哪里?---新內(nèi)涵解讀
2)三大專章解讀
3)實踐意義解讀
2.習(xí)近平總書記關(guān)于檔案工作重要論述解讀
3.國家檔案工作十四五規(guī)劃解讀
4.檔案管理新理念新思想方法及其在國企的實踐
5.互動分享:
1)新檔案法違法案例分析
2)習(xí)近平講話摘編語錄
3)檔案事業(yè)十四五規(guī)劃綱要
第三章:現(xiàn)代企業(yè)檔案及檔案管理基礎(chǔ)知識概述
1.什么是檔案?檔案的核心要素和重要作用
2.現(xiàn)代企業(yè)檔案及檔案管理的涵義、特點
3.現(xiàn)代企業(yè)檔案管理的內(nèi)容范圍與作用及目的
4.現(xiàn)代企業(yè)檔案的類型及特點
5.現(xiàn)代企業(yè)檔案管理的發(fā)展新趨勢
6.案例互動:現(xiàn)代企業(yè)檔案管理的價值
第四章:企業(yè)檔案生命周期原理及檔案產(chǎn)生的特點及節(jié)點識別要領(lǐng)
1.企業(yè)檔案生命周期原理
2.企業(yè)各類檔案資料產(chǎn)生的特點
3.紙質(zhì)檔案資料產(chǎn)生節(jié)點識別
4.辦公自動化的歸檔文件處理節(jié)點識別
5.其他外來檔案歸檔節(jié)點識別
6.案例與互動:
1)企業(yè)檔案產(chǎn)生的流程節(jié)點識別
2)檔案價值的構(gòu)成分享
第五章:基于數(shù)字化管理的企業(yè)檔案科學(xué)分類與標(biāo)識規(guī)則構(gòu)建要領(lǐng)
1.現(xiàn)代企業(yè)檔案管理最新國標(biāo)規(guī)定解讀及科學(xué)落地的要領(lǐng)-第10、13號令、GBT、DAT
2.基于數(shù)字化的企業(yè)各類檔案科學(xué)分類標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建要領(lǐng)
3.基于數(shù)字化的企業(yè)各類檔案數(shù)字化編碼標(biāo)識規(guī)則構(gòu)建要領(lǐng)
4.案例互動:
1)國企檔案管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)國標(biāo)行標(biāo)解讀
2)標(biāo)桿企業(yè)一體化標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建案例
3)數(shù)字化編碼案例
第二篇:專業(yè)規(guī)范基礎(chǔ)實務(wù)與全流程操作篇
第六章:檔案的收集鑒別、整理分類、組件組卷
1.檔案與文件資料的區(qū)別、件與卷的定義
2.檔案的收集與鑒別、整理分類
3.檔案的組件和組卷---檔案知識邏輯構(gòu)成要領(lǐng)
4.檔案的排列編頁
5.案例互動:
1)檔案的收集識別
2)件與卷的關(guān)系互動
第七章:企業(yè)檔案的立卷與數(shù)字化編碼標(biāo)識
1.檔案立卷與案卷的涵義、立卷的意義
2.檔案立卷的原則和方法
3.案卷的數(shù)字化編碼標(biāo)識要領(lǐng)---條碼技術(shù)的應(yīng)用
4.案卷的整理五步法及裝訂要領(lǐng)
1)檔案裝訂標(biāo)準(zhǔn)尺寸及國標(biāo)解讀
2)整理五步法
3)案卷數(shù)字化編碼標(biāo)識案例
第八章:企業(yè)檔案的著錄歸檔、入庫上架排柜
1.檔案的著錄及其內(nèi)涵及著錄要領(lǐng)
2.7.2 檔案的卷盒規(guī)格及裝盒要領(lǐng)
3.7.3 檔案的入庫上柜(架)及排柜要領(lǐng)
4.案例互動:
1)著錄目錄表
2)排柜案例
第九章:企業(yè)檔案庫(室)規(guī)劃及數(shù)字化庫房建設(shè)與管理
1.檔案庫(室)的基本標(biāo)準(zhǔn)要求與技術(shù)參數(shù)
2.檔案庫(室)的規(guī)劃基本要領(lǐng)及要求
3.檔案庫房檔案柜(架)的雙維度規(guī)劃法要領(lǐng)
4.檔案庫數(shù)字化建設(shè)規(guī)范及檔案庫數(shù)字化建設(shè)指南解讀
5.檔案庫房的“十防”措施與常態(tài)化管理的檢查技巧
6.案例與互動:
1)“三鐵三室十防”
2)國標(biāo)“企業(yè)檔案庫數(shù)字化建設(shè)指南”解讀
第十章:企業(yè)檔案的保管維護、應(yīng)用與鑒定銷毀
1.企業(yè)檔案日常保管維護要領(lǐng)
2.企業(yè)檔案的應(yīng)用與管理要領(lǐng)
3.企業(yè)檔案的到期鑒定與銷毀
4.案例互動:
1)檔案的保管維護制度范例
2)到期鑒定銷毀制度
第三篇:企業(yè)相關(guān)專項檔案實務(wù)篇
第十一章:企業(yè)干部人事檔案管理實務(wù)
1.干部人事檔案的定義、特點、價值、意義
2.干部人事檔案的分類、保管期限規(guī)范
3.干部人事檔案立卷方法與組卷要領(lǐng)
4.干部人事檔案案卷的數(shù)字化編碼標(biāo)識方法
5.干部人事檔案的著錄歸檔、保管
6.干部人事檔案的專項審核
7.干部人事檔案的接收、轉(zhuǎn)移與應(yīng)用及保管
8.案例互動:
1)干部人事檔案資料的分類
2)最新國家相關(guān)規(guī)范(中組部最新條例)解讀
第十二章:企業(yè)經(jīng)濟合同與客戶檔案管理實務(wù)
1.合同(客戶)檔案的特點、內(nèi)容構(gòu)成及分類
2.合同(客戶)檔案管理的目的意義及歸檔要求
3.合同(客戶)檔案的立卷方法、原則及組卷要領(lǐng)
4.合同(客戶)檔案的著錄歸檔與數(shù)字化標(biāo)識
5.合同(客戶)檔案的借閱應(yīng)用和管控要領(lǐng)
6.案例互動:合同(客戶)檔案案例
第十三章:企業(yè)工程項目檔案管理實務(wù)
1.工程項目檔案定義、特點、內(nèi)容范圍、管理目的和作用
2.工程項目檔案形成節(jié)點識別及特征和分類---最新國標(biāo)規(guī)范解讀
3.工程項目檔案的管理責(zé)任關(guān)系與職責(zé)界定
4.工程項目檔案的立卷方法、著錄歸檔及數(shù)字化編碼標(biāo)識
5.工程項目檔案的關(guān)鍵資料(報建、設(shè)計、成本)管控要領(lǐng)
6.工程項目檔案的驗收、移交及注意事項---最新國標(biāo)相關(guān)規(guī)范解讀
7.工程項目檔案的數(shù)字化、制度化與關(guān)鍵管控措施
8.案例分享:
1)工程檔案最新國標(biāo)解讀
2)工程檔案資料形成節(jié)點識別
3)影響預(yù)結(jié)算的資料識別
第四篇:企業(yè)檔案信息化數(shù)字化管理暨檔案信息安全管控實務(wù)篇
第十四章:企業(yè)檔案管理信息化、數(shù)字化建設(shè)概述
1.何謂檔案信息化?何謂檔案數(shù)字化?數(shù)字化檔案?
2.檔案信息化及其發(fā)展回顧和檔案信息化的前提
3.企業(yè)檔案信息化建設(shè)核心內(nèi)容概述
4.企業(yè)檔案管理信息化的軟件系統(tǒng)功能解選
5.企業(yè)檔案管理信息化的基礎(chǔ):電子化數(shù)字化
6.何謂企業(yè)檔案管理數(shù)字化?
7.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的檔案管理形勢解讀
8.檔案管理數(shù)字化的內(nèi)容范圍及基本流程
9.企業(yè)檔案數(shù)字化的基本方法
10.企業(yè)檔案數(shù)字化的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)解讀
11.互動與案例:
1)檔案數(shù)字化的國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)解
2)檔案數(shù)字化的全流程管控案例分享
第十五章:企業(yè)數(shù)字化檔案管理實務(wù)要務(wù)
1.企業(yè)傳統(tǒng)實體檔案的數(shù)字化
2.企業(yè)電子文檔的數(shù)字化
3.電子文件元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)解讀
4.數(shù)字化文檔管理系統(tǒng)的功能及關(guān)鍵
5.互動與案例:
1)數(shù)字化文檔管理系統(tǒng)功能解讀
2)電子文件元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)解讀
第十六章:企業(yè)檔案保護及檔案信息安全與保密
1.企業(yè)檔案保護和檔案信息安全的目的意義
2.企業(yè)檔案信息安全與保密的法律規(guī)定及要求
3.企業(yè)檔案實體保管中的科學(xué)維護與保護方法
4.企業(yè)檔案信息安全的基本管控方法
5.檔案歸檔管理的泄密隱患及防范
6.檔案保管與利用的泄密隱患及防范
7.企業(yè)檔案保護與保密“三位一體”措施要領(lǐng)
8.案例與互動:
1)檔案泄密案分析
2)三位一體防控體系案例分享
第五篇:總結(jié)篇---基于精益化的企業(yè)檔案管理制度與操作標(biāo)準(zhǔn)指引構(gòu)建篇
第十七章:基于精益化的企業(yè)檔案管理制度體系構(gòu)建要領(lǐng)
1.企業(yè)益化檔案管理管理目標(biāo)提取與設(shè)計
2.企業(yè)益化檔案管理全流程規(guī)劃與流程圖設(shè)計要領(lǐng)
3.企業(yè)益化檔案管理全流程管控模式與責(zé)任架構(gòu)設(shè)計
4.案例互動:
1)檔案管理目標(biāo)設(shè)計
2)可視化全流程范例
第十八章:精益化檔案管理全流程操作標(biāo)準(zhǔn)與指引構(gòu)建要領(lǐng)
1.企業(yè)檔案管理全流程操作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計要領(lǐng)
2.企業(yè)檔案管理責(zé)任崗位操作指引設(shè)計要領(lǐng)
3.案例互動:檔案管理流程步驟和流程崗位操作標(biāo)準(zhǔn)范例、制度模板分享
Q&A:學(xué)員問題解答

【講師介紹】
博文老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。資深管理顧問
資深人力資源實戰(zhàn)專家
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世界500強企業(yè)商學(xué)院TOP100培訓(xùn)專家暨人力資源管理與財務(wù)管理專家;
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有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實踐經(jīng)驗。專注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和改善,專注于人力資源、績效管理與流程優(yōu)化、中高層管理提升訓(xùn)練和職業(yè)化素質(zhì)教育。2019智庫專家資深管理專家。
咨詢項目背景:
具有政府機關(guān)、國企股份制改革經(jīng)驗工作經(jīng)驗和跨國IT、電子家電、汽車零部件、船舶重工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具服裝、陶瓷化工、生物制藥等制造企業(yè)及金融證券、服務(wù)消費品業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、移動通訊、大中型國企等行業(yè)培訓(xùn)、咨詢項目經(jīng)驗。
主要課程系列:
☆固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)☆精益人力資源管理系列 ☆績效管理與績效文化系列 ☆精益管理與流程設(shè)計優(yōu)化系列 ☆全面預(yù)算與非財管理☆企業(yè)選育用留人才系列 ☆MTP管理技能與素質(zhì)系列 ☆基于知識管理與信息化的企業(yè)檔案管理(已10年公開課)☆執(zhí)行力與跨部門溝通系列 ☆精益生產(chǎn)理念與6S及生產(chǎn)安全管理系列 ☆公文、行政后勤文秘及綜合管理系列
工作背景:
有20多年外經(jīng)貿(mào)部門、大型外資(新港臺資)企業(yè)高管、管理咨詢顧問的工作經(jīng)歷,曾任行政財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長助理、總經(jīng)理助理、總裁助理。曾任職主要機構(gòu):外經(jīng)貿(mào)局及國有大型股份、大型港\臺\新上市企業(yè),包括:新加坡IPC 集團( IT制造、地產(chǎn))、億勝集團(地產(chǎn))、億勝生物科技(港資上市)、PTS 集團(臺資上市)、MXL (摩托羅拉合作公司)。曾任兼任集團下屬物業(yè)公司總經(jīng)理6年。
管理咨詢、教育訓(xùn)練成功案例:(尚未詳列)
平安銀行、中鋁集團、聯(lián)想惠陽、福建興業(yè)、江西電信、常林集團、華潤銀行、澳銀基金、文山移動、名雕、銀仕來、深圳移動、寶裕玩具、韓通船舶、溫氏集團、安吉爾、新興地產(chǎn)、廣豐卷煙、華憶科技、華興玻璃、航天金穗、香港華寶、深港駕校、廣仁駕校、活力家具、利合地產(chǎn)、深圳保利、金泰國際、誠業(yè)家具、新中源、佳兆業(yè)、LT汽零件、兄弟工業(yè)、合興木業(yè)、內(nèi)蒙商行、惠州燃?xì)、卓寶科技、中國安防、北方電力、太原興業(yè)、泛亞人力、特發(fā)信息、廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業(yè)、萬達(dá)置業(yè)、中大深圳、云南移動、周口移動、中遠(yuǎn)航運、訊方通信、徐工重機、鵬華基金、華貿(mào)地產(chǎn)、深圳農(nóng)商行、江門農(nóng)商行、淮安農(nóng)行、長大公路、南京移動、黑龍江移動、天河城、安徽聯(lián)通、浙江電信、浙江移動、西部機場、徐工、華達(dá)地產(chǎn)、津村藥業(yè)、勐海電力、桂林移動、海印集團、眾生藥業(yè)、中電電子、中捷集團、惠州電力、發(fā)耳電廠、華潤電力、佛山公控、天彩電子、上海移動、成都聯(lián)想、深圳聯(lián)通、贛州學(xué)院、寧波銀行、露天煤業(yè)、神華準(zhǔn)能、白沙物流、上海三國、昌河汽車、珠海農(nóng)商行、華能、華電、華僑城、廣西移動、東莞移動、版納移動、師宗供電、勐臘供電、常德煙機、金活醫(yī)藥、天津農(nóng)行、江西農(nóng)行、柳州銀行、河北移動、陜西移動、青海電力、凌峰集團、廣東人壽、海油發(fā)展、聯(lián)友科技、沈陽造幣、北京漢典、招商物業(yè)、招商港灣、深業(yè)集團、正昌、路橋信息、貴港移動、欽州移動、柳州移動、百色移動、來賓移動、河池移動、通號建筑、融匯地產(chǎn)、神朔、東長集團、新界泵業(yè)、永高股份、頤得物業(yè)、寶安國土、AEON、一汽技術(shù)、一汽佛山、維業(yè)裝飾、沙角電廠、江蘇銀行、湖南大學(xué)、圣奧化學(xué)、思維科技、京信通信、澤信地產(chǎn)、捷順物流、長豐汽車、武漢聯(lián)投、綠景地產(chǎn)、保利、維業(yè)裝飾、鄭州地產(chǎn)、深業(yè)中城、中房、蘭煤集團、藍(lán)天集團、美蘭免稅、華僑城地產(chǎn)、湖北移動、茂名移動、揭陽移動、海南航空、海南移動、佛山移動、武漢移動、貴州移動、珠海廣電、西藏聯(lián)通、京煤集團、中冶、浙江中行、安徽移動、眉山移動、茅臺、貴州工行、富基地產(chǎn)、廣西聯(lián)通、興進(jìn)地產(chǎn)、河北鐵塔、錦富集團、深河投資、浦東海港新城、大漢集團、汾酒集團、蘇州新城投、中國核電、中海殼牌----

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4200元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      褚洪波
      方向:行政管理
      中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團隊建設(shè)、...