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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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多品種、小批量均衡化排產(chǎn)實踐訓練(上海,10月28-29日)
2021/8/5 7:28:39 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

多品種、小批量均衡化排產(chǎn)實踐訓練(上海,10月28-29日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年10月28-29日
【培訓地點】上海
【培訓對象】總經(jīng)理、中高層主管、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、主管、精益經(jīng)理、工程師、精益專員等;

【課程背景】
隨著市場需求的日益多樣化,產(chǎn)品壽命周期的縮短,跨國企業(yè)采用新的生產(chǎn)經(jīng)營方式和不斷的技術
創(chuàng)新,使市場競爭更加激烈;針對快速變化的外部經(jīng)營環(huán)境,分析多品種小批量生產(chǎn)方式與流程再
造和作業(yè)成本管理結合,并理論結合案例及實際闡述了其結合的模式,為實施多品種小批量生產(chǎn)的
企業(yè)生產(chǎn)計劃的穩(wěn)定性,包含均衡數(shù)量、均衡品種、均衡順序,以實現(xiàn)最優(yōu)的資源配置,最低成本,提高效率。以達到最少的資源配置:人、機、料、供應鏈平穩(wěn),減少波動、降低庫存,減少缺料及快速響應客戶,提高準時交付率

【課程收益】
1、明確小批量多品種環(huán)境下生產(chǎn)現(xiàn)場的發(fā)展方向;
2、掌握適應小批量多品種的柔性生產(chǎn)線,理解均衡生產(chǎn)的意義;
3、掌握小批量多品種生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)計劃方法及小批量多品種生產(chǎn)現(xiàn)場的進度控制方法 ;
4、理解不均衡產(chǎn)生的原因、對策及制定均衡生產(chǎn)策略;
5、深入探討季節(jié)性波動的原因及策略;
6、制定均衡排產(chǎn)模式和樣板格式、改進計劃;

【課程特色】
從完整系統(tǒng)到具體工具運用,脈絡清晰,通俗易懂。
趣味沙盤游戲,從游戲中簡單直觀的了解問題。
深入產(chǎn)線,用產(chǎn)線實例進行工具運用及剖析。
海量案例、各行各業(yè)包羅其中?梢砸源藶殍b。
10年以上生產(chǎn)運營實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,高超授課技巧。幫您排憂解惑。

【課程大綱】
第一天
一、多品種小批量生產(chǎn)方式
何為多品種小批量
精益均衡生產(chǎn)方式
二、多品種小批量生產(chǎn)方式
為什么總是波動
波動的問題和影響
均衡的概念
三、供應鏈牛鞭效應
什么是牛鞭效應
牛鞭效應沙盤模擬
四、沙盤總結
牛鞭效應原因分析及對策討論
五、均衡生產(chǎn)的意義
均衡生產(chǎn)在豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的地位
一個中心
兩大支柱
三大地基
正確理解JIT與均衡生產(chǎn)
消除波動的核心理念
拉動模式與均衡生產(chǎn)
六、均衡生產(chǎn)的方法
生產(chǎn)排程的三種方式比較:
按訂單生產(chǎn)
平均生產(chǎn)
均衡生產(chǎn)
均衡生產(chǎn)的三層含義
均衡數(shù)量
均衡品種
均衡順序
均衡的程度
均衡對供應鏈的影響
第二天
七、經(jīng)濟批量計算和實踐
經(jīng)濟批量定義
經(jīng)濟批量的影響因素
經(jīng)濟批量計算公式
經(jīng)濟批量計算練習
公司實際經(jīng)濟批量計算
經(jīng)濟批量環(huán)節(jié)中的庫存設定
八、均衡生產(chǎn)的案例
某公司從不均衡到均衡的變化
國內某企業(yè)JIT的誤區(qū)
公司實際不均衡綜合因素討論
九、公司均衡生產(chǎn)實踐
列舉公司產(chǎn)品需求
80/20分析
按均衡原則練習公司生產(chǎn)排程
均衡生產(chǎn)面臨的問題和對策討論
十、對庫存的認識
庫存與浪費
庫存與均衡生產(chǎn)
庫存設置的因素
十一、課程總結和實踐計劃
您在課程中的收獲
課程之后您的實踐計劃

【講師介紹】
劉寶生老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
個人履歷: 世杰精益學院 院 長
上海 曼頓咨詢 首席精益顧問
全球改善咨詢集團 中國區(qū)顧問總監(jiān)
摩托羅拉移動通信公司 生產(chǎn)經(jīng)理/精益經(jīng)理
劉老師從事咨詢培訓領域十幾年,赴日本研修豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的精髓,與全球頂級顧問一起共事多年,是業(yè)界知名的實戰(zhàn)派專家。為世界知名企業(yè)(飛利浦、諾基亞、GE…)提供培訓和咨詢服務,眾多客戶都是行業(yè)的領導者。劉老師對精益方法的本土化運用有獨到的見解,對定制化產(chǎn)品(多品種、小批量需求)有深入的研究,并取得突破性成果。為大型國企、民企(沈陽機床、神華集團、三一重工…)提供咨詢和培訓服務,幫助中小企業(yè)全面提升核心競爭力(威華機械、寶飛-優(yōu)斯特、愛樂石油設備…)。
劉老師開創(chuàng)的“教練式咨詢”和“實踐性培訓”廣受客戶好評,真正做到在完成項目目標的同時培養(yǎng)核心管理團隊,實現(xiàn)客戶期望的“從要我精益”到“我要精益”的轉變,認識到精益對自身職業(yè)發(fā)展的價值,從而“熱愛精益”。
劉老師開創(chuàng)的“世杰精益學院——系統(tǒng)性精益人才培養(yǎng)模式”為業(yè)界先河,為業(yè)界培養(yǎng)懂精益、能精益、愛精益的專家型人才。
最近兩年劉老師提出“快樂精益”理念得到了大家的積極響應,“快樂學習、快樂精益、快樂工作”,然快樂生活,快樂才是人生的最大動力和最終目標,劉老師將理念踐行于實際工作中——知行合一,不斷開拓創(chuàng)新精益運用方式、方法,持續(xù)改善精益運用之道。迄今培訓客戶已達幾千家,培訓學員3萬多人。
咨詢專長:
精益咨詢 系統(tǒng)性精益人才培養(yǎng) 精益培訓
精益企業(yè)系統(tǒng)變革 精益精英班(經(jīng)理) 精益變革領導力
精益供應鏈推進 精益領袖班 精益生產(chǎn)系統(tǒng)
精益工廠布局(新工廠) 精益改善工程師 精益供應鏈管理
精益工廠評估規(guī)劃 精益顧問班 價值流分析規(guī)劃VSM
精益項目現(xiàn)場輔導 精益核心工具課程

【費用及報名】
1、費用:培訓費4180元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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