全面預(yù)算管理（廣州，8月14-15日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年8月14-15日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、投融資專(zhuān)業(yè)人士、律師、會(huì)計(jì)師、金融機(jī)構(gòu)管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部

【課程背景】
預(yù)算管理是大中型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)管理體系，從其誕生到現(xiàn)在的幾十年間，其思想、模式、方法、工具在企業(yè)實(shí)踐中不斷改善和提高，是管理會(huì)計(jì)中涉獵面最廣、研究最深入的領(lǐng)域，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)起著日益重要的作用。而現(xiàn)實(shí)情況是，預(yù)算在很多企業(yè)實(shí)施效果普遍不佳，存在著“預(yù)算編制與執(zhí)行兩張皮”的現(xiàn)象。 如何充分發(fā)揮全面預(yù)算管理在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、促進(jìn)戰(zhàn)略發(fā)展中的巨大作用？企業(yè)的高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員與預(yù)算管理人員必須補(bǔ)足這一課！

【課程收益】
■深刻理解全面預(yù)算管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成之間的關(guān)系
■全面預(yù)算是資源配置的最佳保證
■了解全面預(yù)算管理的組織體系及職責(zé)分工
■掌握總部及分支機(jī)構(gòu)預(yù)算編制的要點(diǎn)和方法
■掌握預(yù)算管理實(shí)施要點(diǎn)和關(guān)鍵流程
■掌握預(yù)算審核、調(diào)整、分析、控制、考核的要點(diǎn)
■通過(guò)案例分享，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的預(yù)算管理之道

【課程大綱】
第一部分：編制全面預(yù)算必須掌握的基礎(chǔ)知識(shí)
1.企業(yè)為什么要采用全面預(yù)算管理？
2.預(yù)算管理的起源、定義、種類(lèi)
3.預(yù)算編制的方法
4.全面預(yù)算的模式
5.全面預(yù)算的內(nèi)容
6.全面預(yù)算的作用
7.全面預(yù)算的環(huán)節(jié)
8.全面預(yù)算的組織體系
第二部分：全面預(yù)算管理在企業(yè)中實(shí)施效果不佳的原因分析
1.戰(zhàn)略規(guī)劃與全面預(yù)算脫節(jié)
2.編制預(yù)算不準(zhǔn)確
①實(shí)務(wù)中利潤(rùn)預(yù)算編制的偏差
②實(shí)務(wù)中費(fèi)用預(yù)算編制的缺陷
3.預(yù)算控制流于形式
4.預(yù)算調(diào)整隨意性大
5.預(yù)算分析質(zhì)量不高
6.預(yù)算考核機(jī)制不健全
第三部分：提高預(yù)算管理實(shí)施效果的方案與對(duì)策
1.如何提高預(yù)算編制準(zhǔn)確率
①利潤(rùn)預(yù)算編制的五大方法
②費(fèi)用預(yù)算編制的優(yōu)化與調(diào)整
課堂練習(xí)：手把手教你如何編制高質(zhì)量的全面預(yù)算
業(yè)務(wù)預(yù)算：銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、產(chǎn)品預(yù)算、存貨預(yù)算
財(cái)務(wù)預(yù)算：資產(chǎn)負(fù)債、利潤(rùn)與現(xiàn)金流預(yù)算
2.如何優(yōu)化預(yù)算調(diào)整模式
3.如何強(qiáng)化預(yù)算的過(guò)程控制
①優(yōu)秀企業(yè)預(yù)算控制的經(jīng)驗(yàn)
②預(yù)算控制的原則與竅門(mén)
4.如何全面提升預(yù)算分析技能
情景演練：工作中不可或缺的預(yù)算分析技能提升與演練
3.5如何設(shè)計(jì)預(yù)算考核指標(biāo)

【講師介紹】
夏老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，中國(guó)注冊(cè)評(píng)估師
北京航空航天大學(xué)管理學(xué)博士
多家管理會(huì)計(jì)師與總會(huì)計(jì)師機(jī)構(gòu)特聘講師
曾任大型金融投資集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)，現(xiàn)任500強(qiáng)央企下屬板塊在職財(cái)務(wù)總監(jiān)。工作經(jīng)驗(yàn)豐富，授課實(shí)操性強(qiáng)，善于運(yùn)用來(lái)自企業(yè)的鮮活資料與經(jīng)典案例，解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))